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Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/2009 1 Economia e Organizzazione Aziendale Facoltà di Ingegneria dellInformazione Corso.

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Presentazione sul tema: "Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/2009 1 Economia e Organizzazione Aziendale Facoltà di Ingegneria dellInformazione Corso."— Transcript della presentazione:

1 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Economia e Organizzazione Aziendale Facoltà di Ingegneria dellInformazione Corso di Laurea in Ingegneria dellAutomazione

2 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Riferimenti Marika Arena 02 – Dipartimento di Ingegneria Gestionale, Via Mangiagalli, 18 Ricevimento Giovedì dalle alle Su appuntamento, si chiede conferma via Sito del corso su CORSI METID

3 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Orario delle lezioni B24Lunedì dalle alle – B24 EG1Martedì dalle 9.30 alle – EG1 N16Giovedì dalle 8.45 alle – N16

4 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Bibliografia consigliata Slide ed esercizi sul sito del corso (Corsi Metid) Azzone, G. e Bertelè, U. (2007). Limpresa. Sistemi di governo, valutazione e controllo. ETAS

5 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Esercitazioni Esercitazioni individuali Lavoro di gruppo: Adotta di una società –Selezione di una società quotata sul mercato borsistico italiano –Invio della composizione dei gruppi (2 o 3 persone) con indicazione della società scelta entro il 3 ottobre 2008 tramite la scheda gruppi

6 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Modalità desame Modalità A - Prove in itinere Prove scritte –2 prove in itinere Prova orale –Orale facoltativo se la valutazione delle prove in itinere è > 18 e < 28 –Orale obbligatorio se la valutazione delle prove in itinere è 28 –In ogni caso per poter sostenere la prova orale la valutazione di entrambi gli scritti deve essere > 16 –Al superamento delle prove in itinere lesame orale può essere sostenuto in uno qualsiasi degli appelli della sessione

7 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Modalità desame Modalità B – Senza prove in itinere Prove scritta Prova orale –Orale facoltativo se la valutazione delle prove in itinere è > 18 e < 28 –Orale obbligatorio se la valutazione delle prove in itinere è 28 –La prova orale deve essere sostenuta necessariamente nello stesso appello dello scritto

8 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Il corso Limpresa Gli obiettivi del corso Larticolazione del corso

9 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Limpresa Impresa = attività economica organizzata finalizzata alla produzione di un profitto Azienda = insieme dei beni materiali ed immateriali disponibili per la conduzione di unattività dimpresa

10 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Limpresa Risorse finanziarie Prodotti Servizi Input Risorse umane Risorse tecnologiche

11 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Limpresa economica Ci occupiamo di organizzazioni profit il cui obiettivo è di generare prodotti servizi il cui valore monetario è superiore a quello delle risorse utilizzate Gli altri obiettivi (il rispetto dellambiente, lattenzione alla qualità del lavoro, …) costituiscono dei vincoli Rispetto al passato, tuttavia, le differenze rispetto alle organizzazioni no profit si stanno attenuando e la rilevanza assunta dai vincoli sta crescendo in modo significativo

12 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Gli obiettivi del corso Comprendere il linguaggio economico-finanziario utilizzato per misurare input e output Misurare limpatto delle decisioni e decidere se sono o meno corrette

13 Marika Arena - Economia e Organizzazione Aziendale - A.A. 2008/ Larticolazione del corso 1.Descrizione dellimpresa Le forme societarie Il bilancio come chiave di lettura dellimpresa 2.La contabilità interna e il controllo dei costi 3.La complessità nella gestione dei grandi progetti 4.I sistemi decisionali Le decisioni di medio – lungo termine Le decisioni di breve termine 5.Organizzazione


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