La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La pluralità dei modelli burocratici Alvin Gouldner.

Presentazioni simili


Presentazione sul tema: "La pluralità dei modelli burocratici Alvin Gouldner."— Transcript della presentazione:

1 La pluralità dei modelli burocratici Alvin Gouldner

2 Funzionalismo critico Contraddizione insanabile tra principi di disciplina e di competenza Contraddizione insanabile tra principi di disciplina e di competenza Il processo burocratico risponde più alle preoccupazioni dei responsabili che alle esigenze dellefficienza e dellefficacia Il processo burocratico risponde più alle preoccupazioni dei responsabili che alle esigenze dellefficienza e dellefficacia Le tensioni tra disciplina e competenza, tra persone competenti e capi incompetenti Le tensioni tra disciplina e competenza, tra persone competenti e capi incompetenti

3

4 Funzioni delle norme verificate sul campo Esplicative, degli ordini Esplicative, degli ordini Schermo, delle rivalse personali Schermo, delle rivalse personali Controllo a distanza, per la supervisione Controllo a distanza, per la supervisione Legittimazione delle punizioni, previdibili e spersonalizzate Legittimazione delle punizioni, previdibili e spersonalizzate Funzione di deriva, per una sorta di contrattazione con i dpendenti Funzione di deriva, per una sorta di contrattazione con i dpendenti Conservazione nellapatia, di un sistema ritenuto perfetto Conservazione nellapatia, di un sistema ritenuto perfetto

5 Modelli normativi Burocrazia apparente Burocrazia apparente Indifferenza per il rispetto della norma Indifferenza per il rispetto della norma Burocrazia rappresentativa Burocrazia rappresentativa Condivisa Condivisa Burocrazia impositiva Burocrazia impositiva Imposta da una parte sullaltra Imposta da una parte sullaltra Modello razionale Modello razionale Basato su scelte logiche e razionali Basato su scelte logiche e razionali Taylor, Weber Taylor, Weber Modello naturale Modello naturale Parti organicamente interdipendenti Parti organicamente interdipendenti Il sistema cerca di rispondere alle esigenze dellambiente in cui è inserito Il sistema cerca di rispondere alle esigenze dellambiente in cui è inserito

6 Organizzazione e leadership Philip Selznick Funzionalismo pessimista Funzionalismo pessimista Il potere oligarchico nelle democrazie, secondo Michels Il potere oligarchico nelle democrazie, secondo Michels Le burocrazie svolgono la stessa funzione nelle organizzazioni Le burocrazie svolgono la stessa funzione nelle organizzazioni Progressiva tirannia Progressiva tirannia Funzione che lorganizzazione svolge nel territorio e rapporto con i burocrati Funzione che lorganizzazione svolge nel territorio e rapporto con i burocrati La variante innovativa, la Tennessee Valley La variante innovativa, la Tennessee Valley Cooptazione formale e cooptazione informale nellideologia dellorganizzazione Cooptazione formale e cooptazione informale nellideologia dellorganizzazione Adattamento e conservazione Adattamento e conservazione Distinzione tra organizzazione ed istituzione Distinzione tra organizzazione ed istituzione

7 La leadership Lavoro svolto dinanzi ad unesigenza Lavoro svolto dinanzi ad unesigenza Funzione e non carica formale Funzione e non carica formale Può non servire Può non servire Fuga nella tecnologia Fuga nella tecnologia Opportunismo, Opportunismo, propter vitam, vitae perdere causam propter vitam, vitae perdere causam Utopismo Utopismo


Scaricare ppt "La pluralità dei modelli burocratici Alvin Gouldner."

Presentazioni simili


Annunci Google