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Direzione Amministrativa Piano Attuativo Locale 2004-2006 Direzione Amministrativa.

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Presentazione sul tema: "Direzione Amministrativa Piano Attuativo Locale 2004-2006 Direzione Amministrativa."— Transcript della presentazione:

1 Direzione Amministrativa Piano Attuativo Locale Direzione Amministrativa

2 Le Linee Strategiche A1 - Promuovere la salute e le attività di Prevenzione; A2 -Sostenere il governo clinico; A3 -Rafforzare il sistema dei servizi; A4 - Qualificare lintegrazione socio-sanitaria; A5- Innovare lorganizzazione, valorizzare il personale, migliorare la comunicazione e promuovere limmagine dellAzienda; A6- Sviluppare integrazione e collaborazione con soggetti esterni.

3 Direzione Amministrativa Art. 34 L.289 /2002 – Legge Finanziaria 2003 È assicurato il principio dellinvarianza della spesa e le dotazioni organiche rideterminate non possono comunque superare il numero dei posti di organico complessivi vigenti alla data del Gli Enti del Servizio Sanitario Locale possono disporre assunzioni esclusivamente di personale a tempo indeterminato appartenente al ruolo sanitario, entro il limite del 50% delle cessazioni dal servizio verificatesi nel corso dellanno 2002, fatta eccezione per il personale infermieristico.Le Amministrazioni possono possono procedere allassunzione di personale a tempo determinato, con convenzioni ovvero stipula di contratti, nei limiti del 90% della spesa media annua sostenuta per le stesse finalità nel triennio Art. 3 c.65 L. 350/2003 – Legge Finanziaria 2004 Sono stati confermati i vincoli e i limiti di spesa previsti dallart. 34 della L. 289/2002 Linee guida regionali in materia di assunzioni di personale

4 Direzione Amministrativa Linea Strategica A5 – Innovare lorganizzazione valorizzare il personale migliorare la comunicazione e promuovere limmagine dellazienda Obiettivi: A5.1 -Pianificare lo sviluppo organizzativo A5.2 -Sviluppare le competenze degli operatori A5.3 -Qualificare i sistemi di programmazione e potenziare i sistemi di controllo A5.4 -Riorganizzare e qualificare le funzioni tecnico- amministrative di supporto alle attività assistenziali A5.5 - Promuovere la cultura della comunicazione come strumento per la qualificazione delle relazioni interne ed esterne e il miglioramento organizzativo A Creare ambienti e condizioni di lavoro sicuri e confortevoli per gli operatori e per lutenza.

5 Direzione Amministrativa Sistemi Informatici e Telematici Il servizio Sistemi Informatici e Telematici di nuova istituzione ha come principale obiettivo quello di coordinare tutte le attività che riguardano i settori: Informatico (hardware e software) Telematico (reti locali e geografiche) Oltre che provvedere alla conduzione del Sistema Informatico Aziendale nella sua globalità

6 Direzione Amministrativa Informatica - Software Funzionamento a regime procedura informatica per la gestione dellADI; Ampliare lutilizzo del nuovo programma per la gestione del Protocollo Informatico; Acquistare un software applicativo per la Gestione Sala Operatoria; Completare la procedura Informatica gestione DIP; Sperimentazione in alcuni presidi ospedaliere di un modulo di Cartella Clinica Informatica; Installazione procedura per gestione dei Pronto Soccorso Aziendali. …………..

7 Direzione Amministrativa Telematica Potenziamento dellutilizzo della rete Intranet/Internet e della posta elettronica; Completamento rete geografica AS-NET; Realizzazione di reti locali in diverse sedi Aziendali; Attivazione delle politiche di sicurezza a livello aziendale ………

8 Direzione Amministrativa Linea Strategica A5 – Innovare lorganizzazione valorizzare il personale migliorare la comunicazione e promuovere limmagine dellazienda Obiettivi: A5.1 -Pianificare lo sviluppo organizzativo A5.2 -Sviluppare le competenze degli operatori A5.3 -Qualificare i sistemi di programmazione e potenziare i sistemi di controllo A5.4 -Riorganizzare e qualificare le funzioni tecnico- amministrative di supporto alle attività assistenziali A5.5 - Promuovere la cultura della comunicazione come strumento per la qualificazione delle relazioni interne ed esterne e il miglioramento organizzativo A Creare ambienti e condizioni di lavoro sicuri e confortevoli per gli operatori e per lutenza.


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