ANALISI E PIANIFICAZIONE DI PROGETTI COMPLESSI cenni Marina Pirazzi - Extrafondente.

Presentazione sul tema: "ANALISI E PIANIFICAZIONE DI PROGETTI COMPLESSI cenni Marina Pirazzi - Extrafondente."— Transcript della presentazione:

1 ANALISI E PIANIFICAZIONE DI PROGETTI COMPLESSI cenni Marina Pirazzi - Extrafondente

2 PERCHE’ TANTI PROGETTI FALLISCONO? Molti falliscono per un difetto all’origine, nelle fasi di analisi e pianificazione.

3 COMPLESSITA’  Molte parti coinvolte  Diverse possibili strategie  Spendere denaro presto e bene  Necessità di essere realistico e sostenibile  Deve avere risultati verificabili.

4 insufficiente coinvolgimento degli stakeholder Non rispondono alle necessità e ai problemi dei beneficiari

5 Visione Non si sa dove vogliono andare. Non è chiaro perché si fa il progetto

6 Scopo Visione Obiettivi del progetto PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Proposte vaghe, espresse in modo confuso e complesso

7 RISCHI PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Non stimano la probabilità che si avverino dei rischi e non pianificano azioni di gestione e contenimento

8 PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Previsione dei costi inadeguata

9 PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Il calendario delle attività non tiene conto dei tempi necessari alla realizzazione

10 la metodologia del quadro logico (logical framework) e’ stata studiata per permettere la migliore pianificazione possibile

11  Analisi delle parti interessate  Analisi della situazione  Visualizzazione della situazione futura desiderata  Analisi e scelta delle strategie obiettivi quadro logico metodologia - analisi stakeholder problemi

12  Sviluppo della matrice di QL  Definizione dettagliata di attività, risorse e cronogramma quadro logico metodologia - pianificazione

13 obiettivi generali obiettivo specifico risultati attività IOV mezzi & risorse Costi precondizioni Descrizione IOVfonti fattori esterni Descrizione Chiarisce la relazione mezzi-fini fonti fattori esterni quadro logico matrice Mostra ciò che il progetto vuole ottenere Specifica rischi che ne possono influenzare il successo

14 obiettivi generali obiettivo specifico risultati attività IOV mezzi & risorse Costi precondizioni Descrizione IOVfonti fattori esterni Descrizione fonti fattori esterni quadro logico matrice Misura gli effetti del progetto. Definisce le risorse necessarie

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