MATRICE GENERAL ELECTRIC Processo di analisi: 1 – Individuazione dei fattori che condizionano due variabili: ATTRATTIVITA’ DEL MERCATO VANTAGGIO COMPETITIVO DELL’AZIENDA 2 – Attribuzione ad ogni variabile di VALORE e PESO 3 – Definizione del punteggio ponderato (valore * peso) 4 – Collocazione del prodotto nella matrice generale 5 – individuazione della strategia competitiva
INVESTIRE DISINVESTIRE MANTENIMENTO/ATTESA DISINVESTIRE
MATRICE BOSTON CONSULTING GROUP Alto TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE Basso Alta Bassa QUOTA DI MERCATO
? Alto TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE Basso Alta Bassa QUOTA DI MERCATO
CICLO DI VITA E POSSIBILI INTERVENTI Revitalization
LEGAMI TRA CICLO DI VITA E MATRICE BCG ?
? Alto ANALIZZARE INVESTIRE TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE Basso “MUNGERE” DISINVESTIRE Alta Bassa QUOTA DI MERCATO
? Alto CASH FLOW TENDENTE A ZERO CASH FLOW NEGATIVO TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE Basso CASH FLOW POSITIVO CASH FLOW TENDENTE A ZERO Alta Bassa QUOTA DI MERCATO
? Cavallo di battaglia Fossili Alto ANALIZZARE INVESTIRE Basso TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE “MUNGERE” DISINVESTIRE Cavallo di battaglia Fossili Negativo MANTENERE DISINVESTIRE Alta Bassa QUOTA DI MERCATO
Vendite dell’impresa nell’anno “N” Vendite mercato anno “N” Vendite mercato anno “N” – Vendite mercato anno “N-1” Tasso di crescita del mercato = Vendite mercato anno “N-1” Tasso di crescita del mercato [(Vendite mercato anno “N” – Vendite mercato anno “N-2”)]/2 = Vendite mercato anno “N-2” Tasso di crescita del mercato [(Vendite mercato anno “N” – Vendite mercato anno “N-3”)]/3 = Vendite mercato anno “N-3” Quota di mercato dell’impresa Vendite dell’impresa nell’anno “N” = Vendite mercato anno “N”
Prodotto Vendite dell’impresa nel 2012 Vendite complessive del mercato 2011 Vendite complessive del mercato 2012 A 120.000 1.000.000 1.050.000 B 170.000 450.000 650.000 C 4.000 90.000 90.900 D 33.000 2.000.000 2.200.000
Tasso di sviluppo delle vendite Prodotto Quota di mercato Tasso di sviluppo delle vendite A B C D
B D A C Alto TASSO DI SVILUPPO DELLE VENDITE Basso Alta Bassa QUOTA DI MERCATO