«L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società» Il Dirigente Sportivo «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società» Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Explicatio terminorum Le parole dicono relazione ad un’idea Dirigente agg. e s. m. e f. [part. pres. di dirigere]. – 1. agg. Che dirige, che è alla direzione, a capo di qualche attività: … Dirigere v. tr. [dal lat. dirigĕre, comp. di di(s)-1 e regĕre «reggere, guidare»] …Volgere verso una meta, avviare in una determinata direzione: dirigere i proprî passi … (Diz. Treccani) Explicatio terminorum Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Ruoli tradizionali Presidente Segretario Amministratore Addetto Stampa Direttore DG/DS Ruoli tradizionali Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Il Dirigente «tuttofare» Segretario Addetto arbitro Magazziniere Giardiniere Massaggiatore ? Il Dirigente «tuttofare» Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Il dirigente/ segretario deve rapportarsi… PROPRIETA’ Presidente, Patròn CdA - Soci COMUNITA’ SPORTIVA Tecnici, Atleti, Collaboratori, Genitori Organi Federali TERRITORIO Stampa Commerciale (sponsor, ristoranti, alberghi) Istituzioni (Comune, Prefettura, Questura, Carabinieri, …) Il dirigente/ segretario deve rapportarsi… Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Fasi del lavoro di un dirigente IDEAZIONE Fase progettuale ad inizio stagione Esame della situazione di partenza Definizione degli obiettivi MESSA IN OPERA Attività operativa Reclutamento personale Avvio stagione e campionati di pertinenza Attività agonistica MOMENTO DI CONFRONTO Esame periodico Finestra di mercato invernale–operare le scelte più opportune SINTESI CONCLUSIVA «tirare le somme» per gettare le basi di un nuovo progetto, in relazione ai risultati ottenuti Fasi del lavoro di un dirigente Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Di cosa ha bisogno un dirigente Contenuti formativi Capacità organizzative Capacità relazionali Di cosa ha bisogno un dirigente Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Qualità morali Favorisce un ambiente sereno Media le interferenze esterne Deve essere un buon mediatore filtrando i contenuti e gli stati d’animo Deve sostenere apertamente e pubblicamente, senza contraddire, l’operato del proprio mister e della società Determinare un clima di collaborazione e di lealtà … deve intervenire in panchina. Qualità morali Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

I libri «sacri» … Regolamento Giuoco del Calcio NOIF Codice di Giustizia Sportiva I libri «sacri» … Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

N.O.I.F. - Norme organizzative Interne Federali Art. 21 I dirigenti delle società Sono qualificati “dirigenti” delle società gli amministratori e tutti i soci che abbiano comunque responsabilità e rapporti nell'ambito dell'attività sportiva organizzata dalla F.I.G.C.. 2. Omissis .. 3. Omissis .. 3. I dirigenti delle società non possono essere tesserati quali calciatori o tecnici né assumere la qualifica di dirigente o di collaboratore in altra società associata nella stessa Lega o che svolga attività esclusivamente nel Settore Giovanile e Scolastico. N.O.I.F. - Norme organizzative Interne Federali Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

N.O.I.F. - Norme organizzative Interne Federali Art. 22 I collaboratori 1. Sono collaboratori nella gestione sportiva delle società coloro che, svolgendo per esse attività retribuita o comunque compensata, siano incaricati di funzioni che comportino responsabilità e rapporti nell'ambito dell'attività sportiva organizzata dalla F.I.G.C.. 2. I collaboratori delle società non possono essere tesserati quali calciatori o tecnici, né assumere la qualifica di collaboratore o di dirigente in altra società associata nella stessa Lega o che svolgono attività nel Settore Giovanile e Scolastico. N.O.I.F. - Norme organizzative Interne Federali Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Art. 1 - Codice di Giustizia Sportiva Doveri e obblighi generali Le  società,  i  dirigenti,  gli  atleti,  i  tecnici,  gli  ufficiali  di  gara  e  ogni  altro  soggetto  che  svolge  attività  di  carattere  agonistico,  tecnico,  organizzativo,  decisionale  o  comunque  rilevante  per  l’ordinamento  federale,  sono  tenuti  all’osservanza  delle  norme e degli atti federali e devono  comportarsi secondo i principi di lealtà, correttezza e probità in ogni rapporto comunque riferibile  all’attività sportiva. Art. 1 - Codice di Giustizia Sportiva Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Competenze Manageriali Studio del Dott. Paolo Piani – segretario settore tecnico FIGC Docente Master «Master Sport» Indagine Gram sulle competenze manageriali _______________________________ N.B. - L’indagine Gram, è una nuova forma di marketing, appartenente alla branca ‘’ del marketing di stessi’’, nello specifico, consiste in una indagine introspettiva, o condotta da terzi, atta a verificare, rispettivamente, le proprie attitudini , o quelle di un terzo soggetto, rispetto ad uno status di riferimento o sfera professionale. La domanda principale è : ‘’ho le caratteristiche del caso per poter aspirare a ‘’ ? … Competenze Manageriali Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se. "L'operato del dirigente in una società sportiva"

Caratteristiche del buon manager saper decidere rischiando saper diagnosticare e valutare saper programmarsi e programmare saper motivare se stesso e i collaboratori saper comunicare ed esprimersi saper delegare compiti e responsabilità saper negoziare e gestire i conflitti saper comandare saper innovarsi ed innovare saper lavorare in gruppo saper lavorare duro Caratteristiche del buon manager Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Caratteristiche carenti nei manager saper programmarsi e programmare saper innovarsi ed innovare saper negoziare e gestire i conflitti saper lavorare in gruppo saper comunicare ed esprimersi saper delegare compiti e responsabilità saper diagnosticare e valutare saper decidere rischiando saper motivare se stesso e i collaboratori saper comandare e farsi ubbidire saper lavorare duro Caratteristiche carenti nei manager Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A. Di Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Grazie! Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"

Rocco GALASSO Vice Presidente A. Di Rocco GALASSO Vice Presidente A.Di.Se Associazione Direttori Sportivi rocco.galasso@tin.it 349/2993838 contatti Prof. Rocco Galasso - Vice Presidente A.Di.Se «L’attività del dirigente sportivo all’interno della propria società"