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L A CULTURA DELLA CONCILIAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI : PRASSI ED ESPERIENZA Piacenza 17 aprile 2013 Le politiche di conciliazione in ambito nazionale ed.

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1 L A CULTURA DELLA CONCILIAZIONE NELLE ORGANIZZAZIONI : PRASSI ED ESPERIENZA Piacenza 17 aprile 2013 Le politiche di conciliazione in ambito nazionale ed europeo Pari opportunità e non discriminazione C.so dItalia, Roma

2 La conciliazione lavoro-famiglia: una definizione Conciliazione condivisione flessibilità oraria part time voucher servizi allinfanzia famiglia equilibrio lavoro carichi di cura genitorialità

3 La conciliazione come politica pubblica la conciliazione è un problema di ciascun individuo non può restare una questione privata in quanto: divisione del lavoro di cura: sbilanciato freno alla partecipazione delle donne al mercato del lavoro

4 La conciliazione in Italia: qualche dato Le disuguaglianze nellaccesso al lavoro sono aumentate a causa della crisi (Rapporto 2013 Benessere equo e sostenibile, Istat Cnel): divario occupazionale tra uomini e donne si è ridotto, ma divario di genere resta fra i più elevati di Europa: 23% il tasso di mancata partecipazione maschile è cresciuto più di quello femminile, il gap si è ridotto passando da 11 a 8 punti percentuali, restando comunque superiore alla media europea del 2% tasso di occupazione femminile : 33% nel Mezzogiorno, 60% al Nord

5 La conciliazione in Italia: qualche dato fonte: elaborazione Isfol su dati Istat – Rilevazione sulle Forze di lavoro Rapporto tra tasso di occupazione delle donne di anni con figli in età prescolare e delle donne senza figli, per età e titolo di studio. Anno 2011

6 Politiche e strumenti Europa 2020: sottrarre almeno 20 milioni di persone dalla povertà e dallesclusione sociale; ad innalzare al 75% il tasso di occupazione delle donne e degli uomini di età compresa tra gli stati membri sono invitati a intensificare gli sforzi per migliorare le infrastrutture e i servizi allinfanzia prestando maggiore attenzione alla conciliazione tra vita professionale e vita lavorativa

7 Ostacoli alla conciliazione lavoro vita privata cura dei figli assistenza ad anziani e disabili gestione quotidianità

8 Le politiche di conciliazione per i lavoratori: strumento che, rendendo compatibili sfera lavorativa e vita familiare, consente a ciascun individuo di vivere al meglio i diversi ruoli che gioca allinterno della dimensione della produzione e della dimensione della riproduzione sociale obiettivo: migliore qualità della vita per le aziende: permettono allazienda di rispondere alle esigenze familiari dei propri dipendenti ottenendo, in cambio, una maggiore efficienza operativa, tramite una maggiore motivazione al lavoro e una maggiore gratificazione personale, non più rappresentata esclusivamente dal compenso economico

9 Strumenti per limplementazione della politica di conciliazione Legge 10 aprile 1991, n. 125 Legge 8 marzo 2000, n. 53: -sul piano culturale ha promosso un maggior coinvolgimento dei padri nella gestione familiare -politica dei tempi delle città -mobilitazione aziende e parti sociali orientandole alla sperimentazione di azioni positive per la conciliazione sul luogo di lavoro. Italia 2020: - Intesa conciliazione Legge 28 giugno 2012, n. 92

10 In Europa? Strategia di Lisbona - tempi di lavoro e nuove forme di organizzazione del lavoro - congedi parentali - cura allinfanzia - donne in stato di gravidanza (Direttiva 92/85/CEE) - conciliazione vita lavorativa e vita familiare Dichiarazione scritta n : Anno europeo per la conciliazione

11 Buone prassi in Europa L esigenza di conciliazione è collocata in modo trasversale in ognuna delle cinque principali aree della vita quotidiana: - i tempi dellorganizzazione del lavoro - i tempi del lavoro di cura - i tempi della vita sociale allargata - i tempi, gli spazi e i servizi della città - il tempo libero, il tempo di studio, il tempo per sé.

12 Buone prassi in Italia Le politiche aziendali di conciliazione riguardano ambiti diversi: –congedi parentali, di cura, di formazione, di interruzione di carriera –lavoro flessibile (orario flessibile, banca delle ore, telelavoro, part-time) –servizi (nidi aziendali, convenzioni, voucher) –formazione (al rientro dai congedi, al management)

13 Buone prassi in Italia Le politiche aziendali di conciliazione riguardano ambiti diversi: –congedi parentali, di cura, di formazione, di interruzione di carriera –lavoro flessibile (orario flessibile, banca delle ore, telelavoro, part-time) –servizi (nidi aziendali, convenzioni, voucher) –formazione (al rientro dai congedi, al management) EnelFerrero Nestlè

14 Buone prassi in Italia Le politiche aziendali di conciliazione riguardano ambiti diversi: –congedi parentali, di cura, di formazione, di interruzione di carriera –lavoro flessibile (orario flessibile, banca delle ore, telelavoro, part-time) –servizi (nidi aziendali, convenzioni, voucher) –formazione (al rientro dai congedi, al management) Enel Edison Tetra Pak Luxottica Nestlè

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16 Buone prassi in Italia Le politiche aziendali di conciliazione riguardano ambiti diversi: –congedi parentali, di cura, di formazione, di interruzione di carriera –lavoro flessibile (orario flessibile, banca delle ore, telelavoro, part-time) –servizi (nidi aziendali, convenzioni, voucher) –formazione (al rientro dai congedi, al management) Ferrero Enel Tetra Pak


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