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Topic 12 1 Programmazione e Controllo I COSTI STANDARD COME OBIETTIVO DELL’AREA PRODUZIONE.

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Presentazione sul tema: "Topic 12 1 Programmazione e Controllo I COSTI STANDARD COME OBIETTIVO DELL’AREA PRODUZIONE."— Transcript della presentazione:

1 topic 12 1 Programmazione e Controllo I COSTI STANDARD COME OBIETTIVO DELL’AREA PRODUZIONE

2 topic 12 2 IN PARTICOLARE IL BUDGET DI PRODUZIONE SI CARATTERIZZA PER LA POSSIBILITA' DI UTILIZZARE I COSTI STANDARD IN QUANTO ESISTE UNA SERIE DI RELAZIONI OGGETTIVE E MISURABILI TRA LE RISORSE IN INPUT E GLI OUTPUT

3 topic ) frutto di un processo di analisi razionale che, per le varie attività, a) muove dalla definizione delle CONDIZIONI OPERATIVE STANDARD di un centro di costo (unità organizzativa della quale si vogliono definire i costi preventivi) b) definisce successivamente per le varie attività che caratterizzano il centro: b1. gli STANDARD FISICI, ovvero la quantità di fattore produttivo necessaria per ottenere una unità di prodotto del centro; b2. gli STANDARD MONETARI, ovvero il prezzo-costo preventivo dei diversi fattori produttivi c) i volumi di produzione 1) frutto di una stima COSTI STIMATI COSTI STANDARD I COSTI PREVENTIVI NEL PROCESSO DI BUDGET POSSONO ESSERE:

4 topic 12 4 PER I COSTI DEI FATTORI PRODUTTIVI DIRETTI (VARIABILI) PER I COSTI DEI FATTORI PRODUTTIVI INDIRETTI VOLUME DI PRODUZIONE ** DOPPIO STANDARD STANDARD VOLUME DI FISICO MONETARIO PRODUZIONE ** Es. Costo di forza motrice KW CONSUMATI IN UN ORA MACCHINA ORE MACCHINA NECESSARIE PER OTTENERE UNA UNITÀ DI PRODOTTO COSTO DEL KWh VOLUME DI PRODUZIONE ** STANDARD FISICO STANDARD MONETARIO

5 topic 12 5 A. Soprattutto, per "tenere sotto controllo" l'efficienza LIVELLO DI EFFICIENZA STANDARD FISICO ANCHE SE POI SERVONO ANCHE PER TUTTI GLI SCOPI PER I QUALI SI ELABORANO I COSTI B. Supporto del processo decisionale C. Controllo versus Budget D. Valutazione delle rimanenze


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