Modulo N.2: Business plan, Budget e Competenze Manageriali MICRO: Enhancing Competitiveness of Micro-enterprises in Rural Areas Modulo N.2: Business plan, Budget e Competenze Manageriali Elaborato dal Consorzio di progetto: “Irish Rural Link – National University of Ireland Maynooth- CDI – EEO GROUP SA- IHF asbl – IDP - Internet Web Solutions SL”

Elementi di Gestione Aziendale Panoramica Quante slides? 15 slides in totale Quanto tempo è necessario alla lettura e all’ascolto? 15 minuti (escluso l’approfondimento dei links contenuti nelle slides) Qual’è il beneficio? Vedi obiettivi e risultati di apprendimento attesi nelle slides seguenti

Elementi di Gestione Aziendale Obiettivo dell’Unità In questa unità apprenderemo le tecniche di gestione aziendale e ad utilizzare un business plan nel modo giusto

Elementi di Gestione Aziendale Risultati di apprendimento attesi Alla fine del modulo sarai in grado di: Realizzare semplici business plans e budgets Imparare a leggere e ad utilizzare un business plan e un budget Imparare come ottenere risultati migliori e un costante progresso Migliorare le tue competenze manageriali

Elementi di Gestione Aziendale Tecniche di Gestione Aziendale (1/5) Il processo di gestione viene semplificato dall’utilizzo di un business plan

Elementi di Gestione Aziendale Tecniche di Gestione Aziendale (2/5) All'inizio di ogni mese è necessario estrapolare i dati dal business plan relativi a quel periodo specifico e utilizzarli come punto di partenza per le operazioni correnti.

Elementi di Gestione Aziendale Tecniche di Gestione Aziendale (3/5) Alla fine del mese bisogna verificare se i risultati ottenuti sono coerenti con i dati contenuti nel business plan. Procedere in questo modo vi darà il tempo di reagire se qualcosa sta andando nella direzione sbagliata.

Elementi di Gestione Aziendale Tecniche di Gestione Aziendale (4/5) Attraverso questa tecnica i manager sapranno prima se qualcuna delle procedure aziendali è sbagliata, nel processo di produzione, nella gestione, nei fondi o a causa delle variazioni nel mercato.

Elementi di Gestione Aziendale Tecniche di Gestione Aziendale (5/5) In questi casi è possibile creare nuove procedure per correggere la direzione dell'azienda. Questo è molto più facile per le microimprese, perché sono più flessibili e adattabili alle nuove condizioni.

Elementi di Gestione Aziendale Elementi di Gestione Aziendale (1/5) Questa tecnica può essere utilizzata anche in differenti periodi di rendicontazione, nei quali sono stati misurati I risultati raggiunti dall’azienda.

Elementi di Gestione Aziendale Elementi di Gestione Aziendale (2/5) La maggior parte dei manager utilizza questa tecnica per un periodo più lungo, principalmente per un periodo di sei mesi o un anno.

Elementi di Gestione Aziendale Elementi di Gestione Aziendale (3/5) Ma in questo caso dovrebbero sempre avere in mente i punti principali del business plan. Questo è un metodo più rischioso, ma per i manager più esperti è molto più facile per il monitoraggio.

Elementi di Gestione Aziendale Elementi di Gestione Aziendale (4/5) I business plans hanno un'ampia applicazione in un'azienda

Elementi di Gestione Aziendale Elementi di Gestione Aziendale (5/5) Inoltre, per le microimprese è di fondamentale importanza. A tale scopo, i manager delle microimprese sono quasi obbligati ad avere questo strumento aziendale sulla scrivania e ad utilizzarlo attivamente ogni giorno lavorativo.

Grazie per l’attenzione  Elementi di Gestione Aziendale Grazie per l’attenzione 