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STRATEGIE DI RISANAMENTO - Il sistema umano nel governo dellazienda -

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Presentazione sul tema: "STRATEGIE DI RISANAMENTO - Il sistema umano nel governo dellazienda -"— Transcript della presentazione:

1 STRATEGIE DI RISANAMENTO - Il sistema umano nel governo dellazienda -

2 Il sistema umano aziendale Il Sistema Umano Aziendale PROPRIETA MANAGEMENT TECNOSTRUTTURA

3 Il sistema delle idee Il presupposto dello sviluppo Imprenditoriali Manageriali Operative le idee

4 Il sistema delle idee Imprenditoriali: rappresentazioni relative agli indirizzi di fondo della gestione, concepite al fine di migliorare le condizioni operative generali dellazienda, sia sul versante interno dellorganizzazione produttiva, sia su quello esterno delle relazioni ambientali Manageriali: rappresentazioni relative alla più conveniente messa in opera di tali indirizzi, orientando al meglio la struttura organizzativa al fine di ottenere la massima funzionalità del sistema produttivo Operative: rappresentazioni relative al modo di attuazione dei diversi processi e operazioni, concepite al fine di ottenere la migliore qualità tecnica del prodotto

5 Il sistema delle idee - Imprenditorialità la capacità dellazienda di proiettarsi nel futuro per individuare nuove possibilità di sviluppo: essa deve dunque manifestarsi attraverso un comportamento propenso allinnovazione ed al cambiamento. Laccettazione del rischio dimpresa sembra costituirne il carattere peculiare e caratterizzante - Managerialità si compone di qualità tecnico-organizzative in grado di assicurare la consonanza della combinazione produttiva alle intuizioni imprenditoriali. Essa si manifesta nella capacità di sviluppare in modo sinergico ed armonico le forze ed i fattori di natura interna ed esterna al fine di consentire allazienda di pervenire a posizioni di eccellenza.

6 Il sistema umano aziendale Il Sistema Umano Aziendale SOGGETTO ECONOMICO (soggetto che detiene lautorità e la responsabilità del governo aziendale) IDEE E DECISIONI SUCCESSO o CRISI AZIENDALI

7 Il soggetto economico SOGGETTO ECONOMICO (Definizione originaria: colui nellinteresse del quale si svolge lattività dimpresa) Coloro che di fatto esercitano il potere Portatori di interesse istituzionale Soggetti istituzionalmente demandati allesercizio del potere di governo

8 Il soggetto economico Coloro che di fatto esercitano il potere di governo !!! Difficoltà se non impossibilità di identificare i soggetti che compongono larea del soggetto economico Organi aziendaliSoggetti esterni Azione direttaAzione indiretta

9 Il soggetto economico Portatori di interesse istituzionale !!! Ha il pregio di sottolineare limportanza del fattore umano, elemento originario e indispensabile Il sistema umano (proprietà e lavoro) Capitale

10 Il soggetto economico Soggetti istituzionalmente demandati allesercizio del potere di governo !!! Legame tra governo dellazienda, economia aziendale e diritto Aspetti danalisi: - forma giuridica - dimensione - composizione del capitale sociale

11 Il soggetto economico LAREA del SOGGETTO ECONOMICO Amministratori Proprietà di riferimento (in via indiretta) Collegio Sindacale (in via indiretta) Alta Direzione e Management (in via indiretta)

12 Il soggetto economico e la governance delle S.p.A. Sistemi di amministrazione e controllo Tradizionale Dualistico Monistico

13 Il modello tradizionale Collegio sindacale Consiglio di amministrazione Assemblea dei soci Comitato esecutivo Amministrazione Vigila sullosservanza della legge, dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione

14 Il modello dualistico Assemblea dei soci Consiglio di gestione Consiglio di sorveglianza Amministrazione Approva il bilancio, vigila sullosservanza della legge e dello statuto, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione

15 Il modello monistico Assemblea dei soci Consiglio di amministrazione Comitato per il controllo sulla gestione Comitato esecutivo Vigila sulladeguatezza della str. Org., del sistema di controllo int. e del sistema amministrativo Amministrazione


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