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MENTORING CON BILANCIO DI COMPETENZE: DONNE VERSO IL SUCCESSO

CONTESTO LOCALE Tasso di disoccupazione = 2,5% Tasso di occupazione femm.le= 59% Crescita occupazionale complessiva sostenuta maggiormente dalle donne Donne in ruoli direttivi = 10%

OBIETTIVI DEL PROGETTO Promozione delle pari opportunità e delle prospettive di carriera delle donne Individuazione e valorizzazione delle competenze e delle potenzialità Incremento delle donne in ruoli direttivi Valorizzazione carriera professionale delle donne Creazione di network

CHE COS’E’ IL “MENTORING” Donne con ambizioni/progetto di carriera, Mentees,vengono affiancate e sostenute da donne con esperienza, Mentori, attraverso: Condivisione di esperienze e informazioni Consigli strategici Nuovi contatti/relazioni

I 4 PILASTRI DEL PROGETTO Bilancio di Competenze individuale Mentoring Formazione manageriale Network e tavole rotonde mensili

CHE COSA E’ IL MENTORING Mentoring – è un concetto positivo Diffonde i fattori di successo delle Mentori Amplia le opportunità delle Mentees desiderose di apprendere Imparare dall‘ esempio di successo altrui In caso di nuovi compiti In modo mirato per nuove posizioni Per lo sviluppo delle capacità personali Trasferisce l‘esperienza Riflessioni sui successi, gli insuccessi ed i comportamenti Rielaborazione e trasformazione dell‘esperienza

IL/LA MENTORE: Ricopre un ruolo direttivo E’ disponibile a trasmettere esperienza e sapere Offre consulenza e assistenza alla mentee , rispondendo alle sue domande e interessandosi al suo percorso di sviluppo E’ disponibile ad adottare iniziative per coinvolgere, stimolare, incoraggiare la mentee

LA MENTEE DEVE: Avere un’idea concreta della propria carriera professionale Avere forte motivazione ad affermarsi professionalmente Essere disposta ad analizzare punti di forza e limiti Prendere l’iniziativa nell’ambito della partenership Essere disposta a mettersi in discussione Apprezzare l’impegno onorifico del mentore

VANTAGGI PER LA MENTEE: Consapevolezza delle proprie capacità, risorse, limiti, potenzialità Definizione obiettivi concreti Acquisizione e sviluppo competenze manageriali e trasversali Definizione di un piano di azione e delle strategie per realizzarlo Essere in rete con altre donne

VANTAGGI PER L’AZIENDA: Conoscenza di uno strumento innovativo di sviluppo delle risorse umane Incremento delle competenze delle risorse umane con un percorso finanziato Fidelizzazione delle risorse umane Aumento della motivazione Immagine positiva all’interno e all’esterno

ATTIVITA’ DI SUPPORTO: Comitato tecnico-scientifico Attività di monitoraggio e controllo Attività di valutazione in itinere e finale Stage in ambito europeo

PROGETTI REALIZZATI (2003/2009) 4 progetti finanziati dal FSE 80 partecipanti 45 bilanci di competenze ca. 700 ore di formazione manageriale 80 coppie mentoring con 8-10 incontri mensili 20 “Stammtische” 2 viaggi di scambio esperienze Diversi eventi di promozione e sensibilizzazione

GRAZIE PER L’ATTENZIONE!