OPEN SOURCE MANAGEMENT IMPRENDITORE 2.0 www.opensourcemanagement.it 1
Specialista in Gestione d’Imprese
Alcuni dei Requisiti 50.000 euro di utile lordo in 1 mese per almeno due mesi Sa condurre analisi finanziaria di azienda e di migliorare suo stato finanziario Sa assumere persone di grande qualità per la sua impresa E’ in grado di concludere vendite davvero importanti Ha delegato almeno 1 funzione manageriale con successo
Slides www. paoloruggeri Slides www.paoloruggeri.it 12 e 13 Febbraio Corso Leadership Milano 19 e 20 Marzo Scuola di Management MBS «Digital Revolution» – Bologna
5 AREE CHE PORTANO AL FALLIMENTO 1) Non ha una proposta di valore o ne ha una sbagliata 2) Cattiva Impostazione della Gestione Finanziaria 3) Persone Sbagliate (soci, collaboratori, partner). Disaccordi tra soci 4) Superficialità personale (compromessi, scarsa disciplina, incostanza, eccessiva creatività) 5) Non ha imparato a vendere
OPEN SOURCE MANAGEMENT PARTE 2 www.opensourcemanagement.it 9
1989-2006
2018
2) Rabbia trasformata in determinazione
3) Innova il modello di business del settore e non il prodotto
4) Il Rapporto con il Denaro
1) Le monete… 2) La conoscenza (cose che conoscono altri milionari) 3) Le risorse umane 4) Gli investimenti fruttiferi
5) La Conoscenza
Che cosa sai che gli altri ancora non conoscono?
6) IL RAPPORTO CON IL DENARO 2
7) LE PERSONE
8) L’organizzazione
9) Gli Apprezzamenti
NO CHANGE 2 mesi di formazione paziente e non vedi risultati o cambiamento(le cose ti tornano nel piatto) Vieni colpito di ritorno dai tuoi tentativi di motivare la persona Se la produttività rimane bassa nonostante i tuoi sforzi o la persona ha un’altra meta o una situazione personale molto difficile
STUDIA (MIGLIORA TE STESSO)
L’AZIENDA E’ LO SPECCHIO DELL’IMPRENDITORE 1) Per crescere come azienda devi avere un programma per migliorare te stesso
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I problemi dell’economia non si risolvono con ancora più economia…