ANALISI E PIANIFICAZIONE DI PROGETTI COMPLESSI cenni Marina Pirazzi - Extrafondente.

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ANALISI E PIANIFICAZIONE DI PROGETTI COMPLESSI cenni Marina Pirazzi - Extrafondente

PERCHE’ TANTI PROGETTI FALLISCONO? Molti falliscono per un difetto all’origine, nelle fasi di analisi e pianificazione.

COMPLESSITA’  Molte parti coinvolte  Diverse possibili strategie  Spendere denaro presto e bene  Necessità di essere realistico e sostenibile  Deve avere risultati verificabili.

insufficiente coinvolgimento degli stakeholder Non rispondono alle necessità e ai problemi dei beneficiari

Visione Non si sa dove vogliono andare. Non è chiaro perché si fa il progetto

Scopo Visione Obiettivi del progetto PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Proposte vaghe, espresse in modo confuso e complesso

RISCHI PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Non stimano la probabilità che si avverino dei rischi e non pianificano azioni di gestione e contenimento

PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Previsione dei costi inadeguata

PIANIFICAZIONEPIANIFICAZIONE Il calendario delle attività non tiene conto dei tempi necessari alla realizzazione

la metodologia del quadro logico (logical framework) e’ stata studiata per permettere la migliore pianificazione possibile

 Analisi delle parti interessate  Analisi della situazione  Visualizzazione della situazione futura desiderata  Analisi e scelta delle strategie obiettivi quadro logico metodologia - analisi stakeholder problemi

 Sviluppo della matrice di QL  Definizione dettagliata di attività, risorse e cronogramma quadro logico metodologia - pianificazione

obiettivi generali obiettivo specifico risultati attività IOV mezzi & risorse Costi precondizioni Descrizione IOVfonti fattori esterni Descrizione Chiarisce la relazione mezzi-fini fonti fattori esterni quadro logico matrice Mostra ciò che il progetto vuole ottenere Specifica rischi che ne possono influenzare il successo

obiettivi generali obiettivo specifico risultati attività IOV mezzi & risorse Costi precondizioni Descrizione IOVfonti fattori esterni Descrizione fonti fattori esterni quadro logico matrice Misura gli effetti del progetto. Definisce le risorse necessarie