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U n c a s o a z i e n d a l e Parmalat spa Relatore : Ing. Nicola Raffaele Sist. Informativi Corporate INTEGRA e

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Presentazione sul tema: "U n c a s o a z i e n d a l e Parmalat spa Relatore : Ing. Nicola Raffaele Sist. Informativi Corporate INTEGRA e"— Transcript della presentazione:

1 U n c a s o a z i e n d a l e Parmalat spa Relatore : Ing. Nicola Raffaele Sist. Informativi Corporate INTEGRA e

2 Nata nel 1962 La Storia della Parmalat partendo dal confezionamento del Latte fresco si è estesa alla produzione e commercializzazione di una vasta gamma di prodotti alimentari. INTEGRA e

3 Principali traguardi 1962 Latte fresco * 1966 Latte UHT * 1969 Panna UHT * 1972 Yogurt * 1974 Formaggi * 1976 Dessert * 1978 Burro * 1979 Besciamella * 1981 Succhi di Frutta 1982 Pomodoro 1984 Biscotti e Merende * 1985 Pizza e Focaccia * 1986 Mousse di frutta * 1987 Passati di verdura * 1989 Pane * 1990 Latte Speciale * 2001 Latte Microfiltrato * 2001 Acqua Microfiltrata INTEGRA e

4 Parmalat nel mondo Presenza Impianti Parmalat INTEGRA e

5 Crescita fatturato dellazienda , Incremento del fatturato (Milioni di EURO)

6 Parmalat Italy Collecchio (PR) – Head Quarters & Major Production Site Production site Parmalat (6) Production site InterCompany (16) Company (5) Fatturato Meur Dipendenti 3, Volumi N. Fatture Vendita ~ Anag. Clienti~ Anag. Fornitori ~ INTEGRA e

7 Il Sistema Informativo Parmalat PAzienda cresciuta soprattutto per acquisizioni, quindi con parco informatico piuttosto eterogeneo. PNe consegue la necessità di introdurre nuovi sistemi a fianco di quelli preesistenti. Best-of-Breed PLazienda ha scelto un approccio di tipo Best-of-Breed, nasce quindi lesigenza operativa di uniformare i flussi tra applicativi. PLa scelta del prodotto di integrazione si rivela quindi strategica per migliorare ed ottimizzare i processi aziendali. Pe-INTEGRA Pe-INTEGRA è stato scelto come strumento di base per il coordinamento delle transazioni tra i sistemi e per la tracciabilità delle informazioni scambiate. INTEGRA e

8 Gli strumenti applicativi aziendali PSAP PSAP (Finance, Controlling, Materials Mgmt) PBPCS PBPCS (Pianificazione, Acquisti e Gestione Produzione) PMP5 PMP5 (Gestione Manutenzione) PARIBA PARIBA (Enterprise Portal: e-procurement, Source & Negotiation, Travel Expenses) PLEGACY PLEGACY (Automazione di processo, Tracciabilità,CRP, e Gestione Commerciale) INTEGRA e

9 Le piattaforme hardware BPCS/SAP/b.i. P Sistemi Unix (BPCS/SAP/b.i.) MP5/Automazione di Processo, Repository Integra P Sistemi Windows NT/2000 (MP5/Automazione di Processo, Repository Integra) P Sistemi proprietari Applicazioni legacy (Applicazioni legacy) INTEGRA e

10 Le piattaforme software DBMS BPCS - SAP - MP5 - Legacy P Oracle DBMS (BPCS - SAP - MP5 - Legacy ) e-INTEGRA repository P SQL Server (e-INTEGRA repository) INTEGRA e

11 Movimenti tra produzione magazzini 1 7 Giacenze concessionari GAM MAGAZZINI SISCOM (GATEWAY CONCESSIONARI ) Dati rintracciabilità lotto Agg. giacenze sullo spedito effettivo 6 5 Architettura dei flussi informativi Entrate Merci Ordini acquisto 4 Prodotti (items) (finiti e di lavorazione ) 13 Saldi conto stock 25 Fornitori/ Produzione 15 Clienti 10 Varianze fatture Fatture attive 14 SAP FINANCE/CONTROL MP5 MANUTENZIONE BPCS PRODUZIONE ACQUISTI PIANIFICAZIONE Pianificazione ordini vendita Prodotti finiti (items) Versamenti prodotti finiti Movimenti magazzini Eurolat Carichi da fornitori 02/02e 09/09e 28e 29e 01e RECOM/BABYLON SISTEMA LEGACY COMMERCIALE EUROLAT FRESH GESTIONE SPEDIZIONI INTEGRA e

12 Esame di UN FLUSSO DATI Entrate Merci e Ordini di Acquisto BPCS-SAP INTEGRA e

13 Esame dei flussi entrate merci/ordinativi Ratei passivi Ordini acquisto 4 Prodotti (items) (finiti e di lavorazione ) 13 Saldi conto stock 25 Fornitori/ Produzione 15 Clienti 10 Varianze fatture SAP CONTABILITA/FINANZA MP5 MANUTENZIONE BPCS PRODUZIONE ACQUISTI PIANIFICAZIONE

14 Fornitori/ Produzione 11 Clienti 10 BPCS PRODUZIONE ACQUISTI PIANIFICAZIONE MP5 MANUTENZIONE SAP CONTABILITA/FINANZA Entrata Merci Ordini acquisto produzione 4 15 Prodotti (ites finiti e di lavorazione ) 13 Fornitori/Manutenzione 11 Ordini acquisto Entrata Merci manutenzione Items di manutenzione 19 Gestione della Catena di Fornitura INTEGRA e

15 Error Reporting INTEGRA e

16 INTEGRA e

17 INTEGRA e

18 INTEGRA ALARM ON INTERFACE INT11 INTEGRA e

19 INTEGRA e

20 Conclusioni e-INTEGRA e-INTEGRA ha permesso di ²integrare i processi gestionali gestiti dagli ERP con i processi di gestione del warehousing e della supply chain. ²Automatizzare la gestione dellordine verso fornitori e la ricezione delle merci, allineando le informazioni tra il sistema di produzione e quello finance. ²Allineare in modalità real-time tutti tutti gli ambienti interessati dagli archivi master (Anagrafiche Clienti, Fornitori, Articoli, etc..) INTEGRA e

21 e-INTEGRALimplementazione di e-INTEGRA ha avuto come effetti : ²il miglioramento del livello complessivo di gestione della produzione ²la creazione di un miglior flusso di informazioni interno ed esterno per la gestione della fatturazione passiva ed attiva e per la tracciabilità dei lotti. Conclusioni INTEGRA e

22 e-INTEGRA ²La chiusura della fase pilota di implementazione di e-INTEGRA è stata ultimata. e-INTEGRA ² Parmalat sta valutando la possibilità di estendere e-INTEGRA alle altre realtà Aziendali in Europa. Conclusioni INTEGRA e


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