OPEN SOURCE MANAGEMENT

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Advertisements

1 LEADERSHIP 2010: ESSERE MANAGER IN UN MONDO CHE CAMBIA.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE IL PRESENTE SCENARIO ECONOMICO.
1 I SEGRETI PER COSTRUIRE UNA GRANDE IMPRESA. IL MONDO E CAMBIATO. DOBBIAMO CAMBIARE ANCHE NOI.
1 PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
CINQUE CONSIGLI PER BATTERE LE CRISI CINQUE CONSIGLI PER BATTERE LE CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE IL PRESENTE SCENARIO ECONOMICO.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 METALPRES. 2 Diapositive dellintervento:
BATTERE LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
GESTIRE CON SUCCESSO LE R.U. O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
CAMBIAMENTO ED EMOZIONI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 Nutriamo Forti Ambizioni O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
CORSO LEADERSHIP O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
MOTIVAZIONE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CORSO LEADERSHIP O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 INTERNAZIONALIZZARE L’IMPRESA INTERNAZIONALIZZARE L’IMPRESA O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
IMPRENDITORI SENZA CONFINI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Vincere nel mercato di oggi O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
VINCERE NEL MERCATO DI OGGI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 COME ESSERE PER COGLIERE IL SUCCESSO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CORSO LEADERSHIP O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CAMBIARE PER VINCERE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 IL RIVENDITORE DEL FUTURO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 IMPRENDITORE 2.0 O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Imprenditore 2.0 FIRENZE 18 MAGGIO 2017
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Top Quality Group Leadership!
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
ITHESIA: PROSPERARE IN GRUPPO
Vincere all’interno di un’azienda
7 principi per la prosperità
Le 7 regole per avviare e gestire più aziende
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
L’ETICA DELL’ECCELLENZA
COME VENDERE 1 MILIONE DI EURO
Portare al successo l’attività
OPEN SOURCE MANAGEMENT
PMI CHE BATTONO LA CRISI
Come costruire ricchezza
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Coinvolgere, selezionare e motivare le risorse umane
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
La Parabola della Matita.
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Annalisa minutillo Chi Sono Annalisa Minutillo Happiness Agent
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Incontro con rete vendita
BECOMING A MILLIONAIRE
OPEN SOURCE MANAGEMENT
GIOVANNI CONVERSANO Ripartire richiede e determinazione
Transcript della presentazione:

OPEN SOURCE MANAGEMENT Antreprenor 2.0 IASI 23 MAI 2017 www.opensourcemanagement.ro 1

CINE SUNTEM? Esenta, fructul Open Source este de fapt cel de a impartasi in mod deschis si gratuit ceea ce functioneaza.

MBS Business School  este prima scoala pentru antreprenori unde antreprenorii invata pe ceilalti antreprenori.

10 reguli care te poarta spre SUCCES…

1. TOTUL PORNESTE CU TINE

2. Ai un obiectiv/destinatie excelenta in care tu poti implica si angajatii tai?

3. Relatiile interpersonale

4. Fa ceva diferit, interesant, deosebit…..

5. Masoara performanta companiei si a angajatilor

6. Lauda adesea colaboratorii tai sau pune-i in pozitia de a primi laude

7. Scapa de oamenii care creaza dezacorduri in compania ta.

8. Un manager bun lucreaza pe partea pozitiva a angajatilor

8. Un manager bun lucreaza pe partea pozitiva a angajatilor

8. Un manager bun lucreaza pe partea pozitiva a angajatilor

9. Idee = castigatoare

10. «Eu nu sunt potrivit pentru a gestiona afacerea mea»

Compania TA va fi sub o mare presiune şi în schimbări mari. Ai 5 ani pentru a te reinventa. De fapt, mai aveţi 4 ani si 364 de zile.

MULT NOROC!

Diapositive del intervento: OSM ROMANIA Iasi: Cursul Leadership 15 si 16 Iunie info@opensourcemanagement.ro 19

OPEN SOURCE MANAGEMENT Antreprenor 2.0 www.opensourcemanagement.ro 20

BOOKS IN 8 LANGUAGES

CINQUE STRATEGIE PER CRESCERE CON LE PERSONE OPEN SOURCE MANAGEMENT CINQUE STRATEGIE PER CRESCERE CON LE PERSONE www.osmconsultgroup.com 26

Slides at www. paoloruggeri Slides at www.paoloruggeri.net 15-17th June 2016, Special Leadership Training, Iasi

“Il luccio muore di esperienza e di abitudine…”

1) Generate Value

Accettare una sfida che ti fa paura… Fare una scelta coraggiosa

OUT OF THE COMFORT ZONE

Find the killer!

Se non hai davvero deciso di inseguire una meta, il tuo cervello non ti mostrerà tutte le opportunità che esistono davvero per fare dei progressi

METE Se non abbiamo una meta chiara, è la vita che controlla noi Non siamo noi a controllare la vita

2) DECIDI QUELLO CHE VUOI

Due ambienti: MENTAL  MATERIAL

GOAL A precise description of a particular scene that doesn’t exist at this moment in time but that we wish to actualize. A Dream

Exercise 5 anni da oggi Decidi quello che vuoi: sii chiaro e specifico Scrivili a mano Usa «Io» e scrivi la meta come se fosse già raggiunta: «Io guadagno $ 100.000 all’anno».

3) IL MONDO SI BASA SUL DUE

STAI PUNTANDO SUI COLLABORATORI GIUSTI?

5 caratteristiche delle persone che dovrebbero lavorare con te

Come mantenere o attirare le persone giuste?

NESSUN CAMBIAMENTO 2 mesi di formazione paziente ma non ci sono cambiamenti (le cose ti ritornano indietro) I tuoi tentativi di motivare la persona ti colpiscono di ritorno o vengono usati contro di te Se la produttività rimane bassa, la persona o ha una situazione personale difficile o un altro obiettivo

CNQ

4) GESTISCI IL TEMPO

URGENTE VS. IMPORTANTE Qual è quell’attività che, se fatta regolarmente per i prossimi mesi (anni?), farebbe un’enorme differenza per la tua azienda?

La Legge di Parkinson «L’ammontare di tempo che si ha a disposizione per terminare un compito… … sarà l’ammontare di tempo che servirà per terminarlo».

5) STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso

Thomas Stanley: “I milionari nella società hanno un sistema ed il know how per riguadagnare il proprio entusiasmo e la propria carica positiva quando la perdono”.

Slides at www. paoloruggeri Slides at www.paoloruggeri.net 15-16th June 2017, Special Leadership Training, Iasi

LA COMMODITY PIU’ IMPORTANTE: NON TI VIENE GRATIS