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Formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA fse C1 - azioni di sistema formazione continua:

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Presentazione sul tema: "Formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA fse C1 - azioni di sistema formazione continua:"— Transcript della presentazione:

1 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA fse C1 - azioni di sistema formazione continua: dalla pianificazione al controllo COMPETENZE PER LO SVILUPPO Claudio Beltrame e Stefano Parisotto Industriali Veneto SIAV MONITORAGGIO E VALUTAZIONE: EFFICACI SUPPORTI ALLE AZIONI DI FORMAZIONE E SVILUPPO 14 novembre 2003

2 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Progetto secondo la Legge 236/93 - Art. 9 - Comma 3 e 3 bis - 1a - Azioni di Sistema - FINALITA’ DEL PROGETTO - PARTENARIATO - PERCORSO DI INTERVENTO AZIENDALE - MONITORAGGIO DEL PERCORSO

3 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA DEFINIZIONE E SPERIMENTAZIONE DI un modello per il rafforzamento e lo sviluppo delle p.m.i. basato su attività di formazione-intervento volto a creare COMPETENZE e “CAPACITA’ ORGANIZZATIVA” quali fattori di COMPETITIVITA’ FINALITA’ DEL PROGETTO

4 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA DEFINIZIONE E SPERIMENTAZIONE DI uno strumento che consenta alle imprese di sviluppare analisi organizzative non astratte ma collegate in particolare ai processi come ad esempio il processo di gestione di ordini/commesse FINALITA’ DEL PROGETTO

5 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA DEFINIZIONE E SPERIMENTAZIONE DI un’azione di formazione formatori finalizzata all’affiancamento delle competenze per la gestione della didattica di attività basate sulla formazione-intervento FINALITA’ DEL PROGETTO

6 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Assindustria Belluno - Reviviscar Unindustria Padova - Forema Assiundustria Rovigo - Cifir Unindustria Venezia - Consorzio Sive Unindustria Treviso e Formazione Unindustria Treviso Assindustria Verona - Cevi Assindustria Vicenza e Servimpresa Associazione Industriali di Foggia Rappresentanze delle parti sociali CISL Regionale AGFOL IAL Veneto Ente scientifico Università di Padova - DIMEG SIAV COMPETENZE PER LO SVILUPPO IL PARTENARIATO

7 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA INIZIO SETTEMBRE 99 CONCLUSIONE SETTEMBRE 01 ideazione formazione dell’equipe interventi aziendali 20 P.M.I. del Veneto monitoraggio e valutazione modello e strumenti DURATA E FASI

8 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA METODOLOGIA: FORMAZIONE-INTERVENTO FORMAZIONE INTERAZIENDALE 2 giornate INTERVENTO AZIENDALE DI MIGLIORAMENTO 10 giornate MAPPATURA PROCESSI/ COMPETENZE 3-5 giornate PRESENTAZIONE DEL PROGETTO DI MIGLIORAMENTO VALUTAZIONE DEI RISULTATI ASSUNZIONE DELLA COMMITTENZA 2 giornate  PERCORSO DI INTERVENTO AZIENDALE

9 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA RISORSE COINVOLTE  il project manager,  il coordinatore,  il process owner (co-docente),  gli analisti,  i docenti disciplinari

10 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA TARGET AZIENDE: 20 P.M.I. PERCORSO MEDIO: 20 GIORNATE TOTALE GIORNATE DOCENZA: 400 TOTALE GIORNATE CO-DOCENZA:120 METODOLOGIA E RISORSE PROFESSIONALI

11 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Monitoraggio Per ogni intervento aziendale: a Identità del progetto Ambito principale di intervento, obiettivi del progetto, tempi di realizzazione, staff interno ed esterno. Monitoraggio dell’intervento aziendale Risorse coinvolte, attività e livello di partecipazione alle singole fasi del progetto Diario dell’intervento giornaliero Descrizione dell’attività svolta dai docenti nelle singole giornate Stato avanzamento progetti “Supervisione del monitoraggio” Co-docente Docente Coordinamento MONITORAGGIO

12 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Monitoraggio MONITORAGGIO username: demo password: demo

13 formazione continua: dalla pianificazione al controllo fse C1 - azioni di sistema FSE C 1 - AZIONI DI SISTEMA Monitoraggio MONITORAGGIO Benefici del Sistema Disponibilità strutturata e in tempo reale delle informazioni Collegamento in rete di tutti gli attori Implementazione dell’utilizzo delle I.C.T. da parte dei soggetti coinvolti nel progetto


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