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11 aprile 2008. 2 La missione Reinserimento socioprofessionale di persone lese nella loro salute fisica, psichica o mentale.

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Presentazione sul tema: "11 aprile 2008. 2 La missione Reinserimento socioprofessionale di persone lese nella loro salute fisica, psichica o mentale."— Transcript della presentazione:

1 11 aprile 2008

2 2 La missione Reinserimento socioprofessionale di persone lese nella loro salute fisica, psichica o mentale

3 3 Il ritratto Una presenza attiva in tutta la Svizzera BE, FR, GE, TI, VD, VS, ZH (AG-SO-BS) Un team di 101 collaboratori / trici 2315 persone prese a carico 7883 imprese partner Preventivo 2008 di oltre Fr

4 4 Il ritratto (continuazione)

5 5 La filosofia Identificazione e adeguamento delle risorse dei candidati con i bisogni delle aziende Processo di reinserimento originale e innovativo Cultura del possibile

6 6 JOB-PASSERELLE

7 7 Job-Passerelle Iniziativa delleconomia Obbiettivi : favorire lassunzione di persone con problemi di salute eliminare i rischi finanziari e i fattori di incertezza legati allassunzione di persone con problemi di salute

8 8 Job-Passerelle Un processo in 3 tappe : Convalida del progetto attraverso un assessment (entro 6 settimane) Assunzione in temporaneo (max. 12 mesi) con coaching da parte di IPT Assunzione fissa da parte dellazienda

9 9 Job-Passerelle : prerequisiti Candidato Problema di salute, probabilmente duraturo Incapacità lavorativa di almeno il 50% durante un mese Dispone di una capacità lavorativa Motivata Non sia stata impiegata nellazienda negli ultimi 12 mesi Azienda Assunzione fissa entro 12 mesi

10 10 Job-Passerelle : vie dentrata Le due vie dentrata : lazienda conosce un candidato: la stessa contatta IPT lazienda desidera collaborare secondo la metodologia Job-Passerelle, ma non conosce nessun candidato: essa si orienta verso lufficio AI lufficio AI si incarica quindi di trovare il candidato Dopodichè lufficio AI contatta IPT e IPT prende in consegna il caso (assessment)

11 11 Job-Passerelle : assessment Obbiettivo: convalidare ladeguamento tra il profilo del candidato (competenze e limitazioni) e le esigenze del posto Metodologia : colloqui (bilancio socioprofessionale) con consulente IPT Presa di informazioni nella rete (p.es. medico) Su necessità: stage

12 12 Job-Passerelle : lavoro temporaneo IPT assume il candidato e gli versa lo stipendio e gli oneri sociali Il candidato lavora nellazienda quale interinale Lazienda rimborsa a IPT lo stipendio e la parte padronale degli oneri sociali IPT assicura il coaching durante tutto il periodo

13 13 Job-Passerelle : lavoro temporaneo Particolarità del contratto : Copertura APG e LPP dal 1. giorno Sovraccosto «rischio» APG e LPP dovuto al problema di salute, preso a carico dallUFAS (AI)

14 14 Job-Passerelle: coaching leggero: Consulenza telefonica con DL e candidato Di regola una volta al mese Se le prestazioni sono conformi alle attese del DL, si mantiene la forma « leggero » Altrimenti, si passa all »intensivo » intensivo: Primo contatto telefonico con DL Se va bene si parla con il candidato in azienda Altrimenti, tripartito in azienda con DL e candidato Si definiscono gli obiettivi e il prossimo incontro

15 15 Job-Passerelle : vantaggi Per il collaboratore : Un impiego duraturo Sostegno adeguato che agevola la riuscita dellassunzione Sicurezza attraverso un coaching adeguato Soluzione personalizzata, su misura Posto di lavoro corrispondente alle attitudini Copertura ottimale a livello di assicurazioni sociali

16 16 Job-Passerelle : vantaggi Per lazienda : Assunzione di collaboratori motivati, corrispondenti al profilo richiesto Approcio progressivo, che agevola la riuscita dellassunzione Coaching Gestione amministrativa semplice Senza rischi

17 17 Job-Passerelle: i partner Chi può approfittare di Job-Passerelle? URC USSI Assicurazioni private SUVA AI Aziende Altri

18 18 IPT Integrazione per tutti Il processo di reinserimento

19 19 I processi – sequenza degli obiettivi Autonomia individuale Durata media : 6 mesi Collocamento fisso o temporaneo e accompagnamento in azienda Preparazione alla ripresa di unattività professionale Rafforzamento dellautostima e del sentimento di utilità e di appartenenza

20 20 I processi – azione su tre assi PERSONALE SOCIALE OBIETTIVO immagine e autostima OBIETTIVO immagine e autostima OBIETTIVO Sentimento di utilità e di appartenenza OBIETTIVO Sentimento di utilità e di appartenenza Sviluppo dei legami socio-culturali Creazione di una rete Sviluppo dei legami socio-culturali Creazione di una rete Rafforzamento della fiducia in sè stessi e della motivazione Mobilitazione personale Rafforzamento della fiducia in sè stessi e della motivazione Mobilitazione personale Principio di co-responsabilità PROFESSIONALE OBIETTIVO Idoneità allimpiego e al collocamento OBIETTIVO Idoneità allimpiego e al collocamento Individuazione e rilevazione delle competenze, dei bisogni e dei limiti dei candidati Elaborazione di un progetto professionale realistico, realizzabile e durevole Attivazione degli strumenti Osservazione attiva del mercato del lavoro Collocamento Individuazione e rilevazione delle competenze, dei bisogni e dei limiti dei candidati Elaborazione di un progetto professionale realistico, realizzabile e durevole Attivazione degli strumenti Osservazione attiva del mercato del lavoro Collocamento

21 21 I processi – approccio globale e individuale Mandato di collaborazione Accompagnamento in azienda Preparazione alla ripresa di unattività professionale - Collocabilità - Preparazione alla ripresa di unattività professionale - Collocabilità - à consulenza individuale modulo di gestione del cambiamento modulo di ragionamento logico à modulo di comunicazione e argomentazione modulo «Verso una nuova attività professionale» I & II à corso impiego stage dosservazione stage dorientamento stage di pratica professionale stage attitudinale à consulenza individuale modulo di gestione del cambiamento modulo di ragionamento logico à modulo di comunicazione e argomentazione modulo «Verso una nuova attività professionale» I & II à corso impiego stage dosservazione stage dorientamento stage di pratica professionale stage attitudinale Collocamento IPT temporaneo Collocamento fisso IPT temporaneo Collocamento fisso Bilancio Socioprofessionale - Impiegabilità - Bilancio Socioprofessionale - Impiegabilità - colloqui individuali informazioni medico- socio- professionali stage di osservazione colloqui individuali informazioni medico- socio- professionali stage di osservazione Constatazione di inadequatezza della misura IPT e definizione di un progetto personale Offerte esterne di orientamento, di formazione e di pratica professionale Ammissione

22 22 Gli strumenti

23 23 Gli strumenti Obiettivo impiego: Consulenza individuale Modulo di gestione del cambiamento (5.1) Modulo di ragionamento logico (5.2) Modulo di comunicazione e argomentazione (5.3) Modulo «Verso una nuova attività professionale» I e II (5.4 e 5.5) Corso impiego (5.6)

24 24 5. Gli strumenti (continuazione) Stage dosservazione Stage dorientamento Stage di pratica professionale Stage attitudinale Collocamento temporaneo o fisso Seguito in azienda

25 Modulo di gestione del cambiamento - MGC Per mezzo dello sviluppo della capacità di riuscire, vivere e evolvere positivamente, malgrado una situazione difficile e stressante, il MGC porta il partecipante a (ri)divenire attore della propria vita.

26 Modulo di ragionamento logico - MRL Per mezzo di una pedagogia del successo, il MRL porta il partecipante a prendere coscienza e a correggere i propri meccanismi di riflessione e di comunicazione. Il metodo si basa sul fatto che lintelligenza, qualunque sia letà della persona, si costruisce e si equilibria.

27 Modulo di comunicazione e argomentazione - MCA Questo modulo è basato sullidea che ladulto, per sviluppare le sue risorse, deve confrontarsi con la realizzazione di situazioni concrete che richiedono un addestramento. Grazie ad una pedagogia interattiva e focalizzata sulla persona, il MCA porta il partecipante a sviluppare ed arricchire le sue competenze di comunicazione nella vita quotidiana e professionale.

28 Modulo «Verso una nuova attività professionale» - VUNAP Basato su un bilancio personale e il confronto con la realtà del mercato del lavoro, il VUNAP ha come obiettivo lelaborazione di un progetto professionale realista, realizzabile e durevole, convalidato in azienda. Il VUNAP offre al partecipante i mezzi necessari per realizzare il proprio progetto.

29 Modulo «Verso una nuova attività professionale» - VUNAP bis Destinato ad un pubblico illetterato, in difficoltà con la lingua italiana o di modesto livello intellettuale, il VUNAP bis ha per obiettivo lelaborazione dun progetto professionale realista, realizzabile e durevole, convalidato in azienda. Utilizza essenzialmente dei supporti audio-visivi.

30 Corso impiego - CI Questo modulo sviluppa la mobilizzazione personale intensiva del partecipante durante la campagna dofferta di servizi.

31 31 6. Il profilo dei candidati 6. Il profilo dei candidati

32 32 6. Il profilo dei candidati 2007 Problema di salute prevalente fisico 66 % psichico24 % dipendenza 4 % mentale 2 % sociale 4 % Senza impiego da meno di 12 mesi 13 % da 12 a 24 mesi 28 % da 24 a 60 mesi 42 % oltre 60 mesi17 %

33 33 6. Il profilo dei candidati 2007 (continuazione) Formazione senza formazione43 % con AFC27 % formazione universitaria 5 % formazione empirica o AI 4 % altre formazioni21 % Età meno di 20 anni 1 % dai 20 ai 29 anni12 % dai 30 ai 39 anni22 % dai 40 ai 49 anni34 % 50 anni e oltre31 %

34 34 6. Il profilo dei candidati 2007 (continuazione) Uomini / Donne uomini 58 % donne 42 % Nazionalità svizzera 58 % staniera 42 %

35 35 7. Dati rilevanti

36 36 7. Dati rilevanti aziende partner 1390 visite in azienda 2315 persone seguite 1641 contratti di stage 1170 collocamenti fissi e temporanei oltre il 90% di aziende soddisfatte 39,36% di tasso di collocamento

37 37 7. I risultati 2007

38 38


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