NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 0 Corso di "Economia ed Organizzazione.

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1 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 0 Corso di "Economia ed Organizzazione Aziendale” Finalità e Obiettivi UNIVERSITA’ DI NAPOLI FEDERICO II Facoltà di Ingegneria A.A. 2005-6

2 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 1 Le finalità Il corso ha la finalità di introdurre gli studenti allo studio delle problematiche economiche, strategiche, organizzative e gestionali delle imprese In particolare: per le problematiche economiche, vengono illustrati i concetti di impresa, mercato, fattori e costi di produzione, reddito aziendale e cenni delle principali forme di mercato; per le problematiche strategiche, vengono illustrate le principali tecniche per l’analisi di settore e per l’analisi del posizionamento competitivo dell’impresa; per le problematiche organizzative, vengono illustrate le principali tipologie di strutture organizzative ed i criteri per la loro scelta; per le problematiche gestionali, vengono illustrati gli elementi di base per la redazione, lettura ed analisi del bilancio aziendale.

3 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 2 Gli Obiettivi I principali obiettivi formativi del corso sono i seguenti: Conoscenza dei contesti aziendali e dei relativi aspetti gestionali ed organizzativi; Capacità di analizzare il settore industriale nel quale opera l’impresa; Capacità di valutare il posizionamento competitivo dell’impresa nel settore in cui opera; Conoscenza delle principali tipologie di strutture organizzative e dei criteri per la loro scelta; Capacità di diagnosi dell’organizzazione utilizzando un approccio di tipo sistemico; Capacità di leggere un bilancio aziendale; Capacità di analizzare un bilancio aziendale, attraverso i più diffusi quozienti di bilancio, al fine di valutare i risultati della gestione ed identificare le aree gestionali sulle quali intervenire.

4 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 3 Organizzazione del corso Il corso è organizzato in 2 parti: Parte I Introduzione allo studio dell’Impresa Testi di riferimento: Dispensa didattica Parte II Introduzione al Bilancio Aziendale Testi di riferimento: G.Capaldo, D. Lesina, “Bilancio Aziendale”, Napoli E.S.I., 2000

5 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 4 Argomenti trattati nel corso (1/2) ParteArgomentiModalità didattiche Materiale didattico Parte I: Introdu zione allo studio dell’Im presa L’impresa ed il mercato: L’Impresa:definizione, obiettivi economici, modellizzazione del concetto di impresa. Fattori di produzione. Costi di produzione. Criteri di classificazione delle imprese. L’impresa e l’ambiente. L’impresa ed il mercato. La curva di domanda del mercato. L’elasticità della domanda rispetto al prezzo. Cenni alle principali tipologie di mercato ed alle loro condizioni di equilibrio. Lezioni, testimonianze aziendali, studi di casi Dispensa, capitolo 1 Settore, impresa e competitività: Definizione di settore; analisi di settore; ciclo di vita del settore. Differenziali competitivi. Tecniche di portafoglio. Strategie concorrenziali di base. Lezioni, testimonianze aziendali, studi di casi Dispensa, capitolo 2 Organizzazione Aziendale: La catena del valore. Le funzioni e i processi aziendali. Le strutture organizzative. Criteri per la scelta della struttura organizzativa. L’evoluzione della struttura organizzativa nel corso della vita dell’impresa. L’impresa come sistema: il modello delle 7 S. Lezioni, testimonianze aziendali, studi di casi Dispensa, capitolo 3

6 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 5 Argomenti trattati nel corso (2/2) ParteArgomentiModalità didatticheMateriale didattico Parte II: Introduzione al Bilancio Aziendale Introduzione alla Gestione AziendaleLezioniCapaldo, Lesina, Cap.1 I fondamenti della Contabilità AziendaleLezioniCapaldo, Lesina, Cap.2 La costruzione del BilancioLezioni, esercitazioniCapaldo, Lesina, Cap. 3 Riclassificazione ed analisi del bilancioLezioni, esercitazioniCapaldo, Lesina, Cap. 4

7 NB: NON USARE QUESTO FILE POWERPOINT COME MODELLO (POT) Fabrizio JemmaCorso di Economia e Organizzazione AziendalePag. 6 Seminari NomeAziendaAmbitoArgomento Ing. Fabio Marsiglia, Direttore Finanziario Fratelli D'Amato Settore, Impresa e competitività Caso di studio: Definizione e analisi di settore (2 ore) Dr. Luciano Cirica, Resp. Personale Alenia Aerospazio Organizzazione aziendale Caso di studio: Problematiche organizzative, cambiamento organizzativo - line organisation, struttura organizzativa (2 ore) Ing. Giuseppe Lieto Vice Presidente ITS Group Management aziendale Test. Aziendale: Crescita ed evoluzione gruppo ITS (1 ora) Ing. Angelo Rondine Resp. Ricerca Atos Origin Management aziendale Test. Aziendale: Start up della Sema S.p.A. a Napoli (1 ora) Dr. Corrado Giorgetti Consulente Cons. Univ. Bocconi / Bicocca Bilancio e tematiche economiche Caso di studio: Dall'idea d'impresa allo start up di un'azienda (2 ore) Ing. Fabio Marsiglia Direttore Finanziario Fratelli D'Amato Bilancio e tematiche economiche Caso di studio: Pianificazione economica finanziaria (2 ore) Data 16.03.06 Def. 03.04.06 Prev. 06.04.06 Prev. 10.04.06 Prev. 22.5.06 Prev. 01.06.06 Prev.