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Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Facoltà Scienze della Formazione Scienze dellEducazione degli.

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Presentazione sul tema: "Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Facoltà Scienze della Formazione Scienze dellEducazione degli."— Transcript della presentazione:

1 Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Organizzazione Aziendale e Formazione Continua Facoltà Scienze della Formazione Scienze dellEducazione degli Adulti e Formazione Continua C.d.L Scienze dellEducazione degli Adulti e Formazione Continua Anno Accademico Prof. Mario Spatafora Prof. Mario Spatafora

2 Informazioni generali Anno Accademico Anno Accademico Anno di corso : 1° Anno di corso : 1° Ore di lezione : 36 ore Ore di lezione : 36 ore Tipo di esame: Orale Tipo di esame: Orale Semestre : 2° Semestre : 2° Crediti Formativi Universitari (CFU): 6 CFU Crediti Formativi Universitari (CFU): 6 CFU

3 Obiettivi Generali del corso Il corso intende fornire agli studenti un approccio sistemico alla lettura dellorganizzazione, nella duplice dimensione organizzativa macro e micro, le tendenze evolutive e la comprensione degli elementi conoscitivi dei principali temi e nozioni di organizzazione e pratica aziendale

4 Obiettivi del corso Evidenziare alcuni concetti di base caratterizzanti le logiche aziendali, in particolare il ruolo del cambiamento continuo che pervade lattuale contesto socio-economico; Evidenziare alcuni concetti di base caratterizzanti le logiche aziendali, in particolare il ruolo del cambiamento continuo che pervade lattuale contesto socio-economico; Conoscere le tematiche di funzionamento delle organizzazioni e del ruolo delle persone allinterno delle stesse; Conoscere le tematiche di funzionamento delle organizzazioni e del ruolo delle persone allinterno delle stesse; Analizzare i principali fondamenti teorici dellorganizzazione aziendale, assetti organizzativi e le modalità organizzative anche in relazione alle strategie aziendali con riferimento ai prodotti, servizi e relativi mercati Analizzare i principali fondamenti teorici dellorganizzazione aziendale, assetti organizzativi e le modalità organizzative anche in relazione alle strategie aziendali con riferimento ai prodotti, servizi e relativi mercati

5 Obiettivi del corso Esaminare la funzione della formazione continua e le sue implicazioni per gli assetti organizzativi efficaci e per la gestione delle risorse umane. Esaminare la funzione della formazione continua e le sue implicazioni per gli assetti organizzativi efficaci e per la gestione delle risorse umane. Comprendere il ruolo della gestione delle risorse umane e gli aspetti connessi, in qualità di leva gestionale per lo sviluppo delle imprese nellaffrontare linnovazione e il cambiamento sia tecnico che strutturale. Comprendere il ruolo della gestione delle risorse umane e gli aspetti connessi, in qualità di leva gestionale per lo sviluppo delle imprese nellaffrontare linnovazione e il cambiamento sia tecnico che strutturale.

6 Argomenti del corso Lazienda e la struttura organizzativa di base; Lazienda e la struttura organizzativa di base; Lazienda come sistema aperto; Lazienda come sistema aperto; Le teorie organizzative; Le teorie organizzative; Le strutture organizzative Le strutture organizzative La struttura polifunzionale; La struttura polifunzionale; Le strutture plurifunzionali modificate; Le strutture plurifunzionali modificate; Le strutture divisionali; Le strutture divisionali; Limpresa multinazionale Limpresa multinazionale Le configurazioni organizzative Le configurazioni organizzative La struttura semplice; La struttura semplice; La struttura divisionale; La struttura divisionale;

7 Argomenti del corso Burocrazia meccanica; Burocrazia meccanica; Burocrazia Professionale; Burocrazia Professionale; Adhocrazia; Adhocrazia; Il sistema di gestione del personale Il sistema di gestione del personale Recruting Recruting Processo di selezione Processo di selezione Retention Retention Evoluzione della gestione del personale; Evoluzione della gestione del personale; Modello di sviluppo delle Risorse Umane Modello di sviluppo delle Risorse Umane La funzione del personale La funzione del personale

8 Argomenti del corso Il sistema di Valutazione: Il sistema di Valutazione: Valutazione delle posizioni; Valutazione delle posizioni; Valutazione delle prestazioni; Valutazione delle prestazioni; Valutazione del potenziale; Valutazione del potenziale; Valutazione delle competenze Valutazione delle competenze Il sistema retributivo premiante ed incentivante; Il sistema retributivo premiante ed incentivante; I sentieri di carriera; I sentieri di carriera; Il capitale intellettuale; Il capitale intellettuale;

9 Argomenti del corso Formazione del personale Formazione del personale Analisi dei fabbisogni formativi; Analisi dei fabbisogni formativi; Valutazione degli apprendimenti Valutazione degli apprendimenti Formazione Outdoor Formazione Outdoor E-learning e FAD (Formazione a distanza) E-learning e FAD (Formazione a distanza) Lifelong Learning; Lifelong Learning; Formazione Manageriale; Formazione Manageriale; Leadership; Leadership; Employee Satisfaction; Employee Satisfaction; Customer Relationship Management; Customer Relationship Management;

10 Argomenti del corso La motivazione al lavoro; La motivazione al lavoro; Comunicazione interna Comunicazione interna Knowledge Management; Knowledge Management; Learning Organisation Learning Organisation

11 Testi desame Bibliografia Essenziale H. Mintzberg, La progettazione dellorganizzazione aziendale, Il Mulino, Bologna (ultima edizione); E. Auteri, Management delle risorse umane, Guerini & Associati (ultima edizione)

12 Testi desame Per gli studenti, il cui curricolo di studi appartiene al D.M 270/2004, oltre la bibliografia essenziale cè anche un testo a scelta della sezione bibliografia di riferimento Bibliografia di riferimento per la preparazione (testo a scelta) Alessandrini G. Comunità di pratica e società della conoscenza,Le Bussole, Carocci, Roma, 2007; Alessandrini G., Comunità di pratica e Pedagogia del lavoro: un nuovo cantiere per un lavoro a misura umana, Pensa Multimedia, Lecce, 2010 Alessandrini G., Comunità di pratica e pedagogia del lavoro: voglia di comunità in azienda, Pensa M., Lecce (in corso di pubblicazione); Catalbiano P.S, Sassu F. (a cura di), Il valore delle competenze, Franco Angeli, 2006

13 Grazie per lattenzione Per ulteriori informazioni contattare Prof. Mario Spatafora Segretario Generale Finance & Banking Finance & Banking Associazione per lo sviluppo organizzativo e delle risorse umane Via dell'Oca Roma Via dell'Oca Roma Tel / Fax


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