ABBADIA SAN SALVATORE COME ERAVAMO E COME SIAMO CINQUE ANNI INSIEMEE COME SIAMO www.rendicontodimandato.it/campigliamaritti ma COMUNE DI CAMPIGLIA MARITTIMA.

Presentazione sul tema: "ABBADIA SAN SALVATORE COME ERAVAMO E COME SIAMO CINQUE ANNI INSIEMEE COME SIAMO www.rendicontodimandato.it/campigliamaritti ma COMUNE DI CAMPIGLIA MARITTIMA."— Transcript della presentazione:

1 ABBADIA SAN SALVATORE COME ERAVAMO E COME SIAMO CINQUE ANNI INSIEMEE COME SIAMO www.rendicontodimandato.it/campigliamaritti ma COMUNE DI CAMPIGLIA MARITTIMA

2 ABBADIA SAN SALVATORE PERCHE UN RENDICONTO DI MANDATO? Per “dare conto” alla comunità, con trasparenza e chiarezza, di quello ha fatto il Comune in questi dieci anni, dal 2004 a oggi, nei diversi settori Sul sito www.rendicontodimandato.it/collevaldelsa abbiamo messo “nero su bianco” le scelte fatte, le risorse spese per portarle avanti e tutte le azioni e le attività portate avanti nel rispetto degli obiettivi che ci eravamo posti all’inizio del mandato, evidenziando le ricadute sul territorio e sui cittadini. A quanto previsto si sono aggiunti anche eventi eccezionali che hanno reso necessario rivedere alcuni obiettivi iniziali www.rendicontodimandato.it/collevaldelsa

3 ABBADIA SAN SALVATORE COME E’ CAMBIATA LA POPOLAZIONE AnnoPopolazione residente 0-14 anni 15-64 anni over 65 anni 2009 6.777 695 4.127 1.953 2010 6.722 695 4.130 1.952 2011 6.662 691 4.081 1.950 2012 6.632 700 3.917 1.942 2013 6.555 700 3.881 1.947

4 ABBADIA SAN SALVATORE COME E’ CAMBIATO IL COMUNE Negli ultimi anni le funzioni fondamentali degli enti locali sono state riviste da parte del governo, con un forte ridimensionamento dei trasferimenti statali, dei contributi provenienti da Regione e Provincia e delle risorse esterne. FUNZIONI FONDAMENTALI: sociale trasporto pubblico istruzione governo del territorio FUNZIONI NON FONDAMENTALI (da finanziare con risorse aggiuntive o nuove tasse): cultura e sport turismo edilizia popolare sviluppo economico attività produttive

5 ABBADIA SAN SALVATORE LE NOSTRE PRIORITA’ In un contesto di crisi economica degli enti locali, con meno risorse a disposizione e maggiori bisogni da soddisfare, abbiamo lavorato per: salvaguardare e potenziare i servizi sociali e di assistenza (insieme a Usl, associazioni, parrocchie, cooperative sociali) tutelare le fasce deboli mantenere la qualità dell’offerta formativa e investire sul futuro di bambini e giovani tutelare l’ambiente e il paesaggio amiatino investire in uno sviluppo sostenibile del territorio (Piano strutturale) sostenere l’economia locale per quanto di competenza degli enti locali mantenere un’offerta adeguata nei settori cultura, sport e promozione turistica

6 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER MANTENERE I SERVIZI Politiche fiscali all’insegna dell’equità sociale e del contrasto all’evasione Addizionale Irpef invariata e tutelata la prima casa nell’applicazione Ici-Imu Alla luce di una progressiva e costante riduzione dei trasferimenti statali che ha penalizzato tutti gli enti locali, per mantenere costanti i servizi essenziali e investire nello sviluppo di Abbadia, abbiamo: promosso politiche di risparmio sulla spesa corrente lavorato per reperire risorse straordinarie (in parte corrente e per investimenti, con progetti e interventi basati su contributi in arrivo da Unione Europea, Governo e Regione) diminuito la spesa per il personale (nel rispetto dei limiti previsti) promosso il riassetto delle competenze e il sistema di valutazione e controllo (Piano della performance) rafforzato la lotta all’evasione fiscale (progetto con Agenzia delle Entrate e Uncem)

7 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO NEL SOCIALE I costi dei servizi sono stati mantenuti i più bassi in provincia di Siena Dal 2009 al 2013 il Comune ha stanziato per il Fondo Affitti 160.600 euro (84.000 risorse proprie e 76.600 contributi regionali) PER LE FAMIGLIE, GLI ANZIANI E I GIOVANI Obiettivo : tutelare e potenziare i servizi sociali e territoriali rivolti alla comunità (famiglie, anziani, minori, soggetti che vivono situazioni di disagio sociale, portatori di handicap e categorie in difficoltà) Azioni promosse supporto costante al progetto Eta Beta (promosso dalla Comunità montana poi Unione dei Comuni) collaborazione con la Cooperativa sociale “Punto a capo” per inserimento lavorativo di progetti svantaggiati (garantiti servizi e progetti non possibili con risorse proprie del Comune) mantenere reti di servizi rivolti agli anziani (con collaborazione associazioni) iniziative per favorire integrazione di nuovi cittadini sostegno a iniziative e progetti per favorire aggregazione e inclusione sociale fra i giovani (Centro Giovani, Cartoon Village) dare risposte concrete al problema del pagamento degli affitti (complice la crisi economica) Cinque anni insieme, vicini alle persone

8 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO NEL SOCIALE L’ospedale di prossimità di Abbadia San Salvatore modello positivo come ospedale in territorio montano PER LA SANITA’ IN AMIATA Obiettivo : mantenere una buona qualità dei servizi socio-sanitari in Amiata (territorio montano e con popolazione anziana Azioni promosse riorganizzazione presidio ospedaliero con collaborazione Regione, Uncem Toscana e Usl (protocollo novembre 2013 integrato nel marzo 2014) e percorso condivisione con tutti i soggetti coinvolti Società della Salute Amiata Val d’Orcia (nata nel 2010 e chiusa nel 2014 per nuova organizzazione dei servizi socio- sanitari stabilita dalla Regione) Cinque anni insieme, vicini alle persone

9 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER FAR CRESCERE LA COMUNITA’ Nell’edilizia scolastica uno degli interventi maggiori è stato lo spostamento della scuola primaria nei locali ex Indeni dopo indagini antisismiche, nell’estate 2010. L’intervento ha interessato una superficie di 1.100 mq con interventi di adeguamento e bioedilizia. Investimento per 1.400.000 euro con risorse statali per la sicurezza sismica (Abbadia unico Comune in provincia di Siena a usufruirne) PER LA SCUOLA Obiettivo : mantenere la qualità dell’offerta formativa e potenziare le attività promosse, puntando anche su politiche di area Azioni promosse nel 2011 Abbadia è stato Comune capofila della zona Amiata Val dOrcia per Piani integrativi di area e Piani educativi zonali contributi alle scuole di ogni ordine e grado per attività didattiche e progetti integrativi (educazione ambientale) - dal 2010 al 2013 erogati circa 56.200 euro a 323 studenti (scuola primaria e secondaria di primo e secondo grado) stanziamento di contributi per il diritto allo studio mantenimento qualità mensa e trasporto s colastico (tariffe all’insegna dell’equità sociale) attenzione costante per la sicurezza degli edifici scolastici (manutenzione ordinaria e straordinaria per 1.800.000 euro) Cinque anni insieme, per Abbadia e i suoi cittadini

10 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER FAR CRESCERE LA COMUNITA’ 35 iniziative culturali ogni anno (rassegne teatrali, serate musicali, la Festa medievale, incontri e presentazioni di libri) PER LA CULTURA Obiettivo : mantenere la qualità dell’offerta culturale, intesa come occasione e opportunità di crescita per la comunità, grazie anche al supporto delle associazioni locali. Valorizzare strutture come la biblioteca comunale (luogo di cultura e socializzazione) e il Museo minerario (patrimonio storico locale) Azioni promosse sostegno a iniziative culturali come Amiata Festival (fino al 2011), Sipario Aperto GenerAzioni, scuola di musica inserimento sul percorso della Via Francigena (variante approvata nell’agosto 2010) avvio del progetto europeo Euromine (dal 2012) per mettere in rete i distretti minerari più rilevanti in Europa. Firma del Patto del Mercurio e gemellaggio a tre con Almadén (Spagna) e Idrija (Slovenia) sviluppo del gemellaggio con Jarrow, in Irlanda (miniera di carbone e legame con Bibbia Amiatina) Museo Minerario inserito nel Parco nazionale Museo delle Miniere dell’Amiata, collaborazione con Fondazione Musei Senesi e Consorzio Terre di Toscana (gestore) e sviluppo di diversi progetti culturali (Museum’s Angel, Appa Museo in Tasca) potenziamento servizi biblioteca comunale, che ha visto aumentare utenti, prestiti, patrimonio e collaborazione con le scuole (adesione rete Redos e progetti quali Green Library, “La biblioteca in ospedale”, anteprima Festival nazionale e-book) Cinque anni insieme, per Abbadia e i suoi cittadini

11 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER FAR CRESCERE LA COMUNITA’ Dal 2009 a oggi, il sostegno dato alle manifestazioni sportive è stato pari a 65.000 euro PER LO SPORT Obiettivo : incentivare lo sport come occasione di crescita, socializzazione e promozione territoriale (turismo sportivo) Azioni promosse supporto a manifestazioni di livello regionale e nazionale in diverse discipline (10.000 persone ogni anno in media) convenzioni con associazioni sportive locali per gestione impianti e organizzazione di manifestazioni ospitalità A.C. Siena (estate 2010) e Mens Sana Basket (estate 2012) sviluppo di progetti didattici per incentivare la pratica sportiva fin da piccoli (“Il bambino sceglie lo sport”) promozione turismo sportivo con iniziative di richiamo (Gran Fondo Re Ratchis, Salitredici, tornei calcio, raduno nazionale Uisp) promozione dello sport come veicolo di cooperazione internazionale (progetto “Children without borders” con la Palestina) Cinque anni insieme, per Abbadia e i suoi cittadini

12 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’ECONOMIA Ad agevolare lo sviluppo di progetti e iniziative sotto il segno dell’innovazione ha contribuito l’estensione della banda larga in gran parte del centro urbano PER IL SOSTEGNO A TESSUTO ECONOMICO E INNOVAZIONE Obiettivo : incentivare una collaborazione attiva tra le imprese, puntando su un crescente utilizzo delle nuove tecnologie e sulla semplificazione amministrativa. Grande attenzione al commercio di vicinato, per tutelarlo dall’espansione delle grandi strutture di vendita. Azioni promosse approvazione e revisione regolamenti per migliorare l’avvio e lo sviluppo delle attività produttive e commerciali locali potenziamento dello Sportello unico per le attività produttive (Suap) che fa capo all’area Amiata Val d’Orcia. rapporto sempre più diretto con l’ufficio della Regione Toscana per attrazione investimenti sul territorio organizzazione dello sportello Urp e nuovo sito internet istituzionale per una crescente semplificazione burocratica investimenti nell’applicazione delle nuove tecnologie a progetti trasversali a ogni settore (processi interni per efficientare l’amministrazione, sicurezza del cittadino, informazione turistico-ricettiva, supporto a operato Protezione civile, videosorveglianza, monitoraggio ambientale, istruzione) Cinque anni insieme, per promuovere e valorizzare Abbadia

13 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’ECONOMIA Dal 2009 al 2012 arrivi da 17.012 a 20.215; presenze da 57.570 a 58.281. PER IL TURISMO Obiettivo : valorizzare il territorio, ricco di potenzialità attrattive e di eccellenze in ambito storico, naturalistico e gastronomico, destagionalizzare i flussi e incentivare turismi “diversi” (sportivo, storico, bianco e scolastico) Azioni promosse investimenti per migliorare accoglienza sul territorio (coordinamento e confronto costante con strutture ricettive e operatori) promozione del territorio attraverso progetti di vario genere e adesione ad associazioni di promozione territoriale locale (Consorzio Terre di Toscana, Associazione Strada del Vino Orcia, Associazione per la valorizzazione della castagna del Monte Amiata, Associazione italiana Città del Vulcano, Associazione europea delle Vie Francigene, avvio gemellaggio e scambi culturali con il Comune Fabbriche di Vallico e collaborazione con Comune di Acquapendente) attivazione del percorso per ottenere la Bandiera Arancione da parte del Touring Club Italiano promozione turismo scolastico (ruolo centrale del Museo minerario) nuovo impianto di innevamento artificiale (aperto nel gennaio 2014) per potenziare attrattiva del territorio nel periodo invernale. Costo complessivo 1,8 milioni di euro Cinque anni insieme, per promuovere e valorizzare Abbadia

14 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER FAR CRESCERE ABBADIA LA PIANIFICAZIONE URBANISTICA Obiettivo : rivedere gli strumenti di programmazione urbanistica superando i vincoli del vecchio Piano regolatore (anni '90) e favorire il recupero di zone degradate e del patrimonio esistente, senza consumo di nuovo suolo Azioni promosse approvazione nel 2009 del nuovo Piano Strutturale, elaborato con percorso di confronto e condivisione su linee guida quali attenzione al patrimonio esistente, tutela risorse naturali, riqualificazione e recupero aree degradate. Il nuovo PS unisce aspetti urbanistici, sociali, economici, territoriali e ambientali, con spazio per edilizia residenziale e per fini artigianali e produttivi approvazione nel dicembre 2013 del Regolamento Urbanistico, atto obbligatorio per rendere operativo Piano Strutturale. Obiettivi primari la sostenibilità ambientale e la tutela del patrimonio ambientale e paesaggistico. Percorso prolungato da continui rinvii per revisione normativa regionale Cinque anni insieme, per lo sviluppo del territorio

15 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER FAR CRESCERE ABBADIA LA MOBILITA’ E LA SOSTA Obiettivo : disciplinare parcheggi e viabilità in alcune zone più critiche (Piazza della Repubblica, Largo Verdi, vie limitrofe) Azioni promosse sperimentazione nuova viabilità a partire dal 2008 in Piazza della Repubblica (revisione viabilità per conformità del distributore Esso nel centro badengo rispetto alla normativa su impianti carburante nei centri abitati) revisione viabilità in Largo Verdi (adeguamento impianto Total nel rispetto della stessa normativa) convenzione con ditta Bargagli di Piancastagnaio per trasporto urbano Pollicino (prima del 2004 il servizio era solo estivo, oggi è annuale, con costi a carico del Comune e offre un servizio ai cittadini, soprattutto anziani) miglioramento e potenziamento della sosta nel centro abitato (parcheggio ospedale, località Il Colle, zone a disco orario in centro) Cinque anni insieme, per lo sviluppo del territorio

16 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’AMBIENTE Dal 2009 al 2014 la raccolta differenziata da 38% a 41% grazie a contributo di tutti i cittadini, con prospettive di ulteriore crescita Obiettivo : promuovere la tutela ambientale e sensibilizzare i cittadini per una corretta gestione dei rifiuti Azioni promosse apertura nel 2008 della stazione ecologica in località Altone (gestita da cooperativa “Punto a capo”) apertura nel 2008 dell' impianto a biogas in località Poggio alla Billa (intervento Sienambiente, 600 Kwh) rimozione delle coperture in cemento e amianto di edifici ex industriali e collocazione impianto fotovoltaico su ex officina meccanica (34 Kwh) nuova illuminazione pubblica nel centro storico (riqualificazione e risparmio energetico) manutenzione verde pubblico (convenzione con cooperativa sociale “Punto a capo”) netta contrarietà allo sviluppo geotermico (unico Comune non firmatario protocollo dicembre 2007 e approvazione unanime mozione contro geotermia in Amiata, aprile 2013) Cinque anni insieme, a tutela del patrimonio e del paesaggio

17 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’AMBIENTE PER LA SICUREZZA IDRAULICA Obiettivo : promuovere interventi di sicurezza idraulica a tutela del centro abitato Azioni promosse adeguamento idraulico del Laghetto Verde (2006) e Muraglione (2007) interventi per sicurezza idrogeologica (tratto fino a via Sabatini) altre sistemazioni idrauliche previste in progetto bonifica Laghetto Muraglione e fra Muraglione e Piazza della Repubblica (risorse Regione) realizzazione canale idraulico da Laghetto Verde a via XXV Aprile (progetto inserito in bonifica area ex mineraria, giugno 2013, 1,8 mln euro) Cinque anni insieme, a tutela del patrimonio e del paesaggio

18 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’AMBIENTE PER LA DEPURAZIONE Obiettivo : mantenere la qualità della risorsa idrica amiatina e migliorare lo smaltimento di acque reflue con impianti moderni e non di impatto ambientale Azioni promosse realizzazione nel 2009 dell' impianto di dearsenificazione (intervento Comune e Acquedotto del Fiora) realizzazione in corso del nuovo impianto di depurazione (secondo in Italia per capacità e dimensioni) con tecnologia “a pozzo profondo”. Intervento Comune e Acquedotto del Fiora. L'intervento ha visto anche la realizzazione di due collettori fognari realizzazione fognatura Pian delle Macinaie – Primo Rifugio Cinque anni insieme, a tutela del patrimonio e del paesaggio

19 ABBADIA SAN SALVATORE IL NOSTRO IMPEGNO PER L’AMBIENTE LA BONIFICA DELL’AREA MINERARIA Obiettivo : Il progetto di recupero dell'area ex mineraria valorizzando il patrimonio storico e sociale e tutelando l'ambiente risale al 2000 (promosso da Eni), poi rivisto nel 2012 Azioni promosse giugno 2009 – realizzazione area ricreativa (intervento Comune) fra il 2010 e il 2011 – rimozione coperture di ex edifici industriali in amianto e cemento e avvio progetti efficientamento energetico tutela del verde (bosco di castagno per circa 30 ettari) con collaborazione Unione dei Comuni previsti altri interventi su uffici miniera, area Pozzo Garibaldi, spogliatoi e docce minatori, area Officina meccanica da definire le coperture finanziarie per recupero e riqualificazione tettoie e nastri trasportatori altre criticità riguardano interventi nel Lotto 6 per bonifica, sicurezza idraulica, risanamento terreno e tutela risorsa idrica Cinque anni insieme, a tutela del patrimonio e del paesaggio Nel 2006, in attesa della chiusura della trattativa con Eni per cedere l'area al Comune (firmata nel dicembre 2006) il Comune ha scorporato dall'accordo un'area di 5.000 mq per procedere a recupero e riqualificazione

20 ABBADIA SAN SALVATORE IL TERRITORIO INTERVENTI REALIZZATI riqualificazione Piazzale Michelangelo, Viale Roma riqualificazione e manutenzione di strade e marciapiedi ristrutturazione locali caserma carabinieri parcheggio a servizio dell’ospedale ampliamento parcheggio lungo via del Colle riqualificazione impianto sportivo Altone riqualificazione pista di atletica, pista di pattinaggio e circolo tennis ristrutturazione palestra comunale via Trieste manutenzione stadio comunale edificio multifunzionale via Mentana sicurezza edifici scolastici – scuola dell’infanzia sicurezza edifici scolastici – scuola primaria e secondaria 1° grado trasferimento scuola primaria in locali ex Indeni centro giochi educativo “Scoubidou” (poi nido d’infanzia) interventi su strutture culturali monumento Pio II monumento al minatore miglioramento sismico della Torre Civica rifacimento sottoservizi nuova illuminazione pubblica sfioratore superficiale laghetto Muraglione consolidamento dissesto idrogeologico via Po e via Tevere consolidamento scarpata via Val di Piatta (zona ospedale) pozzo per captazione acqua via Bolzano muro a retta di via dell‘Antea e Piazza della Repubblica manutenzione patrimonio pubblico Opere, infrastrutture e servizi dal 2004 a oggi

21 ABBADIA SAN SALVATORE IL TERRITORIO INTERVENTI IN CORSO riqualificazione del centro storico progetto di bonifica area ex mineraria abbattimento barriere architettoniche completamento nuovo edificio mensa scolastica miglioramento sismico palestra scuole elementari INTERVENTI DI PROSSIMO INIZIO messa in sicurezza via Gorizia punto accoglienza per pellegrini Via Francigena nuova illuminazione pubblica manutenzione straordinaria pista atletica e spogliatoi stadio comunale sistemazione e nuovo arredo parco Ponte del Prato Opere, infrastrutture e servizi dal 2004 a oggi

22 ABBADIA SAN SALVATORE CINQUE ANNI INSIEME Rendiconto dell’attività amministrativa 2009-2014 “Un uomo fa quello che è suo dovere fare, quali che siano le conseguenze personali, quali che siano gli ostacoli, i pericoli e le pressioni e questa è la base di tutta la moralità umana” J.F.Kennedy Grazie a tutti per l’attenzione e per gli anni trascorsi insieme www.rendicontodimandato.it/abbadiasansalvatore