1. 2 STRUMENTI DI MANAGEMENT VECCHI E NUOVI 3 LA LEADERSHIP.

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2 2 STRUMENTI DI MANAGEMENT VECCHI E NUOVI

3 3 LA LEADERSHIP

4 4 La leadership richiede un grande disegno, grandi doti organizzative, buone capacità finanziarie

5 5 LIPNOSI Lambiente intorno a noi ci sottopone a una costante ipnosi che anestetizza la nostra capacità di ideare grandi progetti. Non si può fare E difficile Ma anche LA SCENA ESISTENTE attorno a noi ci ipnotizza facendoci pensare che quella è la scena che è sempre stata e che sarà sempre.

6 6 SUPERI LIPNOSI IN DUE MODI A) Frequentando altri leader, gente che gestisce grandi organizzazioni (persone grandi, non persone famose) B) Uscendo dal tempo e dallo spazio ed entrando in contatto con lanima delluniverso (il mondo del 99%) tramite la contemplazione, la meditazione, la riflessione, le buone azioni

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8 8 Avuto il grande disegno, devi organizzare Oggi il pesce veloce mangia il pesce lento Organizzi per creare limpeto Limpeto non è necessariamente una caratteristica degli uomini ma dellorganizzazione

9 9 Condurre gli uomini allazione affidandoli alla forza dellimpeto equivale a far rotolare tronchi e macigni. Tronchi e macigni stanno fermi su un terreno pianeggiante, precipitano in discesa; quadrati restano immobili, rotondi rotolano. Uomini condotti abilmente in battaglia equivalgono allimpeto di macigni rotondi che rotolano precipitando da un ripido pendio: la forza vuol dire proprio questo. – Sun Tzu Massi che rotolano da una montagna alta diecimila piedi non possono essere fermati: è la virtù della montagna, non dei massi. Ottenere la vittoria con la certezza e lunione del forte e del debole: è la virtù dellimpeto, non degli individui.- Du Mu Che cosa hai fatto questa settimana che ha reso la tua azienda più forte anche senza di te? Che cosa hai fatto per creare IMPETO?

10 10 Rispetto Spirito Onore e Amicizia Comando

11 11 IL RISPETTO 1) Lavorare duro: Gli uomini non rispettano chi lavora meno duramente di loro e chi persegue standard bassi. Sarà semmai un amico ma non un leader.

12 12 LO SPIRITO 1) Vedere oltre la pietra: In che cosa è predestinato a diventare un grande? 2) Capire i suoi sogni: Che cosa desidera nel profondo del cuore? 3) Le profezie di Celestino: Perché Dio/il creatore/luniverso ci ha fatti incontrare? Qual è il grande disegno che ci vuole uniti? 4) Che cosa cè per lui in questa torta? E una fetta bella grossa? Tu saresti motivato da quello che proponi a lui? 5) Stai accendendo il fuoco della sua ambizione? Gli stai facendo le prospettive?

13 13 TU LO VEDI PER CHE COSA SEI PREDESTINATO?

14 14 LONORE E LAMICIZIA 1) Sei libero dai conflitti di interesse nel guidarlo? Puro come la neve? 2) Sa che non lo lascerai solo? 3) Gli presteresti i tuoi soldi? 3) Può stare tranquillo nel mettere la sua vita nelle tue mani? 4) Senti che lui è un tuo fratello di sangue?

15 15 IL COMANDO Sei severo nelle richieste? Le tue richieste lo mettono al di fuori della sua zona di comfort? Hai drive? Le persone sentono la tua spinta? Timore: deve sentire che non si arretra e che gli obiettivi vanno raggiunti. Ha un po di paura di te?

16 16 IL DENARO PRETENDE RISPETTO, PRETENDE CHE PENSI A LUI, CHE NON LO SPRECHI, CHE LO INVESTI PERCHE SI MOLTIPLICHI. IL DENARO DEVE SERVIRE A QUALCOSA DI IMPORTANTE, ALTRIMENTI SE NE VA