Incontro con rete vendita

Slides:



Advertisements
Presentazioni simili
OTTENERE RISULTATI AZIENDALI CONCRETI E MISURABILI
Advertisements

PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
IL CAMBIAMENTO E LINNOVAZIONE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
COSTRUIRE UNA SQUADRA VINCENTE PER BATTERE LA CRISI
1 COMUNICAZIONE/ RELAZIONI. 2 Diapositive dellintervento:
1 LA PASSIONE DI UN TEAM PER LEMOZIONE DEL CLIENTE.
LE OPPORTUNITA’ IN TEMPO DI CRISI
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE IL PRESENTE SCENARIO ECONOMICO.
IL CAMBIAMENTO E LINNOVAZIONE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 STRATEGIE PER IL Diapositive dellintervento:
OTTENERE RISULTATI AZIENDALI CONCRETI E MISURABILI
1 STRATEGIE VINCENTI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
1 PMI CHE CRESCONO: SPUNTI PER LA VISION. 2 Diapositive dellintervento:
1 PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI PICCOLE E MEDIE IMPRESE CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
TOPOPROGRAM OTTOBRE 2009 FARSI PAGARE IL GIUSTO! 1.
1 I SEGRETI PER COSTRUIRE UNA GRANDE IMPRESA. 2 Diapositive dellintervento:
IL NUOVO CAPITALE O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
1 CONSIGLI PER AFFRONTARE LATTUALE SCENARIO ECONOMICO.
OPEN SOURCE MANAGEMENT
INCONTRO RETE VENDITA ITALIA OSM N ETWORK.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
PMI CHE BATTONO LA CRISI O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
MIND BUSINESS SCHOOL BENVENUTI ! O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Combattere l’attuale periodo economico 6 consigli 2.
INCONTRO FORMATIVO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
LEADERSHIP O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
O PEN S OURCE M ANAGEMENT CONSIGLI PRATICI PER I COLLABORATORI.
Nuove strategie e sistemi concreti per guadagnare di più come professionisti” O PEN S OURCE M ANAGEMENT Verona, 01 Luglio 2011.
1 VINCERE NEL MERCATO DI OGGI. HAI DIMENTICATO IL CELLULARE ACCESO? “Fai presto! Attiva la modalità silenziosa … STIAMO PER INIZIARE” DRINNNNN.
VINCERE LA FORZA DEL FRANCO IN 5 MOSSE OSM N ETWORK SA
RICETTA VINCENTE CONTRO LA RECESSIONE Ischia, 30 Aprile 2010.
BUSINESS CULTURE GAME JAAA Jessica, Alessia, Angela G., Alex.
1 IL RIVENDITORE DEL FUTURO O PEN S OURCE M ANAGEMENT.
Imprenditore 2.0 FIRENZE 18 MAGGIO 2017
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Patrizia Luna, Lidia Varisco
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Il marketing DEFINIZIONE E CONCETTI BASE L’ALBERGO E IL MARKETING
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Patrizia Luna, Lidia Varisco
Il Marketing e l’azienda orientata al mercato
ITHESIA: PROSPERARE IN GRUPPO
Patrizia Luna, Lidia Varisco
I PRINCIPI FILOSOFICI DEL TEMPO
COME RICONOSCERE CHI TI AIUTERÀ A ESPANDERE LA TUA AZIENDA
SODDISFARE LE OPPORTUNITÀ DI MARKETING Capitolo 17
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Portare al successo l’attività
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
PMI CHE BATTONO LA CRISI
Come costruire ricchezza
Coinvolgere, selezionare e motivare le risorse umane
Quando e perché nasce AudiLan
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
OPEN SOURCE MANAGEMENT
IL DENARO NON E’ IL FINE MA LA CONSEGUENZA
BECOMING A MILLIONAIRE
OPEN SOURCE MANAGEMENT
Transcript della presentazione:

Incontro con rete vendita OPEN SOURCE MANAGEMENT Incontro con rete vendita www.opensourcemanagement.it

“COUNTER-INTUITIVE” = Contrario al buon senso, contrario al senso comune. Un principio contro-intuitivo “a naso” o a prima vista non sembra vero. Molti principi scientifici accettati oggi, a prima vista sembravano sbagliati o sembravano andare contro il senso comune.

20 80

6 CONSIGLI PER CHI FA IMPRESA

1. OCCUPATI DELLE CAUSE INTERNE

2. IL LAVORO DURO E’ CAMBIATO

COMFORT ZONE

3. ABBRACCIA IL MARKETING!

61% VALORI RELAZIONALI E RASSICURAZIONI APRILE 2009: QUALI SONO I FATTORI CHE LA PORTANO A SCEGLIERE UNO STUDIO DENTISTICO PIUTTOSTO CHE UN ALTRO? 61% VALORI RELAZIONALI E RASSICURAZIONI

Impara/ripassa la vendita Spendi sul marketing (rimani visibile) Trattieni i clienti esistenti Dov’è il Jackpot? Delivering excellent customer service

4. METTI CONTROLLO SUGLI ASPETTI FINANZIARI

5. ADOTTA UNA POLITICA DI GESTIONE DELLE RISORSE UMANE

DA COSA DIPENDE IL VALORE DI UN’IDEA DI BUSINESS?

6. STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)

L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso!

NON E’ QUANTO BRAVO GIA’ SEI A DETERMINARE LE TUE PERFORMANCE… E’ QUANTO PIU’ BRAVO ASPIRI A DIVENTARE.