Dall’Accademia all’Impresa: Convegno inaugurale Facoltà di Medicina e Chirurgia San Luigi Gonzaga Università degli Studi di Torino Orbassano, 24 settembre 2008 Dall’Accademia all’Impresa: percorsi di trasferimento tecnologico nella ricerca biomedica Prof. David Lembo Laboratorio di Virologia Molecolare Dip. Scienze Cliniche e Biologiche Universita degli Studi di Torino david.lembo@unito.it

IMPRESE GLI ATTORI DEL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO CENTRI DI RICERCA UNIVERSITARI INVENZIONE La generazione di un’idea nuova per risolvere un problema RICERCA APPLICATA La dimostrazione: tecnica tecnologica di mercato economica organizzativa … che un’idea nuova è trasferibile sul mercato INNOVAZIONE Il trasferimento sul mercato di un’idea nuova con il giusto profitto

RUOLI DELL’UNIVERSITA’(*) (*) Da 2° Workshop ATA Universita-Industria: “La sfida della creazione e del trasferimento del know-how” (Trento, 26-27 giugno 2003) MISSIONI OBIETTIVI CLIENTI E VALUTATORI VALUTAZIONI FINANZIAMENTI Valore della conoscenza: pubblicazioni, citazioni, congressi. brevetti acquisiti (intesi come certificato non come mezzo di tutela) FORMAZIONE capitale umano RICERCA DI BASE conoscenza Formazione adeguata alle aspettative dei clienti Mantenersi sulla frontiera della conoscenza Ampia diffusione del Know-how di eccellenza Diretti: studenti Indiretti: industrie ed istituzioni che assumono laureati Comunità scientifica Qualità dei docenti Qualità dei laureati Pubblica Amministrazione: a tutte le università per formazione e diffusione del know how Industria: per ottenere laureati ad hoc e formazione continua Acquisizione anticipata di conoscenze competitive RICERCA APPLICATA trasferimento tecnologico SVILUPPO TERRITORIALE Competitività dell’industria del territorio Industria e territorio Valore della competitività: N° brevetti trasferiti o licenziati (tutela e competitività) N° e tipo di clienti industriali Organizzazioni comuni con l’industria (poli, distretti, incubatori, parchi scientifici) Finanziamenti: industria, provincie, regioni, UE Pubblica Amministrazione: Ma con selezione dei singoli gruppi di ricerca in funzione della competitività dei risultati trasferiti

? IMPRESE ATTORI E DIALOGHI DEL TRASFERIMENTO TECNOLOGICO Invenzione (descrizione, IP status, dimostrazione del valore) Quale problema risolve? Quale prodotto o tecnologia esistente sostituirà? Qual è il mercato potenziale? Quali sono i competitori? Quali sono i rischi e le probabilità di successo? E’ possibile uno “scale up” del processo produttivo? E quanto costerebbe? Previsione di budget? Quanto costa la licenza? ? CENTRI DI RICERCA UNIVERSITARI IMPRESE

STRUMENTI DI VALORIZZAZIONE DELLA RICERCA Brevettazione e licenziamento del brevetto Creazione di impresa Contratti di ricerca e sviluppo IMPRESE TRASFERIMENTO TECNOLOGICO CENTRI DI RICERCA UNIVERSITARI

SERVIZI NECESSARI IMPRESE CENTRI DI RICERCA UNIVERSITARI DIFFUSIONE DELLE INFORMAZIONI riguardanti le modalità di valorizzazione dei risultati della ricerca accademica SCOUTING per fare emergere dai laboratori universitari progetti ad alto potenziale TUTORAGGIO E SUPPORTO per valorizzare i risultati della ricerca e favorirne il trasferimento BROKERING TECNOLOGICO per facilitare l’incontro tra domanda di innovazione delle imprese ed offerta accademica IMPRESE TRASFERIMENTO TECNOLOGICO CENTRI DI RICERCA UNIVERSITARI

ALCUNE CONSIDERAZIONI FINALI VANTAGGI Arricchimento professionale (è un incontro tra due culture) Fonte di finanziamento Stipendi per giovani laureati Formazione ad hoc di laureati Fonte di profitto personale SVANTAGGI Non incide in modo significativo nella progressione della carriera accademica Sottrae tempo ad altre attività accademiche Formazione ad hoc di laureati