Profit Center Accounting CO - PCA

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
1 Corso di Pianificazione e Controllo Gestionale Analisi degli scostamenti Corso di Pianificazione e Controllo Gestionale Francesco Brotini
Advertisements

La Comunicazione Finanziaria dei Report di Gruppo dal produttore al lettore 19 Settembre 2006 Dott. Giuseppe Bergesio Responsabile Pianificazione e Finanza.
1 Corso di Economia Aziendale Lezione 27 Corso di Economia aziendale Criteri di correlazione costi-ricavi nella determinazione del reddito (schema a costi.
Con il termine reporting indichiamo sia il semplice “rapporto di gestione” che il più ampio “sistema dei rapporti di gestione” Cosa è il reporting? Il.
1 Corso di Economia Aziendale Relazioni Reddito -Capitale Relazioni Reddito -Capitale Lezione 33 Corso di Economia aziendale.
Anthony, Hawkins, Macrì, Merchant © The McGraw-Hill Companies. Inc Il margine di contribuzione e le relazioni fra reddito e volume 3 Sistemi di.
pag. 1 Il bilancio: strumento di analisi per la gestione Robert N. Anthony, Leslie Breitner, Diego M. Macrì © The McGraw-Hill Companies, Srl., 2004 Bilancio.
Introduzione al modelling standard.
Gestione Cespiti SAP Best Practices.
La riclassificazione del CE
Analisi di Redditività
Valutazione delle rimanenze
Rilevazione rimanenze di magazzino a fine esercizio
R/3: Oggetti di Costo CO-PC.
Il CONTO ECONOMICO ex art C.C.
Analisi dei flussi finanziari
ESERCIZIO 2 SOLUZIONE Analisi differenziale: ESTERNALIZZAZIONE PRODUZIONE Dott.ssa Maura Danese.
NAV 2013 – Contabilità Industriale (Cost Accounting Module)
R/3 Activity Based Costing
Budget previsionale economico 2016 Budget previsionale economico 2017
Cost Center Accounting CO - CCA
Valorizzazione dei materiali
Controlling.
Budget previsionale economico 2016 Budget previsionale economico 2017
Budget previsionale economico 2015 Budget economico previsionale 2016
Budget economico previsionale 2014 Budget economico previsionale 2015
Esercitazioni analisi dei costi
FI Consolidamento.
Budget previsionale economico 2015 Budget economico previsionale 2016
(SCHEMA CRITERIO FINANZIARIO) Importi in migliaia di €
Sistemi per la Gestione Aziendale
IL BUDGET COME STRUMENTO PER LE PROIEZIONI ECONOMICO-FINANZIARIE
DOVE SIAMO ? L’APPROFONDIMENTO DELLA SITUAZIONE DI PARTENZA:
Esercitazioni analisi dei costi
Lezione CG07 L’Activity Based Costing
Le scritture di chiusura dei conti
Economia ed organizzazione aziendale 2
IL BILANCIO D’ESERCIZIO
Le scritture di chiusura dei conti
Budget previsionale economico 2017 Budget previsionale economico 2018
Budget previsionale economico 2017 Budget previsionale economico 2018
Potenzialità Economico - Strutturale
Corso di Economia ed Organizzazione Aziendale II AA
Sistemi per la Gestione Aziendale.
Ordini Interni CO - OPA.
Sistemi ERP (Enterprise Resource Planning)
Programma di Sviluppo Rurale
COME SVILUPPARE LE IMPRESE NEL SETTORE AGRO-ALIMENTARE?
DOVE SIAMO ? L’APPROFONDIMENTO DELLA SITUAZIONE DI PARTENZA:
Gestione del Progetto Processi Aziendali Processo Aziendale
(SCHEMA CRITERIO FINANZIARIO) Importi in migliaia di €
IL BILANCIO D’ESERCIZIO
Il BILANCIO D’ESERCIZIO
ESERCIZIO 1 SOLUZIONE Break Even Analysis
DETERMINAZIONE RISULTATO ECONOMICO DIFFERENZIALE (A-B)
CAMBIAMENTI DI PRINCIPI CONTABILI OIC 26
I TRADIZIONALI METODI DI CALCOLO DEI COSTI
ESERCIZIO 1 SOLUZIONE Break Even Analysis
1La riapertura dei conti
1I profili della comunicazione economico-finanziaria
DOVE SIAMO ? L’APPROFONDIMENTO DELLA SITUAZIONE DI PARTENZA:
Nota integrativa: contenuto minimo (art c.c.) (1)
Business Planning Dall’idea al progetto imprenditoriale
La contabilità generale
Budget previsionale economico 2018 Budget previsionale economico 2019
Il processo produttivo
Esercizi di Riepilogo Leva finanziaria Valore Attuale Netto
1Il processo produttivo
SAP ERP PROJECT SYSTEM 28/09/2015 Modulo PS 1.
Revisione Aziendale e Controllo Interno
Transcript della presentazione:

Profit Center Accounting CO - PCA

Profit Center  Sommario DATI ANAGRAFICI E STRUTTURE  Utilizzo dei Profit Center  Configurazioni di Conto Economico  Attribuzioni Contabili  Gruppi di Profit Center REGISTRAZIONI EFFETTIVE  Flusso di Valori Effettivi (Rappr.Graf.)  Flusso di Valori Effettivi (Descr.)  Ripartizione  Distribuzione PIANIFICAZIONE REPORTISTICA  Tipi di Report disponibili  Esempio

Profit Center  Dati Anagrafici e Strutture  Utilizzo dei Profit Center  Configurazioni di Conto Economico  Attribuzioni Contabili  Gruppi di Profit Center

Profit Center  Utilizzo dei Profit Center Strutturare un Conto Economico Aziendale Strutturare un calcolo del margine per prodotto o aggregazione di prodotti (es: famiglia di prodotti), solo attraverso una semplice definizione di gerarchie di Profit Centers e Voci di Costo Semplicità di gestione molto simile a quella dei Centri di Costo

Profit Center  Configurazioni di Conto Economico

Profit Center  Attribuzioni al Profit Center

Profit Center  Gruppi di Profit Centers (1) PC1100 PRODOTTO 001 PC1200 PRODOTTO 002 SOCIETA’ Gruppo prodotti pr01 Gruppo prodotti pr02 PC700 Famiglia prodotti f700 PC050 Famiglia prodotti f050 PC750 Famiglia prodotti f750 PC060 Famiglia prodotti f060 DEV’ESSERE creata una Gerarchia Standard ed È POSSIBILE creare “n” gruppi alternativi di Profit Center

Profit Center  Gruppi di Profit Centers (2) Area 2 Area 1 Top C.di costo Ordini

Profit Center  Registrazioni Effettive  Flusso di Valori Effettivi (Rappr.Graf.)  Flusso di Valori Effettivi (Descr.)  Ripartizione  Distribuzione

Profit Center  Flusso Valori Eff.(Rappr.Graf.) MM FI SD CENTRI DI COSTO ORDINI INTERNI PRC COSTI PRC COSTI PROFIT CENTER PRC COSTI/RICAVI

Profit Center  Flusso di Valori Effettivi I DATI EFFETTIVI VENGONO PRELEVATI DALLE SEGUENTI APPLICAZIONI: FI: i costi primari, e i ricavi dalle fatture clienti. SD: i ricavi e le rettifiche dei ricavi (spese di trasporto, sconti) e gli accantonamenti (ad es. a seguito di accordi su sconti) MM: tutti i costi relativi ai movimenti delle merci (registrazione consumi, entrata merci, entrata fattura, variazioni di prezzo/rivalutazioni, differenze di inventario) AM: selezione di tutti i dati rilevanti ai fini del risultato economico relativi a creazione, utilizzo e vendita di cespiti CO: selezione di tutte le imputazioni secondarie tra oggetti CO (scarico costi degli ordini, distribuzione/ripartizione, allocazione, giroconti, calcolo costi imputati, ricarichi).

Profit Center  Ripartizione MANTENIMENTO DELLA NATURA / VOCE DI COSTO PROFIT CENTER RICEVENTE Voci di Costo 400000 Cancelleria 410000 Cons.prod. 420000 Elettricità 25000 Acqua 430000 Stipendi 431000 Salari ... PROFIT CENTER MITTENTE Voci di Costo 400000 Cancelleria 410000 Cons.prod. 420000 Elettricità 25000 Acqua 430000 Stipendi 431000 Salari ...

Profit Center  Distribuzione CAMBIO DELLA NATURA SUL RICEVENTE PROFIT CENTER MITTENTE Voci di Costo 400000 Cancelleria 410000 Cons.prod. Materiali di consumo 420000 Elettricità 425000 Acqua Energia 430000 Stipendi 431000 Salari Costo del personale ... VOCI DI COSTO DI DISTRIBUZIONE Voci di Costo 600000 Distr.Mat.Cons. 610000 Distr.Energia 620000 Distr.Retrib. PROFIT CENTER RICEVENTE Voci di Costo 600000 Distr.Mat.Cons. 610000 Distr.Energia 620000 Distr.Retrib. REGOLE DI DISTRIBUZIONE TIPI VALORI DISTRIBUIBILI: COSTI PIANIFICATI, COSTI EFFETTIVI, IMPORTI FISSI , TOTALI/PARZIALI METODI: PERCENTUALI FISSE, IMPORTI FISSI, PERCENTUALI VARIABILI

Profit Center  Pianificazione

Profit Center  Pianificazione COSTI PIANIFICAZIONE COSTI RELATIVA AD OGGETTI ORIGINALI PIANIFICAZIONE DIRETTA SUL PROFIT CENTER PIANIFICAZIONE INTEGRATIVA DEI RICAVI CHIUSURA PIANIFICAZIONE DISTRIBUZIONE, RIPARTIZIONE

Profit Center  Reportistica  Tipi di Report disponibili  Esempio

Profit Center  Reports Disponibili PERSONALIZZATI REPORTS STANDARD REPORT PAINTER ABAP/4

Profit Center  Esempio di Reportistica (1) Risultato economico totale di tutti i Centri di Profitto Prospetto del risultato economico per il gruppo Centri di Profitto

Profit Center  Esempio di Reportistica (2) Lista dettagliata di una Voce di Costo secondo gli oggetti di origine Prospetto originario dei Centri di Costo per il conto 400000