GRUPPO DI LAVORO
Scopo Autorita Relazioni e comunicazione Flessibilita Risultati ottimali Riconoscimento ed apprezzamento Morale alto
NEI GRUPPI ESISTONO tre CATEGORIE DI RUOLI RUOLI DI COMPITO (Compito o lavoro da svolgere) RUOLI DI MANTENIMENTO RUOLI DI MANTENIMENTO (Mantenere il gruppo unito) RUOLI EGOCENTRICIRUOLI EGOCENTRICI (Chi mette le proprie esigenze prima del gruppo)
RUOLI DI COMPITO ORIENTATORE CERCA-NOTIZIE DISPENSA-NOTIZIE CERCA-OPINIONI DISPENSA-OPINIONI CHIARIFICATORE PUNTUALIZZATORE SINTETIZZATORE VERIFICA-CONSENSI
RUOLI DI MANTENIMENTO INCORAGGIATORE RILANCIATORE CONCILIATORE INTERMEDIARIO FACILITA- COMUNICAZIONE ASCOLTATORE
RUOLI EGOCENTRICI OSTACOLATORE DOMINATORE CINICO GREGARIO
STADI DI SVILUPPO DEI GRUPPI PRIMO STADIO: ORIENTAMENTO SECONDO STADIO: INSODDISFAZIONE TERZO STADIO: LA SVOLTA QUARTO STADIO: LA PRODUZIONE
PRIMO STADIO: ORIENTAMENTO Alta direttività-basso supporto SECONDO STADIO: INSODDISFAZIONE Alta direttività-alto supporto TERZO STADIO: LA SVOLTA Bassa direttività-alto supporto QUARTO STADIO: LA PRODUZIONE Bassa direttività-basso supporto