Le 7 regole per avviare e gestire più aziende OPEN SOURCE MANAGEMENT Le 7 regole per avviare e gestire più aziende www.opensourcemanagement.it 1
A) TU USI SEMPRE TUTTE LE TUE ABILITA’
IL VERO PROBLEMA DELLE PERSONE E’ CHE A VOLTE HANNO TROPPO POCHI PROBLEMI E QUINDI NON RIESCONO A RISOLVERLI
B) Tre personalità per avviare un nuovo business - L’ottimismo sull’idea del Sognatore - La perseveranza nonostante tutti gli ostacoli del Costruttore La visione a raggi X dell’Esperto
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1) Costruiscine una che funzioni poi la seconda
2) Costruisci con uno scopo Impara a dire di no Alle opportunità che non senti allineate al tuo scopo di base Alle persone Alle partnership sulle quali non ti senti bene o che richiedono solo il tuo investimento di tempo e risorse
3) Capisci immediatamente da dove verrà il cash flow Non cominciare se non è davvero chiaro da dove verranno i soldi Da dove verranno i soldi?
4) Costruisci una reportistica di ferro
Devi conoscere i numeri settimanalmente ma ancora meglio su base giornaliera
Non è il tempo che manca, sono i progetti 5) Time Management Scriviti le cose Usa le liste Non è il tempo che manca, sono i progetti
Impara a delegare e a costruire persone che possano fare le cose al tuo posto
6) Scegli le persone giuste Loyalty over skill Gente che ha voglia di vincere Sono state promosse almeno una volta in un lavoro passato Hanno dovuto guidare almeno un grande progetto in un’azienda Venditori: Determinazione 40 Belle persone
Vero Interesse/Cura per gli altri Amore Vero Interesse/Cura per gli altri Responsabilità (E’ il mio compito prendermi cura di te) Persuasione/tecniche di vendita/Manipolazione (mi sei utile per qualcosa) Persuasione con punizione Finzione Ammaestrato/Adattato Paura/Propiziazione/Timore Pietà Sotto questa linea: non si prende cura degli altri Sotto questa linea: solo funzioni operative, non genera valore
7) Perseveranza