esempio: apertura dell’ufficio 30/04/2019
matrice compiti/responsabilità Responsibility Assignment Matrix 30/04/2019
project cost management Pianificazione delle risorse (persone e mezzi) Stima dei costi Budget dei costi (attribuzione di budget per ogni attività) Controllo dei costi 30/04/2019
costruzione di un ospedale 30/04/2019
costruzione ospedale: costi diretti di accelerazione (crash) 30/04/2019
costi specifici Costi di cantiere: 80.000 per settimana Penalità: 200.000 per settimana di ritardo nella consegna a partire dalla settimana 65 30/04/2019
procedura Determinare il cammino critico; Determinare la/le attività critiche con costi settimanali di accelerazione minori; Accelerare tali attività (anche simultaneamente) fino a che: non possono essere ulteriormente accelerate diviene critico un altro percorso l’incremento di costi diretti è superiore alla riduzione dei costi specifici; Iterare la procedura fintanto che si ha convenienza. 30/04/2019
costi e durate 30/04/2019