5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Favorire il welfare aziendale per servire la famiglia. 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE.

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1 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Favorire il welfare aziendale per servire la famiglia. 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE

2 Dalle famiglie alle aziende Le famiglie non hanno  Risorse  Sostegno dallo stato (fiscalità) Le aziende hanno  Fonti di finanziamento  Benefici fiscali

3 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Il welfare è un bisogno imprescindibile delle famiglie. Nel fare un piano welfare pensiamo in primo luogo a soddisfare il bisogno delle famiglie. Il nostro intervento inizia quindi concentrando l’attenzione sul singolo lavoratore, con gli strumenti e i metodi di lavoro che consentono alla persona di migliorare la consapevolezza e comprendere meglio i bisogni di welfare della propria famiglia. Il welfare per le famiglie: un nuovo strumento per l’azienda

4 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Prestazioni in beni e servizi fornite dal datore di lavoro al dipendente che non sono retribuzione e quindi non concorrono a formare reddito da lavoro. Il welfare aziendale Inoltre, l’innovazione chiamata “flexible benefits” permette al dipendente di scegliere autonomamente i beni e servizi che desidera tra quelli messi a disposizione dal datore di lavoro.

5 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE  Azienda meccanica  Srl – proprietà due fratelli  32 dipendenti - 4mln fatturato – in crescita  Età media dipendenti 44 anni CASE HISTORY 1 | punto di partenza OBIETTIVO: Coinvolgere i propri collaboratori nella realizzazione degli obiettivi aziendali CONVINZIONE: Il benessere dell’azienda è anche quello dei propri partner: clienti, fornitori, collaboratori, banche, territorio

6 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE CASE HISTORY 1 | il percorso: anno 1 COME  Colloquio con la proprietà  Colloquio personale in azienda con tutti i dipendenti, uno per uno  Raccolta dei desiderata STESURA DEL PIANO WELFARE  Adesione collettiva al fondo sanitario base e polizze infortuni.  Costo per singolo dipendente € 800 (a carico azienda) COMUNICAZIONE E FORMAZIONE  Formazione specifica a due dipendenti (due stabilimenti)  Comunicazione periodica a tutti

7 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE CASE HISTORY 1 | il percorso: anno 2 COME  Colloquio con la proprietà  Review piano welfare STESURA DEL PIANO WELFARE  Adesione collettiva al fondo sanitario base PLUS, polizze morte ed infortuni  Costo per singolo dipendente € 1.300:  € 1.000 (a carico azienda) - € 300 (a carico dipendente) COMUNICAZIONE E FORMAZIONE  Formazione specifica a due dipendenti  Comunicazione annuale a tutti

8 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE  azienda telefonia e servizi alle aziende  SpA - due soci fratelli  200 dipendenti – in crescita  Età media dipendenti 38 anni CASE HISTORY 2 | punto di partenza OBIETTIVO: Migliorare il livello di istruzione dei figli dei dipendenti, nell’ambito di un ampio intervento sul territorio con finalità sociale. CONVINZIONE: Responsabilità sociale dell’azienda.

9 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE CASE HISTORY 2 | il percorso: anno 1 COME  Decisione diretta della proprietà STESURA DEL PIANO WELFARE  Budget complessivo € 20.000.  Spesa massima € 160 per dipendente DIFFICOLTA’ EMERSE  Adesione 93 dipendenti (€ 14.880)  Adesione al disotto delle aspettative  Gestione disordinata

10 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE CASE HISTORY 2 | il percorso: anno 2 COME  Colloquio con la proprietà STESURA DEL PIANO WELFARE  Riconferma dell’iniziativa (€ 20.000)  Utilizzo della piattaforma COMUNICAZIONE E FORMAZIONE  Formazione specifica a sei dipendenti (uno per area)  Comunicazione periodica a tutti

11 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE

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13 CASE HISTORY 2 | il percorso: anno 3 (next) COME  Colloquio con la proprietà  Colloquio personale in azienda con tutti i dipendenti, uno per uno  Raccolta dei desiderata STESURA DEL PIANO WELFARE  Utilizzo della piattaforma  Utilizzo della legge di stabilità (fino a € 2.000 cad) COMUNICAZIONE E FORMAZIONE  Formazione specifica a sei dipendenti (uno per area)  Comunicazione periodica a tutti

14 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Welfare Now: come iniziare o migliorare un piano di welfare aziendale Raccolta dei bisogni Redazione ed implementazione del piano welfare Comunicazione Review periodica Ricerca fonti di finanziamento

15 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Forniamo al dipendente tutte le informazioni sulle prestazioni Inail e Inps, basate sulla reale posizione contributiva ed eventuali forme complementari fornite dal contratto collettivo o dall’azienda. Raccolta dei bisogni Questionari per far emergere i desiderata.

16 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE La nostra piattaforma: Welfare MarketPlace Redazione ed implementazione Flessibilità e fruibilità per il dipendente Personalizzabile anche per piccole aziende Welfare territoriale Nessun impatto organizzativo e complicazione per l’azienda, che deve solo mettere a disposizione le risorse

17 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE I piani di welfare aziendale vanno continuamente rivisti e aggiornati a seguito dei cambiamenti riguardanti:  esigenze individuali (età, stato civile, composizione famigliare)  fattori esterni (es. cambiamenti nella normativa fiscale) Comunicazione e review periodica

18 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Il profondo mutamento dei rapporti tra datore e lavoratore e la ricerca delle fonti di finanziamento Le parole che vengono più utilizzate: coinvolgimento, partecipazione, bene comune. Il buon andamento dell’azienda come bene comune, del quale tutti devono essere responsabili. Le innovazioni introdotte dalla legge di stabilità.

19 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Legge di stabilità 2016: La nuova lettera f) dell’art. 51, comma 2 del TUIR Art 100 TUIR :finalità di educazione, istruzione, ricreazione, assistenza sociale e sanitaria o culto

20 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Oggi, se previsto da contratto, accordo o regolamento aziendale, le spese per prestazioni fornite direttamente dal datore di lavoro non sono più soggette al limite di deducibilità per l’azienda del 5 per mille del costo del lavoro. Finalità di istruzione La maggiore disponibilità economica apre scenari nuovi: oggi le aziende potrebbero stipulare convenzioni con le scuole di zona per pagare potrebbero stipulare convenzioni con le scuole di zona per pagare direttamente le rette dei figli dei propri dipendenti.

21 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE Welfare territoriale Serve un lavoro sul territorio per favorire la diffusione del welfare aziendale: informazione, incontri, etc Serve lo strumento tecnologico che sappia gestire ogni singola realtà territoriale col 100% di adattabilità

22 5 marzo 2016 5 marzo 2016 – Convegno FOE I nostri riferimenti