Progetto “BED&BIKE CAMPING” s.r.l. Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” Progetto “BED&BIKE CAMPING” s.r.l. Di Francesca Nordi 1 1
LA MIA IDEA IMPRENDITORIALE Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” LA MIA IDEA IMPRENDITORIALE Bed&Bike s.r.l. è un’azienda che opera nel mercato della ricettività turistica, nel segmento del cicloturismo. La particolarità di questa idea di impresa è la dislocazione lungo l'idrovia ferrarese di tre distinte stazioni, che fanno parte di un unico pacchetto di offerta turistica. Fine: Idrovia come filo conduttore di un soggiorno nel territorio Ferrarese e del Delta del Po con la possibilità di aumentare i percorsi ciclabili. 2 2
Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” DOVE 3 3
I PRODOTTI Pacchetto pernottamento 7 notti: Bungalow 2 Bungalow 4 Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” I PRODOTTI Pacchetto pernottamento 7 notti: Bungalow 2 Bungalow 4 Aggiunta un posto letto per entrambe le soluzioni. 4 4
STRUTTURA DELL’OFFERTA Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” STRUTTURA DELL’OFFERTA 5
PRODOTTI ACCESSORI Noleggio attrezzatura: Bicicletta (diversi modelli; mountainbike) Attrezzatura base (casco, giubbino, gonfiatore manuale, contachilometri e kit riparazione) 6 6
SERVIZI INCLUSI NEL PACCHETTO PERNOTTAMENTO Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” SERVIZI INCLUSI NEL PACCHETTO PERNOTTAMENTO Assistenza/Riparazione cicli Trasporto da/per stazione o aeroporto Trasporto bagagli negli spostamenti 7
Euro 398.400,00 COSTI DI INVESTIMENTO Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” COSTI DI INVESTIMENTO Acquisto di fabbricati (bungalow indicati in precedenza 6 per stazione) Acquisto fabbricato reception/ufficio Acquisto auto aziendale Spese pubblicità Euro 398.400,00 8
Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” FINANZIAMENTO CAPITALE DI RISCHIO: 40% dell’investimento (distribuibile anche tra diversi soci) Euro 130.000 circa CAPITALE DI CREDITO : Mutuo ventennale Euro 268.400 circa 9
QUALI COSTI DI GESTIONE? Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” QUALI COSTI DI GESTIONE? COSTI FISSI: Costi utenze Concessioni suolo pubblico Spese telefoniche Spese di personale Ammortamenti materiali e immateriali Oneri passivi su mutuo Costi mantenimento auto COSTI VARIABILI: pochi e poco rilevanti. COSTI DI PULIZIA BIANCHERIA (occorre considerare gli spostamenti dei clienti nelle varie stazioni) COSTI DI «FORNITURA» ATTREZZATURE E BICICLETTA (metà dei ricavi sono destinati alla società Origraf srl) 10
Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” I RICAVI Prezzi: Pacchetto bungalow 2 €560 Pacchetto bungalow 4 € 1120 Noleggio bicicletta € 56 Noleggio attrezzatura base €36,80 Capacità produttiva : numero di clienti che possiamo ospitare contemporaneamente nella nostra struttura. 85 72 55 90 Guadagno minimo di pareggio: € 130.000 60 11
IL PERSONALE IMPRENDITORE : occupato tutto l’anno Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” IL PERSONALE IMPRENDITORE : occupato tutto l’anno EVENTUALE ULTERIORE SOCIO: collaborazioni 2 IMPIEGATI (stagionali 6 mesi): receptionist impiegato amministrativo 1/2 DIPENDENTI: mansioni di pulizia stanze; trasporto bagagli/vettore/giardinaggio 12
MERCATO DI RIFERIMENTO Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” MERCATO DI RIFERIMENTO IDENTIKIT DEL TURISTA 60% Italiano (Lombardia e Emilia Romagna) 40% straniero (Germania e Regno Unito) 60% Uomo di età compresa tra i 21 e i 50 anni (66% del totale) Spesa sostenuta per il viaggio e l’alloggio: 40 euro giornalieri a persona Dati «Analisi prodotti turistici» del Dicembre 2011 Osservatorio Nazionale del Turismo. 13
Grazie per l’attenzione! Concorso “L'Idrovia Ferrarese diventa impresa” Grazie per l’attenzione! 14