Risorse e fondi. Le politiche dedicate a R&F Innovation Bridging digital divided Technological\innovative dissemination for the enterprises and institutions.

Presentazione sul tema: "Risorse e fondi. Le politiche dedicate a R&F Innovation Bridging digital divided Technological\innovative dissemination for the enterprises and institutions."— Transcript della presentazione:

1 Risorse e fondi

2 Le politiche dedicate a R&F Innovation Bridging digital divided Technological\innovative dissemination for the enterprises and institutions Support to transregional cooperative projects Use/development of environmental friendly techologies Quality certification and assessment tools R&D R&D infrastructures Support to BAT Development of recycling technologies of waste Human Capital Supply of education Human capital internationalisation Age Reinvolvement of aging people Support leisure Social integration Child protection Poverty reduction Policies dissemination for transparency and efficency of burocracy Cultural integration Economic development Support Local productive identity Promotion of a global enterprise culture New business/service instruments Inflation control Internationalisation of good and services Employment Homogeneisation of enterprise costs Support enterprise creation Support employer mobility Support equal opportunities Transport/network Development of telecomunication networks Development of energy networks Increase of phisical accessibility Natural Resources Use of renovable resources Active Protection of Natural resources Reduction of Natural Resources consumption Natural hazard prevention Climate Energy policies Flexible Mechanisms Climate Active Protection Public Healt Social Programme Financing Safety Support Welfare

3 I risultati della ricerca AGeI

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5 Elementi che aiutano/ostacolano competitività e cosesione Raccomandazioni ed indirizzi di politica generali per attuare a livello territoriale la strategia Lisbon/Gothenburg: dimensione micro/piccola tendenza al mantenimento dello status quo (rimanere ancorate alla dimensione “storicamente” acquisita) Basso tasso di occupazione femminile Poca popolazione ‘aging’ in life long learning Basso livello infrastrutturale (< 4 il livello di sviluppo telecomunicazione) Scarsa attrattività turistica Bassi livelli di scambio formativo (studenti e ricercatori in entrata) Scarsa auto-sufficienza energetica Scarso commercio integrato di beni e servizi Sostituzione demografica Popolazione attiva (valori medio-alti) flussi turistici in uscita Imprenditorailità manifatturiera in linea (alta) con il sistema paese Produzione di qualità riconosciuta (trademarks) Scarsi rischi ambientali Alta capacità assicurativa Alto potenziale attrazione culturale (cultural heritage)

6 Analisi di Benchmarking ANALISI SWOT AUDIT DI PERCEZIONE Verifica Dinamiche Integrate tra SWOT Analisys e Benchmarking Analisys per arrivare al Marketing e … POSIZIONAMENTO

7 La Governance STeMA Modello Bottom -up Modello di GOVERNANCE Valorizzazione sostenibile di: risorse locali risorse umane struttura socioeconomica Idee, partecipazione attiva Incoraggiamento Sviluppo locale Organizzazione socioeconomica locale Popolazione locale Decisori nel processo di piano

8 PRESTATORI D’OPERA CLIENTI REGIONE PROVINCIA BOARD PROPRIETARI PORTATORI D’INTERESSE PROGETTISTA CLIENTI COMUNE BOARD FINANZIATORI PORTATORI D’INTERESSE CITTADINI AZIONISTI PROGETTISTA MANAGER CLIENTI COMUNE BOARD IMPRESE PORTATORI D’INTERESSE UTILIZZATORI AZIONISTI GOVERNMENT GOVERNANCE POLITICHE CITTADINI AZIONISTI

9 Piano Qualità Lo STeMA tratta il territorio come un Progetto al quale applicare tutte le metodiche proprie del Project Management anche in termini di Sistema di Gestione per la Qualità. Il relativo Piano Qualità è di fatto un documento di programmazione di tutti gli aspetti relativi alla Qualità del progetto.

10 Gestione in Qualità del progetto