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Fiera S.r.l.1 Compattamento Fornitori. Fiera S.r.l.2 Riduzione parco fornitori: La gestione di un parco fornitori eterogeneo e numericamente importante.

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Presentazione sul tema: "Fiera S.r.l.1 Compattamento Fornitori. Fiera S.r.l.2 Riduzione parco fornitori: La gestione di un parco fornitori eterogeneo e numericamente importante."— Transcript della presentazione:

1 Fiera S.r.l.1 Compattamento Fornitori

2 Fiera S.r.l.2 Riduzione parco fornitori: La gestione di un parco fornitori eterogeneo e numericamente importante comporta un notevole dispendio di energie e risorse che potrebbero altrimenti essere impiegate in attività più redditizie da parte degli acquisitori. I costi nascosti generati dalla gestione frammentata dei propri acquisti erodono le efficienze faticosamente ottenute dagli acquisitori sui prodotti acquistati. Compattare il parco fornitori significa controllare meno DDT e meno fatture; emettere meno ordini, meno programmi; sollecitare un solo interlocutore; ribaltare su Fiera le attività di monitoraggio e di gestione dei fornitori.

3 Fiera S.r.l.3 Riduzione parco fornitori: Al fine di supportare i propri clienti nelle sempre più diffuse attività di compattamento fornitori, Fiera mette a disposizione la propria esperienza e la propria struttura attraverso il servizio SNR®. Tale servizio non comporta alcun costo nella sua fase di analisi, impegnando il cliente esclusivamente a fornire informazioni relative allo stato attuale dei suoi acquisti, limitatamente ai prodotti interessati dal progetto. Le informazioni necessarie sono le seguenti: Elenco particolari da gestire; Evtl. Disegni tecnici o capitolati; Quantità annue acquisatate; Attuali fornitori; Condizioni economiche concordate con gli attuali fornitori.

4 Fiera S.r.l.4 1° step Tempistica di realizzazione Da una a quattro settimane Raccolta e comunicazione a Fiera delle informazioni necessarie da parte del Cliente; approfondita analisi dello status quo per individuare eventuali efficienze ottenibili direttamente da Fiera Riduzione del numero di prodotti attraverso standardizzazione

5 Fiera S.r.l.5 2° step Trapasso di competenze dagli attuali fornitori a Fiera Avviamento degli iter procedurali del cliente per leventuale approvazione dei prodotti (benestare). Eventuale Test operativo su un ridotto numero di particolari. Tempistica di realizzazione Da 1 a 3 Mesi in funzione dei lead time dei prodotti

6 Fiera S.r.l.6 3° step Completamento di tutte le attività e messa a regime del programma. Tempistica di realizzazione Entro 3 mesi dallo start

7 Fiera S.r.l.7 Programma Tempi di realizzazione analisi status quo standardizzazione Definizione prodotti, campionature Completamento processo 1 Settimana2 Settimana1 Mese3 Mesi

8 Fiera S.r.l.8 Come procedere : Se volete valutare la possibilità di avvalerVi del servizio, contattate il ns. Ufficio commerciale. Saremo lieti di illustrarVi le prerogative di questo e degli altri servizi offerti, personalizzabili secondo le Vs. esigenze. Marco Vaccarone Servizi al cliente fax


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