Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011.

Presentazione sul tema: "Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011."— Transcript della presentazione:

1 Carli Luca Ambito economico aziendale Classe 5iC Area di progetto 2010/2011

2 Codice di autodisciplina delle società quotate

3 Sommario Codice di autodisciplina Osservazione norme Obiettivi Passato e presente Struttura del Codice Punti significativi del Codice

4 Codice di autodisciplina Il codice di autodisciplina è un modello ad adesione volontaria di riferimento per le società quotate. E' emanato dal Comitato per la Corporate Governance della Borsa Italiana S.p.A.

5 Principi di base Questo nuovo codice è basato sullesperienza delle aziende e indica il principio della best practice come punto di arrivo della gestione societaria.

6 Obiettivi L'obiettivo primario del codice di autodisciplina è quello di incrementare la chiarezza e di dare concretezza delle figure e dei ruoli all'interno della società.

7 Osservazione norme Nel caso le norme non vengano rispettate la società deve motivare la mancata osservanza o ladozione di strumenti diversi per garantire la trasparenza e la comprensione del modello governativo societario.

8 Passato e presente In passato la mancanza di un organismo di enforcement ha rappresentato uno dei punti deboli del Codice di Autodisciplina italiano, questo è stato risolto dalla legge sul risparmio che introduce il controllo sui dati da parte della CONSOB.

9 Struttura del Codice Il codice di autodisciplina è composto di 13 articoli, ed ogni articolo è strutturato su 3 diversi livelli: principi di carattere criteri applicativi commento

10 Ruolo del CDA Le società quotate sono guidate da un consiglio di amministrazione che ha il ruolo di riunirsi con cadenza regolare e ha come primaria responsabilità quella di tracciare gli obiettivi e assicurarne il raggiungimento.

11 Composizione del CDA Il CDA è composto di amministratori esecutivi e non esecutivi. Gli amministratori non esecutivi devono essere comunque tali da garantire che il loro giudizio possaavere un peso significativo nelle decisioni.

12 Tipologie di amministratori Amministratore esecutivo: Membro dellorgano damministrazione impegnato nella gestione corrente della società La loro remunerazione varia in base al raggiungimento di certi risultati o obiettivi da parte della società.

13 Tipologie di amministratori Amministratore non esecutivo: Membro dellorgano damministrazione non impegnato nela gestione della società La loro remunerazione varia dall'impegno richiesto, tenendo conto dell'eventuale partecipazione a comitati.

14 Tipologie di amministratori Amministratori indipendenti: amministratori non esecutivi che: non intrattengono relazioni economiche di rilevanza con la società e i suoi componenti non sono titolari di azioni o quote dell'azienda stessa

15 Istituzione comitati Il codice consiglia l'istituzione di vari comitati per incrementare lefficienza e lefficacia dei lavori del cda: Comitato per le nomine Comitato di remunerazione Comitato per il controllo interno

16 Assemblee Le assemblee a cui c'è la partecipazione di tutti gli amministratori, e la più ampia parte possibile degli azionisti, sono indette per la comunicazione di informazioni sulle decisioni societarie.

17