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Un anno di amministrazione per la città Resoconto sintetico delle scelte e degli interventi realizzati a Lodi da giugno 2013 a maggio 2014.

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Presentazione sul tema: "Un anno di amministrazione per la città Resoconto sintetico delle scelte e degli interventi realizzati a Lodi da giugno 2013 a maggio 2014."— Transcript della presentazione:

1 Un anno di amministrazione per la città Resoconto sintetico delle scelte e degli interventi realizzati a Lodi da giugno 2013 a maggio 2014

2 Trasferimento dell’Università Azioni strategiche generali Aggiornato l’accordo di programma per il trasferimento dell’intera Facoltà: investimento complessivo di € 57.300.000, di cui 5.175.000 a carico del Comune. Verrà realizzato entro il 2017 e, insieme al Parco Tecnologico Padano, costituirà uno dei cluster nel settore veterinario, zootecnico ed agroalimentare più avanzati a livello nazionale e internazionale. Un anno di amministrazione per la città

3 Estensione del teleriscaldamento Azioni strategiche generali Avviati da Astem i lavori del piano di estensione della rete, che entro fine 2014 raggiungerà uno sviluppo lineare di 18 chilometri (rispetto ai 10 del momento), oltre 200 utenze collegate (dalle attuali 100), circa 20.000 persone servite, una volumetria riscaldata di 2.800.000 metri cubi ed energia termica erogata per 80.000 megawatt/ora all'anno, numeri che porteranno il TLR di Lodi dal 30° al 20° posto della classifica nazionale. Un anno di amministrazione per la città

4 Santa Chiara per i lodigiani Azioni strategiche generali La Casa di Riposo Santa Chiara diventerà una Fondazione, trasformando la sua personalità giuridica come previsto dalle normative regionali. La scelta deliberata dall’attuale Consiglio dell’ASP e approvata dal Consiglio comunale di Lodi, tutela il ruolo del territorio nella gestione della struttura e dei suoi ospiti, salvaguardando il personale dell’Ente. Un anno di amministrazione per la città

5 Il CFP consortile torna in attivo Azioni strategiche generali Grazie al sostegno e alla collaborazione del Comune, il Consorzio per la Formazione Professionale e l’Educazione Permanente, dopo i problemi finanziari degli scorsi anni, è tornato in attivo facendo registrare nel 2013 un utile di 176.000 €, situazione che rende possibile il piano di rientro dal precedente debito. Oltre alla tradizionali attività formative, il Centro ha intensificato la sua attività nelle politiche attive del lavoro. Un anno di amministrazione per la città

6 Ampliamento del depuratore Azioni strategiche generali L’impianto di depurazione della città, realizzato negli anni ’80, sarà ampliato e aumenterà del 33% la sua capacità di trattamento dei reflui fino a 60.000 abitanti equivalenti con una portata media di 300 l/abitante-giorno (più del doppio in tempo di pioggia). L’importante opera sarà realizzata da SAL (Società Acqua Lodigiana) che sta concludendo la procedura di gara e avvierà i lavori entro il 2014. L’investimento complessivo è di euro 4,3 milioni. Un anno di amministrazione per la città

7 Riduzione dei Dirigenti Efficienza ed innovazione I Dirigenti del Comune sono stati ridotti da 8 a 6, in seguito a pensionamenti non rimpiazzati. A regime il risparmio è di oltre 200.000 euro all’anno. Un anno di amministrazione per la città

8 Riduzione partecipazioni societarie Efficienza ed innovazione E’ stata chiusa la società partecipata GIS con la riorganizzazione gestionale degli impianti sportivi. Un anno di amministrazione per la città

9 Meno auto, più biciclette Efficienza ed innovazione I dipendenti comunali usano prevalentemente la bicicletta per gli spostamenti lavorativi in città. Sono state vendute 8 autovetture rispetto alle 30 del parco mezzi comunale. Un anno di amministrazione per la città

10 Potenziamento della rete Wi Fi Efficienza ed innovazione Ripristinata la rete Wi Fi ai Giardini Barbarossa. Attivata la rete Wi Fi in Biblioteca, in Piazza della Vittoria e nell’aula studio a Villa Braila. Un anno di amministrazione per la città

11 Tagli per 1.200.000 euro Riduzione spese ritardo nella sostituzione del Segretario comunale riduzione del 50% delle spese di Consiglio e dei gruppi consiliari riduzione di 1/5 di vestiario, cancelleria, pulizie, manutenzione verde, rimozione neve, gestione sale pubbliche e Teatro alle Vigne riduzione del 20% negli acquisti di stampa e pubblicazioni varie Un anno di amministrazione per la città

12 Sgravi fiscali Fisco e bilancio nessuna Mini-IMU estensione dell’esenzione per l’addizionale Irpef: 13.000 lodigiani non pagano il tributo equiparazione all'abitazione principale delle unità concesse in uso gratuito a parenti di primo grado in linea retta estinzione anticipata di due mutui, per un importo complessivo di circa 609.000 euro e un risparmio di 50.000 euro all’anno Un anno di amministrazione per la città

13 Politica tributaria per le famiglie Fisco e bilancio Istituito un “fattore famiglia” tributario: nella TARI e nella TASI previsti sconti in base al numero dei figli, sino all’azzeramento del tributo. Politica familiare e non assistenziale: 3.000 famiglie agevolate sulla TARI e 5000 sulla TASI. Un anno di amministrazione per la città

14 Istituito il Fondo Anticrisi Fisco e bilancio Fondo Anticrisi: una integrazione al reddito per i disoccupati senza stipendio. Prevede un contributo mensile di 400 euro per sei mesi, fino ad esaurimento del fondo complessivo di 72.862 euro. Nel contempo, grazie al progetto “Diamoci una mano” il Comune ha stanziato 30.000 euro, cui si sono aggiunte donazioni della Fondazione comunitaria, della Fondazione BPL e dei cittadini. Coloro che ricevono i contributi in cambio svolgono attività di volontariato presso 6 associazioni locali. Mantenuto anche il sostegno economico alle persone e famiglie in difficoltà per il pagamento delle bollette e dell’affitto Un anno di amministrazione per la città

15 Nuovi interventi per l’infanzia Politiche sociali Nuovi servizi e iniziative dedicati ai bambini e alle famiglie in attesa della ristrutturazione dell’ex Fanciullezza dove, il prossimo autunno, sarà trasferito l’asilo nido comunale: assistenza psicologica per le famiglie, spazio gioco itinerante, giornata delle famiglie e dei bambini, incontri del progetto “Cresciamo insieme” Un anno di amministrazione per la città

16 Gruppo Auto Mutuo Aiuto Politiche sociali Proseguita l’attività di sostegno ai disoccupati: incontri ogni due settimane in Comune. Un anno di amministrazione per la città

17 Diritto al cibo – Centro di raccolta solidale Politiche sociali Costituita la rete di soggetti istituzionali (Comune, Provincia, PdZ) e di soggetti del no-profit (Caritas diocesana, Progetto Insieme, Famiglia Nuova, Microcosmi) Per istituire il Centro. Un anno di amministrazione per la città

18 “Lodi Città Aperta” Politiche sociali Il Centro di Partecipazione Giovanile, gestito dall’Associazione CLAM, ospita stabilmente le attività dei giovani che dialogano sull’intercultura. Un anno di amministrazione per la città

19 Inaugurata la Sala Cremonesi Scuola e cultura Riaperta al pubblico l’ex Sala dei Notai della Biblioteca Laudense, ora dedicata al compianto vicesindaco Mario Cremonesi, frequentata giornalmente da decine di lettori e studenti. Un anno di amministrazione per la città

20 Villa Braila aperta anche la domenica Scuola e cultura Ampliamento degli orari in sala studio alla domenica, grazie alla collaborazione con gli studenti dell’Associazione “In BibLo”. Un anno di amministrazione per la città

21 Festival dei Comportamenti Scuola e cultura La kermesse culturale, realizzata in collaborazione con 28 associazioni locali, ha proposto tematiche di particolare impegno e spessore, che hanno richiamato alcune migliaia di spettatori. Realizzato il contenimento dei costi. Un anno di amministrazione per la città

22 A San Bassiano “Lodi città aperta ” Scuola e cultura La tradizionale festa del patrono ha presentato quest’anno una novità molto apprezzata dai lodigiani e dai visitatori: oltre alla Piazza e alla Cattedrale, apertura dei principali luoghi di interesse artistico, culturale e istituzionale: la sede municipale, la biblioteca, i musei, gli spazi espositivi, il caveau della Banca Popolare. Un anno di amministrazione per la città

23 Restauro dell’Incoronata Scuola e cultura Avviato il restauro della Cappella del Crocifisso, grazie al contributo del Rotary Club Adda Lodigiano. Un anno di amministrazione per la città

24 Educazione civica Scuola e cultura Prosegue e si espande il progetto VIVERE LA CITTA’, che ha visto nel 2013-2014 protagonisti gli studenti e gli insegnanti di 4 Istituti scolastici a Lodi. Proposta ricca di interesse su 8 tematiche di governo cittadino: dall’ambiente ai beni culturali, dai servizi alla persona alla Costituzione ed ai diritti-doveri dei cittadini, dall’educazione stradale alla Biblioteca Laudense. Realizzato anche il primo esperimento di Consiglio comunale simulato degli studenti dell’ITE ‘Bassi’. Un anno di amministrazione per la città

25 Collaborazione con le Associazioni Scuola e cultura Avviata l’intesa con l’Associazione culturale UNITRE per una reciproca collaborazione che vede l’utilizzo di spazi comunali in cambio dell’apertura e custodia di altri spazi e di beni architettonici, per consentire una maggiore fruizione da parte dei cittadini. Un anno di amministrazione per la città

26 Lotta al parcheggio abusivo Viabilità, mobilità, sicurezza Estensione delle competenze degli ausiliari del traffico a supporto dell’azione della Polizia locale: possono intervenire contro la sosta irregolare anche al di fuori delle “strisce blu”. Un anno di amministrazione per la città

27 Il “Nonno amico” raddoppia Viabilità, mobilità, sicurezza Grazie all’adesione di altri volontari, alla scuola di Corso Archinti si è aggiunta la Don Gnocchi di Via madre Cabrini: garantite l’assistenza e la vigilanza sull’entrata e l’uscita dei bambini. Un anno di amministrazione per la città

28 Contrasto al furto delle biciclette Viabilità, mobilità, sicurezza Un piano in 8 misure, realizzato insieme alle associazioni e alle Forze dell’ordine: comprende “Easy tag” per targare la propria bicicletta e l’iscrizione al Registro italiano biciclette, le bici “civetta”, la video-sorveglianza, la bici sostitutiva. Un anno di amministrazione per la città

29 Riqualificazioni stradali Viabilità, mobilità, sicurezza Interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria entro l’estate 2014 in 26 strade centrali e periferiche, per un investimento previsto di circa 1.000.000 di euro. Un anno di amministrazione per la città

30 Progetto “Lodi sicura” Viabilità, mobilità, sicurezza Approvato il progetto esecutivo del piano che migliorerà la sicurezza in alcuni punti critici della viabilità cittadina. Avviato l’intervento di realizzazione della passerella ciclopedonale del cavalcavia di San Grato. A seguire l’assetto definitivo della circolazione in zona Ospedale Maggiore, Via Defendente / Piazza Barzaghi e Corso Mazzini. Costo 890.000 euro, di cui 400.000 di contributo del Piano nazionale. Un anno di amministrazione per la città

31 Nuovo arredo urbano in Corso Roma Viabilità, mobilità, sicurezza Realizzato un intervento di rinnovo dell’arredo urbano con fioriere e cestoni per i rifiuti dotati di posacenere, rastrelliere per le biciclette, dissuasori di velocità per riqualificare il tratto di corso Roma compreso tra via San Martino e piazzale Zaninelli con lo scopo di rilanciarne la vocazione commerciale, accogliendo le proposte degli esercenti e definendo con loro il progetto. Costo 10.000 euro. Un anno di amministrazione per la città

32 Completamento della videosorveglianza Viabilità, mobilità, sicurezza Integrato il circuito con la presa in carico delle 32 postazioni del sistema, mentre deve ancora essere completata una parte dei collegamenti con le centrali delle Forze dell’Ordine. Attivata la colonnina di emergenza ai Giardini Barbarossa. Un anno di amministrazione per la città

33 “Fuori dal Comune” Partecipazione e vita comunitaria Dal 18 al 30 marzo si sono tenuti 8 incontri nei quartieri che hanno visto la partecipazione complessiva di circa 500 cittadini che hanno avanzato le loro proposte, critiche e suggerimenti di cui si terrà conto nella programmazione amministrativa. Un anno di amministrazione per la città

34 Progettazione partecipata Assemblea pubblica con gli abitanti della zona per la presentazione del progetto di difesa spondale in riva destra dell’Adda. Un anno di amministrazione per la città Partecipazione e vita comunitaria

35 Officine della partecipazione Avviata l’attività delle “Officine della partecipazione sportiva” e “Officina delle Pari Opportunità” dove gli amministratori hanno discusso e condiviso con le realtà associative della città progetti e iniziative. Un anno di amministrazione per la città Partecipazione e vita comunitaria

36 Ampliamento orari dei cimiteri Da maggio a fine settembre, i cimiteri cittadini restano aperti anche nell’intervallo di mezzogiorno, raccogliendo le proposte pervenute da molti cittadini. Un anno di amministrazione per la città Partecipazione e vita comunitaria

37 Borse Lavoro Lavoro e impresa Istituzione di un fondo comunale di 35.000 euro per circa 30 Borse lavoro a favore di persone in situazione di disagio sociale e lavorativo, che saranno incrementate nel 2014. Un anno di amministrazione per la città

38 Coworking al Linificio Lavoro e impresa Un progetto realizzato con la Camera di Commercio e il Consorzio per la Formazione Professionale (CFP) che ospiterà presso la propria sede 8 nuove microimprese (in particolare giovanili e femminili) offrendo loro spazi e servizi condivisi per l’avvio delle loro attività. Un anno di amministrazione per la città

39 Nuovo portale on line per il lavoro Lavoro e impresa L’Informagiovani comunale propone un nuovo servizio on line di incontro domanda-offerta di lavoro, che prevede la presentazione dei curricula dei candidati alle aziende locali e lombarde, che potranno anche pubblicare i loro annunci. Un anno di amministrazione per la città

40 Difese spondali dell’Adda Ambiente e territorio Avviati i lavori delle nuove opere di difesa del tratto urbano dell'Adda: l’argine si svilupperà per circa 2,2 chilometri, sino all'innesto della provinciale per Montanaso Lombardo, e consentirà di chiudere l'anello a protezione degli insediamenti residenziali e produttivi che sorgono lungo il fiume. Un anno di amministrazione per la città

41 Tutela degli edifici storici Sirbec Ambiente e territorio Atto di indirizzo per acquisire un parere esterno sugli edifici ricompresi nel Registro Regionale del SIRBeC oggetto di ristrutturazione edilizia. La conclusione prevista è un progetto di catalogazione completa degli edifici storici e la disciplina delle modalità di intervento sugli stessi. Un anno di amministrazione per la città

42 Energia da fonti rinnovabili Ambiente e territorio Con il rinnovo del contratto di fornitura di energia elettrica per il periodo 2014-2016, stipulato con Acam, tutta l'energia elettrica consumata da uffici e sedi comunali e dagli impianti dell'illuminazione pubblica della città proverrà da fonti rinnovabili, consentendo una riduzione annua delle emissioni di CO2 di 2.683 tonnellate, pari al 12% della riduzione complessiva che il Comune si è impegnato a realizzare entro il 2020, come stabilito nel Piano di Azione per l'Energia Sostenibile adottato nel 2012. Con questa misura si risparmierà il 20% sulla tariffa. Un anno di amministrazione per la città

43 10 nuove Case dell’acqua Ambiente e territorio Pubblicato il bando di gara: il progetto segue l’esperienza della Casa dell'Acqua di via Tortini (circa 1.000 utenti, per un prelievo quotidiano di 2.000 litri di acqua), che unisce ai benefici ambientali (circa 500.000 bottiglie di plastica in meno all'anno ed una riduzione di circa 140 tonnellate di anidride carbonica immessa in atmosfera) quello economico del risparmio per le famiglie rispetto all'acquisto di acqua confezionata. Un anno di amministrazione per la città

44 Nuova gestione degli impianti sportivi Sport e giovani affidati il Centro Belgiardino e la piscina Ferrabini alla Wasken Boys affidate le palestre del Centro Faustina alla Ginnastica Fanfulla affidato lo stadio Dossenina all’Academy Fanfulla Un anno di amministrazione per la città

45 Spazi per Ginnastica e Scherma Fanfulla Sport e giovani I 500 atleti della Società potranno usufruire della Palestra Ghisio alla Faustina, che vede anche riorganizzati altri spazi per le Associazioni interessate. Un anno di amministrazione per la città

46 Manutenzione impianti sportivi Sport e giovani Realizzate le sistemazioni dei campi di San Gualtero, Campo Marte, Selvagreca, Pergolesi: spesa complessiva 36.000 euro. Un anno di amministrazione per la città

47 Politiche giovanili Sport e giovani Grazie al Piano Territoriale delle politiche giovanili, finanziato dalla Regione e coordinato dall’Ufficio di Piano si è attivata una rete di buone pratiche tra le associazioni lodigiane. Un anno di amministrazione per la città

48 Contrasto alla violenza sulle donne Pari opportunità Siglata l’intesa, cui hanno aderito Prefettura, Questura, Procura della Repubblica, i principali Comuni del territorio, enti sociali, sanitari, scolastici e associazioni del settore per sviluppare e consolidare una rete integrata di servizi. Scopo: prevenire e contrastare il fenomeno della violenza contro le donne, anche attraverso la condivisione di procedure operative in grado di attivare una rapida presa in carico di chi ha subito violenza. Un anno di amministrazione per la città

49 Centro Donna, casa delle associazioni Pari opportunità Il Centro donna – Centro Locale di Parità - è diventato la sede di vari gruppi femminili e associazioni impegnate sul tema delle pari opportunità, offrendo momenti di incontro e socialità. Un anno di amministrazione per la città

50 Giardino di “Hadir” Pari opportunità Iniziativa di intitolazione del Parco di San Bernardo alla studentessa Hadir Abdel Raman, morta nell’incendio in casa a Salerano sul Lambro nel 2013. Un gesto simbolico per indicare la possibilità di convivenza e incontro tra culture diverse. Un anno di amministrazione per la città

51 Cittadinanza onoraria Trasparenza, legalità, diritti Concessa la cittadinanza onoraria a 400 bambini di origine straniera nati in Italia e residenti a Lodi. Stipula di un gesto simbolico, ma di grande significato culturale e sociale sui temi dell’integrazione, con il coinvolgimento delle comunità straniere. Un anno di amministrazione per la città

52 Piano anticorruzione e trasparenza Trasparenza, legalità, diritti Approvazione ed adozione di un piano strutturato, come prevedono la Legge n.190/2012 e il Decreto Lgs n. 33/2013, per prevenire i rischi di corruzione nell’attività amministrativa. Trasparenza, tramite la ‘Casa di vetro’ on line, di tutti gli atti, i provvedimenti e i procedimenti amministrativi. Un anno di amministrazione per la città

53 Legalità e trasparenza nelle nomine Trasparenza, legalità, diritti Adesione all’associazione “ Avviso pubblico - enti locali e Regioni per la formazione civile contro le mafie” per promuovere la cultura della legalità, coinvolgendo la comunità. Approvato in Consiglio Comunale il nuovo documento di indirizzo per le nomine negli enti, aziende e istituzioni, con ulteriori criteri di trasparenza e correttezza. Un anno di amministrazione per la città

54 Contrasto al gioco d’azzardo Trasparenza, legalità, diritti Adesione al Manifesto per la proposta di legge di iniziativa popolare promossa dalla Lega delle Autonomie e dalla rivista “Terre di Mezzo”. Verrà attivato un tavolo di lavoro permanente sulla tematica del gioco d'azzardo e delle ludopatie, che coinvolgerà vari settori del Comune. Un anno di amministrazione per la città

55 Comunicazione via web e digitale Trasparenza, legalità, diritti Mantenimento e sviluppo dei social network del Comune e dell’app ‘Live in Lodi’: nuove vesti grafiche per i canali Twitter e Facebook, ampliamento dei servizi/album fotografici, ripresa dell’uscita straordinaria della newsletter Broletto InForm@ Un anno di amministrazione per la città

56 Protocollo Expo 2015 Turismo ed Expo 2015 Il Comune, con la Provincia, la Camera di Commercio, il Parco Tecnologico Padano e l’Università degli Studi, insieme alle associazioni del mondo economico e i centri di ricerca, si costituiranno in associazione temporanea di scopo per aderire a progetti nazionali e regionali in vista di Expo 2015. La proposta lodigiana prevede soprattutto percorsi per “turisti scientifici” e “turisti tradizionali”: ricerca scientifica, tradizioni agricole, offerta del territorio. Un anno di amministrazione per la città

57 Adesione ai Distretti dell’attrattività Turismo ed Expo 2015 In attuazione del Protocollo Expo 2015, il Comune ha aderito al progetto regionale sui Distretti dell’attrattività, che prevede per il nostro territorio contributi regionali e altri finanziamenti per circa 350.000 euro, per realizzare un programma di interventi per qualificare l'offerta della città. Un anno di amministrazione per la città

58 Nuova scuola materna Giardino Opere pubbliche Una nuova struttura educativa in centro città realizzata con criteri architettonici d’avanguardia ed ecosostenibili, con particolare riguardo agli ambienti di gioco per i bambini. Costo 1.570.000 euro. Un anno di amministrazione per la città

59 Nuova piscina in zona Faustina Opere pubbliche Un moderno e funzionale impianto, tra i migliori in Lombardia, con vasca olimpionica, fossa per i sub, servizi e palestre. Un anno di amministrazione per la città

60 Nuova farmacia comunale all’Ospedale Opere pubbliche Un nuovo servizio per i cittadini, comodo e facilmente accessibile, dal 1° giugno aperto 24 ore su 24 tutti i giorni dell’anno. Un anno di amministrazione per la città

61 Edilizia residenziale in via Marchi Opere pubbliche Ultimati 17 alloggi e consegnati ad altrettante famiglie che hanno partecipato al bando ERP. Un anno di amministrazione per la città

62 Ristrutturata la materna Jasmin Opere pubbliche Un importante intervento di riqualificazione energetica del valore di 446.000 euro: il sistema di riscaldamento con calore geotermico e la ventilazione ad alta efficienza permettono un risparmio energetico del 75%. Un anno di amministrazione per la città

63 Aperta la “Casa del quartiere” Opere pubbliche In una zona problematica della città, ma anche ricca di tante potenzialità, un nuovo luogo di partecipazione e di aggregazione per gli abitanti del quartiere, gestito dalle associazioni, con il doposcuola popolare. Spazio di 160 mq., costo 350.000 euro, con i contributi del Ministero e della Fondazione Cariplo. Un anno di amministrazione per la città

64 Inaugurato il Caffè Letterario Opere pubbliche Dal 1° giugno il nuovo punto di ristoro collegato, ma autonomo negli orari, alla Biblioteca Laudense, è ristorazione, relax, musica, intrattenimento, animazione. Un anno di amministrazione per la città


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