MICRO: Migliorare la competitività delle microimprese nelle aree rurali Module No.5: Accesso ai finanziamenti non sovvenzionati per microimprese in aree.

Presentazione sul tema: "MICRO: Migliorare la competitività delle microimprese nelle aree rurali Module No.5: Accesso ai finanziamenti non sovvenzionati per microimprese in aree."— Transcript della presentazione:

1 MICRO: Migliorare la competitività delle microimprese nelle aree rurali
Module No.5: Accesso ai finanziamenti non sovvenzionati per microimprese in aree rurali Redatto dal Consorzio per il progetto: “Irish Rural Link – National University of Ireland Maynooth- CDI – EEO GROUP SA- IHF asbl – IDP - Internet Web Solutions SL”

2 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Panoramica Quante slide? 17 slide in totale Quanto tempo per leggere e ascoltare? 15 minuti (non includendo l'esplorazione dei collegamenti all'interno delle diapositive) Qual è il vantaggio? Seguire l’obiettivo e l’apprendimento previsto nelle diapositive seguenti

3 Nozioni base per un "progetto bancabile" Scopo di questa unità In questa unità, apprenderemo il finanziamento non sovvenzionato di microimprese, in relazione alla pianificazione aziendale e alla gestione del periodo di restituzione dell'investimento

4 un "progetto bancabile”
Nozioni base per un "progetto bancabile” Risultati di apprendimento attesi Alla fine di questo modulo sarete in grado di: Scopri come poter fare un buon «progetto bancabile» Riconoscere un piano finanziario e un piano aziendale Sapere gestire il periodo di rendimento del prestito

5 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (1 di 10) Le microimprese nella maggior parte dei casi hanno un piccolo fatturato, che di per sé impone disciplina finanziaria e una sana gestione finanziaria all'interno dell'azienda. Ciò significa che le microimprese devono disporre di un adeguato flusso di cassa per soddisfare tutte le esigenze di produzione o commercio.

6 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (2 di 10) A tal fine, le microimprese devono disporre di un buon piano finanziario e anche di un back up per tutti i possibili imprevisti che potrebbero influire sul flusso di cassa.

7 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (3 di 10) Un piano finanziario dovrebbe essere fatto in base alla stagionalità del business e al piano aziendale della società.

8 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (4 di 10) Il piano finanziario e il piano aziendale dell'azienda dovrebbero essere realistici e includere un'analisi solida con indicatori misurabili.

9 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (5 di 10) Ciò significa che l'imprenditore deve esprimere la reale posizione dell'azienda rispetto a: mercato, dipendenti nell'azienda, qualità dei prodotti, prezzi e altre variabili e indicatori rilevanti (a seconda del settore specifico e del segmento di mercato).

10 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (6 di 10) Se la società è una startup, il piano finanziario non è necessario, ma in questo caso il «business plan» dovrebbe essere più dettagliato e dovrebbe presentare in modo più realistico e credibile una proposta vincente per l'azienda.

11 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (7 di 10) La maggior parte delle istituzioni finanziarie, dopo aver accettato una richiesta di prestito, richiede alla società di fornire un piano aziendale.

12 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (8 di 10) Questo piano aziendale dovrebbe contenere: • La sintesi • Panoramica delle attività aziendali • Piano operativo • Analisi di mercato • Prodotti e servizi

13 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (9 di 10) • Vendite e Marketing • Analisi Competitiva • Team di Gestione • Piano Finanziario • Proiezione

14 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Finanziamenti non sovvenzionati e pianificazione aziendale (10 di 10) Questi sono i parametri che vengono analizzati in dettaglio da ogni istituto finanziario quando esaminano una richiesta di prestito.

15 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Gestire il periodo di rendimento dell'investimento (1 di 2) Uno dei parametri più importanti per investitori o banche è il periodo di rendimento degli investimenti. Ciò significa che le microimprese con il maggiore potenziale di crescita saranno un obiettivo per queste istituzioni finanziarie.

16 Nozioni base per un "progetto bancabile"
Gestire il periodo di rendimento dell'investimento (2 di 2) In quale periodo la microimpresa può restituire l'investimento determinerà i termini del prestito in termini di tasso di interesse e piano di rimborso (scadenza). Se l'istituto finanziario decide che il rischio è inferiore, anche i termini del prestito saranno più flessibili e con un tasso di interesse più basso.

17 Grazie per l’attenzione 
Fine del Modulo Grazie per l’attenzione 