1 Una relazione di autorità è caratterizzata dalla sospensione o cessione di alcuni propri diritti di decisione da parte di un attore e laccettazione delle decisioni prese da un altro attore
2 Esistono diverse forme di autorità:
3 Questultima deve essere considerata non solo maggiore di quella di chi accetta di subire la sua influenza, ma anche sufficientemente grande in assoluto per risolvere con successo il problema in questione La base della relazione di autorità è esclusivamente la competenza, tecnica o sociale, del leader
4 è legata allopportunità di allineare le azioni di un numero elevato di attori interdipendenti con un minimo di impiego di risorse (tempo e numero di comunicazioni)
5 Di fronte a problemi complessi o completamente nuovi, un confronto di tutti con tutti produce risultati migliori che non la decisione di un solo attore, anche qualora questultimo avesse consultato ad uno ad uno tutti gli altri reti di Bavelas Un caso significativo al riguardo è rappresentato dalle reti di Bavelas (Quadro 5.2)
6 Trova la sua ragion dessere nella necessità di regolare conflitti per eccezione, quando essi non vengono efficacemente risolti dai diretti interessati o non possono essere convenientemente risolti per via legale Neutralità dellautorità rispetto alle parti in conflitto; Elevata competenza dellautorità sulla materia del contendere
7 si afferma nelle relazioni di lavoro e coinvolge soggetti che presentano interessi diversi Un individuo può cedere ad un altro il diritto di dirigere un certo insieme o classe determinata di propri comportamenti in cambio di una ricompensa
8 Riduce lincentivo al free riding Incentivo a cercar di ridurre i propri sforzi se questo può essere fatto senza ridurre significativamente i propri benefici Condizioni per il free-riding: Non osservabilità dei contributi individuali allinterno di un output collettivo
9 È una relazione di scambio tra un attore (il principale) che delega ad un altro attore (lagente) il potere discrezionale di agire nellinteresse del principale
10 Relazione di agenzia Delega di potere
11 Nellautorità basata sullo scambio i diritti di decisione e controllo rimangono al principale Nella relazione di agenzia lagente contrae anche il diritto e lobbligazione di scegliere i propri comportamenti nel miglior interesse del principale
12 cè asimmetria informativa tra principale ed agente Si suppone che i comportamenti dellagente non siano osservabili dal principale e che i risultati dipendano anche da fattori esogeni
13 Meccanismi per il rispetto della relazione di agenzia: