6.3.Strumenti di valutazione: modelli economici in condizioni di informazione asimmetrica Valutazione delle politiche AA 2005/2006 Davide Viaggi
Problemi informativi Selezione avversa –Il regolatore non conosce le caratteristiche dellagente (es. costo di ottemperanza) Rischio morale –Il regolatore non può verificare le azioni intraprese dallagente (es. non ottemperanza)
PAA – Selezione avversa Costo Marginale (/ha) Partecipazione (ha) Costo di ottemperanza Rendita Premio
PAA – Selezione avversa e rischio morale (inottemperanza parziale) Costo Marginale (/ha) Partecipazione attesa (ha) Costo di ottemperanza Rendita Premio Costo di ottemperanza reale Partecipazione reale (ha)
PAA – Selezione avversa e rischio morale (inottemperanza totale) Costo Marginale (/ha) Partecipazione attesa (ha) Costo di ottemperanza Rendita Premio Sanzione attesa (S*p) Partecipazione reale (ha)
I costi del contratto Costi di transazione pubblici PagamentoCopertura dei costi di ottemperanza Costi di transazione e di incentivo
Selezione avversa e valutazione Ex-ante –usare zonizzazione e tailoring –disegnare i contratti in modo da favorire lautoselezione dei partecipanti (menu) –trasferire agli agricoltori il compito di proporre un prezzo (aste) Ex-post –interpretazione dei dati sui partecipanti (solo quelli con costi sotto al media)
Rischio morale e valutazione Ex-ante –usare zonizzazione e tailoring –definire sanzioni e sistemi di monitoraggio –disegnare i contratti in modo da favorire il pagamento in funzione del risultato Ex-post –Importanza dei dati sullottemperanza –Interpretazione dati sui partecipanti (ottemperanza >= alla media rilevata?)
Modelli Principale-agente Cercano il disegno ottimale della politica (contratto) Massimizzando la funzione obiettivo del decisore pubblico Soggetta a vincoli di: –Partecipazione –Incentivo (selezione avversa e rischio morale)
Bibliografia Latacz-Lohmann U. (2004): Dealing with limited information in designing and evaluating agri-environmental policy, 90th EAAE Seminar, Rennes, Francia, ottobre 2004.