Piano per la Ricerca del Dipartimento di filosofia, scienze Umane, sociali e della formazione - FISSUF Perugia, 5 Settembre 2014.

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Transcript della presentazione:

Piano per la Ricerca del Dipartimento di filosofia, scienze Umane, sociali e della formazione - FISSUF Perugia, 5 Settembre 2014

Articolazione del Piano 1. Presentazione del Dipartimento e sua missione scientifica 2. Analisi del contesto: eredità, aree disciplinari e contesti di ricerca di FISSUF 2.1 Le aree scientifiche del Dipartimento: punti di forza e di debolezza 3. Verso la Qualità della Ricerca del Dipartimento 3.1 Le aree e i contenuti della ricerca di FISSUF: linee di ricerca 4. Gli obiettivi Le azioni Gli indicatori 5. Le richieste all’Ateneo

ANALISI FISSUF PUNTI DI FORZA PUNTI DI DEBOLEZZA Vasta e variegata rete di rapporti col territorio di tutti i settori Presenza (per alcune aree) di rapporti di livello internazionale Spinta progettuale di alcuni settori Spinta progettualità dei ricercatori (più) giovani Vitalità e attualità delle tematiche di ricerca di FISSUF Presenza di competenze e di potenzialità in aree disciplinari con valenze per la ricerca applicata Carenza strutturale e funzionale del supporto alla ricerca di FISSUF Carenze (strutturali: ministeriali e d’Ateneo) fonti di finanziamento per la ricerca Debolezza produzione scientifica – situazione a macchie di leopardo - delle aree disciplinari afferenti a FISSF a causa di: medio-bassa collocazione dei prodotti inattività di quote di ricercatori in aree/settori diversi (SIM – VQR Luglio 2014) Scarso senso di appartenenza istituzionale Criticità nell’internazionalizzazione della ricerca in termini di: progettazione internazionale su call europee (H2020, Erasmus+) visibilità internazionale della progettazione di FISSUF

Gli obiettivi Obiettivo n. 1 - Costituzione di un gruppo di supporto per la ricerca (GdL) e per l’organizzazione del sistema di gestione della qualità dipartimentale in vista della SUA Ricerca Obiettivo n. 2 - Potenziare la ricerca di base in tutti i settori del Dipartimento, potenziare la ricerca inter-disciplinare e l’internazionalizzazione, promuovere la ricerca applicata, potenziare la produzione scientifica in termini di pubblicazioni Obiettivo n. 2a - Potenziare la ricerca di base per le scienze umane Obiettivo n. 2b - Potenziare la ricerca inter-disciplinare e promuovere l’internazionalizzazione Obiettivo n. 2c - Promuovere la ricerca applicata e la creazione di sinergie con il territorio (terza missione) Obiettivo n. 2d - Potenziare la produzione scientifica in termini di pubblicazioni Obiettivo n. 3 - Sostenere la valorizzazione del merito scientifico, nei limiti previsti per i dipartimenti Obiettivo n. 4 - Potenziare il piano di comunicazione delle attività scientifiche

Obiettivo n. 1 - Costituzione di un gruppo di supporto per la ricerca (GdL) e per l’organizzazione del sistema di gestione della qualità dipartimentale in vista della SUA Ricerca Azione 1 - Individuazione delle specificità ed esigenza del Dipartimento in accordo con il Piano Strategico d’Ateneo e sue linee attuative Azione 2: Definizione di un organigramma e mansionario per la ricerca del Dipartimento Azione 3: Creazione del sistema di monitoraggio

Obiettivo n. 2a - Potenziare la ricerca di base per le scienze umane Obiettivo n. 2 - Potenziare la ricerca di base in tutti i settori del Dipartimento, potenziare la ricerca inter-disciplinare e l’internazionalizzazione, promuovere la ricerca applicata, potenziare la produttività scientifica in termini di pubblicazioni Obiettivo n. 2a - Potenziare la ricerca di base per le scienze umane Azioni : monitorare le call per progetti di ricerca di base interni e/o esterni all’Ateneo; censimento delle attività progettuali con particolare riferimento a quelle non finanziate per ricollocazione a forme di finanziamento interno (quali progetti di Dipartimento e relative Call); Obiettivo n. 2b - Potenziare la ricerca inter-disciplinare e l’internazionalizzazione Azioni: Stipula di accordi e/o convenzione con enti e/o strutture accreditate per la ricerca e/o formazione anche in ambito europeo per il fundraising; censimento degli accordi internazionali (da richiedere al delegato internazionalizzazione) e definizione di reti di ricerca su topic comuni; network interno per la circolazione degli accordi internazionali; Formazione su Horizon 2020, Erasmus+, ERC, SIR; Aumento, tramite reclutamento, del personale ricercatore

Obiettivo n. 2c - Promuovere la ricerca applicata e la creazione di sinergie con il territorio (terza missione) Azioni: Creazione di un Centro dipartimentale per l’Ateneo per l’erogazione di servizi agli studenti dell’Ateneo nell’area della disabilità e del counselling psicologico; Creazione di laboratori di ricerca applicata (es: laboratorio si studi sulla famiglia) e/o di laboratori di ricerca interdisciplinare; Stipula di accordi/convenzioni per la ricerca applicata; Verifica e adeguamento del regolamento d’Ateneo per le attività di conto terzi Obiettivo n. 2d - Potenziare la produzione scientifica in termini di pubblicazioni Azioni: Definizione delle azioni correttive per le aree deboli risultanti dai risultati VQR 2004-2010; Sensibilizzazione delle aree ai criteri di valutazione ANVUR della ricerca dei criteri dei GEV (criteri 2004-2010); Verifica e monitoraggio della consapevolezza dei ricercatori dei criteri di valutazione della ricerca; Divulgazione dei risultati della simulazione VQR del Dipartimento (SIM-VQR), per aree disciplinari

Obiettivo n. 3 - Sostenere la valorizzazione del merito scientifico nei limiti previsti per i dipartimenti Azioni: Quantificazione delle forze attive nel Dipartimento; Quantificazione delle forze inattive nel Dipartimento; Quantificazione partecipazione attività progettuali e vita istituzionale del Dipartimento mediante distribuzione degli incarichi e loro censimento; call progettuali interne ad accesso meritocratico Obiettivo n. 4 - Potenziare il piano di comunicazione delle attività scientifiche Azioni: Organizzazione di eventi scientifici e culturali per le singole aree o su topic comuni, interdisciplinari; giornate seminariali anche mediante coinvolgimento dei giovani studiosi con particolare attenzione ai dottorandi; Organizzazione di scambi e di workshop a tema interdipartimentali su contenuti di comune interesse e con aree di relativa affinità scientifica.

Richieste all’ATENEO Sostegno alle attività progettuali con personale e formazione in accordo con il Piano Strategico dell’Ateneo e sue linee attuative Personale tecnico amministrativo che possa lavorare come raccordo con l’ufficio ricerca d’Ateneo; Incremento del personale ricercatore: RTD, A e B Fondi di ricerca d’Ateneo e/o dipartimentali; Ausilio al sistema di monitoraggio Supporto economico e strutturale all’eccellenze del Dipartimento e alle loro potenzialità nella ricerca applicata