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Lefficienza come obiettivo aziendale per affrontare la crisi economica Prof.ssa Germana Grazioli – Prof. Pierluigi Marchini.

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Presentazione sul tema: "Lefficienza come obiettivo aziendale per affrontare la crisi economica Prof.ssa Germana Grazioli – Prof. Pierluigi Marchini."— Transcript della presentazione:

1 Lefficienza come obiettivo aziendale per affrontare la crisi economica Prof.ssa Germana Grazioli – Prof. Pierluigi Marchini

2 Lefficienza misura la capacità dellimpresa di utilizzare al meglio le proprie risorse per conseguire il massimo risultato possibile (output) con il minimo impiego di risorse (input) 1

3 Limitatamente al processo produttivo si misura l efficienza tecnica come rendimento dei singoli fattori produttivi impiegati rendimento fattore X : quantità di prodotti ottenuta quantità di fattore produttivo X impiegata 2

4 Più in generale, per una valutazione di efficienza dellimpresa nella sua globalità occorre misurare la produttività dei fattori impiegati produttività fattore X : valore dei prodotti venduti quantità di fattore produttivo X impiegata 3

5 Attraverso un efficace sistema di controllo dei costi di acquisto dei fattori produttivi acquisto dei fattori produttivi impiego dei fattori produttivi nei processi aziendali di produzione ed extra produzione ( logistica, marketing, vendite, finanze, amministrazione ) impiego dei fattori produttivi nei processi aziendali di produzione ed extra produzione ( logistica, marketing, vendite, finanze, amministrazione ) 4

6 Sistemi organizzativi : total quality management TQM gestione centrata sulla qualità costruttiva e tecnica del prodotto e sui servizi connessi alla sua distribuzione, in una prospettiva di soddisfazione del cliente lean production modello di produzione snella che applica il principio del just in time e persegue lefficienza attraverso la riduzione degli sprechi 5

7 Sistemi informativi/informatici : software ERP insieme di applicazioni software integrate per la gestione di tutte le informazioni rilevanti dellazienda (contabilità generale, vendite, acquisti, risorse umane, reporting, produzione......) insieme di applicazioni software integrate per la gestione di tutte le informazioni rilevanti dellazienda (contabilità generale, vendite, acquisti, risorse umane, reporting, produzione......) balanced scorecard : modello di rappresentazione di obiettivi e misurazione di risultati aziendali secondo quattro prospettive : finanziaria, clientela, qualità dei processi interni, innovazione e apprendimento 6


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