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XXVIII Corso per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà.

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Presentazione sul tema: "XXVIII Corso per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà."— Transcript della presentazione:

1 XXVIII Corso per l’accesso alla qualifica di Viceprefetto Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà privata” ROMA, 10-12 giugno 2015 CONTESTO & BUSINESS MODEL Divisione Corporate Affairs Direzione Risorse Umane e Organizzazione | Recuiting Selezione e Formazione

2 2 Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà privata” Programma CONTESTO & BUSINESS MODEL 1° GIORNO Mercoledì 10 giugno 2015 Unità 1 9.30 - 10.00 10.00 - 11.00 Apertura dei lavori Overview Gruppo Terna L. Di Bacco Terna S.p.A - Corporate Affairs Direttore Risorse Umane e Organizzazione Unità 211.15 -12.30 12.30 -13.30 Mercato elettrico e remunerazione del Gruppo Il quadro regolatorio, le attività regolate e la remunerazione di Terna L’organizzazione del Gruppo Terna I. Di Cioccio Terna S.p.a - Public Affairs Regolatorio, Commerciale e Pianificazione Rete – Responsabile Contratti e Codice di Rete M. Colista Terna S.p.a - Corporate Affairs- Risorse Umane e Organizzazione - Responsabile Organizzazione e Politiche Remunerative Unità 3 14.30 - 15.15 15.15 - 16.00 16.15 -17.00 CORPORATE GOVERNANCE  Il sistema di governance  Il sistema di controllo interno  Il Modello di organizzazione e gestione ex Decreto Legislativo 8 giugno 2001, n. 231 E. Scuricini Terna S.p.A - Corporate Affairs - Affari Legali e Societari - Responsabile Affari Societari di Gruppo F. De Luca Terna S.p.A - Responsabile Audit A. Agovino Terna S.p.A - Corporate Affairs- Coordinamento Progetti e Presidio Modello 231 Unità 4 17.00 - 18.00 La Pianificazione, il budgeting e il controllo di gestione C. Selenati Terna S.p.A - Amministrazione, Finanza e Controllo - Pianificazione e Controllo Divisione Corporate Affairs Direzione Risorse Umane e Organizzazione | Recuiting Selezione e Formazione

3 3 Programma CONTESTO & BUSINESS MODEL 2° GIORNO Giovedì 11 giugno 2015 Unità 1 9.30 - 10.30 10.30 - 11.30 La comunicazione Ambiti e strumenti della comunicazione organizzativa e della comunicazione interna Le risorse umane Il Reclutamento e la selezione La Formazione F. Sarandrea Terna S.p.a - Corporate Affairs -Risorse Umane e Organizzazione Responsabile Comunicazione Interna E. Neri Terna S.p.a - Corporate Affairs - Risorse Umane e Organizzazione Responsabile Recruiting, Selezione e Formazione Unità 211.45 - 13.00 TERNA RETE ITALIA Overview sul modello organizzativo e di business A. Rusciano Terna Rete Italia – Responsabile Risorse Umane Unità 314.00 - 15.00 15.00 - 15.30 Il processo di mantenimento degli impianti Visita alla Stazione Elettrica di Roma Nord Caratteristiche principali delle Stazioni e delle Linee elettriche A. Sorice Terna Rete Italia- Direzione Territoriale Centro Sud - Area Operativa Trasmissione Roma Responsabile Unità Impianti Lazio Centro-Sud Unità 415.45 - 17.00 Lo Sviluppo della Rete Elettrica e l’impegno verso il territorio e l’ambiente Il Piano di Sviluppo della Rete Le problematiche autorizzative e le modalità di concertazione P. Vicentini Terna Rete Italia- Sviluppo Rete - Responsabile Autorizzazioni e Concertazione Centro Sud 17.00 -18.00 La sicurezza aziendale La gestione del rischio Le funzioni della sicurezza aziendale G. Caroti Terna S.p.a - Corporate Affairs - Tutela Aziendale Responsabile Information Security Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà privata” Divisione Corporate Affairs Direzione Risorse Umane e Organizzazione | Recuiting Selezione e Formazione

4 4 Programma CONTESTO & BUSINESS MODEL 3° GIORNO Venerdì 12 giugno 2015 Unità 1 9.30 - 11.00 La sostenibilità in Terna Responsabilità sociale e d’impresa Il codice etico L’ambiente F. Rossi Terna S.p.a - Public Affairs -Relazioni Esterne e Comunicazione Responsabile Corporate Social Responsibility Unità 211.15 - 13.00 Esercitazione e discussione in plenaria Modelli operativi mutuabili dalla realtà aziendale del Gruppo Terna Conclusione dei lavori M. Galassetti Terna S.p.a - Corporate Affairs - Risorse Umane e Organizzazione - Recruiting, Selezione e Formazione E. Neri Terna S.p.a - Corporate Affairs - Risorse Umane e Organizzazione Responsabile Recruiting, Selezione e Formazione Stage “Governare le complessità: analisi organizzativa e gestionale tra realtà pubblica e realtà privata” Divisione Corporate Affairs Direzione Risorse Umane e Organizzazione | Recuiting Selezione e Formazione


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