RISORSE
Disegnare la mappa del tesoro contribuisce a far sì che ↓ Le risorse a disposizione siano state utilizzate I vincoli siano stati rispettati Sia stato avviato un negoziato con l’organizzazione
Risorse Vincoli Connotazione ambivalente (a volte per certi gruppi è meglio non sapere) Da risorse tecniche a risorse umane (disponibilità di informazioni → fiducia, adeguatezza strumenti di lavoro → motivazione, confort degli spazi → clima …) Risorse Risultati
PRINCIPALI RISORSE A DISPOSIZIONE Persone e Informazioni (risorse di base) a cui aggiungiamo Setting, Tempo, Organizzazione
L’organizzazione “Lo sfondo” Il gruppo negozia Tempi Luoghi Segreteria Strumenti Consulenze Budget
Scadenza Articolazione Orario Agenda Imprevisti “Il contenitore” Il tempo Il gruppo controlla Scadenza Articolazione Orario Agenda Imprevisti
Il setting “Il contenitore” Il gruppo dispone Luogo Strumenti non tecnici Arredi
Le persone “Il contenuto” Composizione Equilibrio nel gruppo Competenze coerenza/complementarietà conoscenze e capacità di mestiere conoscenze e capacità trasversali qualità sociali
Il gruppo Gestisce attivamente “Il contenuto” Le informazioni Il gruppo Gestisce attivamente I. Possedute I. Utili I.Mancanti
Monitoraggio continuo La configurazione delle risorse e dei vincoli può modificarsi in itinere Monitoraggio continuo