Fare Impresa Ieri Lazienda intercettava le opportunità di business in essere Seguiva le tendenze del mercato Leconomia cresceva Aumentava il benessere.

Presentazione sul tema: "Fare Impresa Ieri Lazienda intercettava le opportunità di business in essere Seguiva le tendenze del mercato Leconomia cresceva Aumentava il benessere."— Transcript della presentazione:

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2 Fare Impresa Ieri Lazienda intercettava le opportunità di business in essere Seguiva le tendenze del mercato Leconomia cresceva Aumentava il benessere sociale Aumentavano le capacità produttive e i livelli occupazionali

3 La Crisi Bolla speculativa Stretta del sistema del sistema bancario Contrazione delle vendite Aumento della disoccupazione Instabilità del quadro politico

4 Scarsa propensione a comprendere i nuovi scenari economici, bisogni e necessità del mercato e a migliorare larea vendite Aziende in passato solide e virtuose sono in difficoltà Nonostante un passato decoroso, molte aziende si vedono rifiutate le richieste di credito da parte delle banche Gli imprenditori sono fermi a recriminare per la concorrenza sleale, le difficoltà ad incassare, la stretta del sistema bancario e linefficienza della politica, con il grande rischio di farsi risucchiare dal vortice della Crisi Fare Impresa Oggi

5 Tutti i giorni in affanno, alle prese con tante cose da fare, sbattuto tra mille problemi, tutto è urgente, lemergenza è diventata una costante. Difficile vedere il futuro, anche le persone in azienda sono scettiche. Nonostante tutto, sei convinto che nella tua azienda si adottano strategie per superare questo momento. La Tua Impresa Oggi Quali risultati stai ottenendo? Quanto ti rende il fai da te in azienda? Quanto tempo pensi di resistere? Qual è il futuro della tua azienda?

6 Limprenditore accetta le difficoltà, le riconosce e le supera, focalizza la sua attenzione su aree aziendali strategiche: Migliora larea vendita Rende efficiente lorganizzazione aziendale Comprendere i continui cambiamenti del mercato Innova i processi aziendali Definisce obiettivi, strategie, pianifica e controlla landamento dei risultati nel tempo Si affida a professionisti specializzati Fare Impresa Domani

7 La tua Impresa Domani Come vuoi competere in questo scenario economico? Da dove Iniziare? Cosa puoi fare? Quali strumenti utilizzare? Giordano Lab Ha la soluzione per la tua azienda Il BPA - Business Potential Analisys, powered by Giordano Lab, è uno strumento innovativo che permette di valutare le aree strategiche, individuarne le potenzialità e comprendere le aree di miglioramento su cui intervenire

8 Lanalisi del potenziale viene condotta valutando diverse aree aziendali strategiche: Attuale situazione economico-finanziaria Pianificazione controllo economico e finanziario Innovazione di processo e di prodotto Organizzazione Risorse Umane Obiettivi e strategie Ricerche e comunicazione con il mercato Rete vendita e direzione commerciale Passaggio generazionale

9 Il BPA - Business Potential Analisys, evidenzia le aree strategiche su cui focalizzarsi per riportare lazienda a competere sul mercato. I consulenti Giordano Lab sono al tuo fianco per: Prendere decisioni veloci, individuare e pianificare azioni che portano risultati immediati Implementare procedure e strumenti che consentono di monitorare landamento dei risultati nel tempo Individuare, se necessario, altre figure specializzate Giordano Lab al tuo fianco

10 Se vuoi portare innovazione nella gestione della tua impresa, conoscere le potenzialità del BPA – Business Potential Analisys e valutare le aree strategiche del tuo business Chiedi la visita di un consulente Contatta Giordano Lab La soluzione vincente, perchè è condivisa: guardiamo insieme il tuo presente, pensiamo insieme il tuo futuro, condividiamo soluzioni differenti e risultati concreti

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