La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

La presentazione è in caricamento. Aspetta per favore

Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Classe V ITC Albez edutainment production.

Presentazioni simili


Presentazione sul tema: "Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Classe V ITC Albez edutainment production."— Transcript della presentazione:

1 Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Classe V ITC Albez edutainment production

2 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 2 La società Alfa produce due tipi di prodotti denominati Red e Black. Le vendite previste per lanno n+1 sono di: unità di Red al prezzo standard di 290; unità di Black al prezzo unitario di 400. Le esistenze iniziali sono rispettivamente di unità di Red e di unità di Black e si prevedono, come obiettivo di budget, rimanenze finali di unità di Red e unità di Black. Per la realizzazione di una unità del prodotto Red si ipotizzano i seguenti consumi di materia prima: materia prima R/A kg 25 materia prima R/B kg 18 Per la realizzazione di una unità del prodotto Black si ipotizza il consumo di kg 36 di una sola materia prima B/F. Il prezzo unitario è di 1,90 per la materia R/A, 3,20 per la materia R/B, 5,10 per la materia B/F. Le esistenze iniziali dei tre tipi di materie prime sono: R/A kg ; R/B kg ; B/F kg Le rimanenze finali ipotizzate dei tre tipi di materie prime sono: R/A kg ; R/B kg ; B/F kg Per la realizzazione di una unità del prodotto Red sono necessarie 2 ore di manodopera diretta al costo orario di 32; per la realizzazione di una unità di prodotto Black sono necessarie 3 ore di manodopera diretta sempre al medesimo costo orario. I reparti in cui vengono lavorati i prodotti Red e Black sono due (Alfa e Beta) i cui costi variabili totali (forza motrice e materiali industriali) ammontano a , mentre i costi fissi totali (ammortamenti industriali, stipendi per il personale tecnico, manutenzioni e riparazioni, manodopera indiretta) ammontano a Sia i costi variabili totali sia i costi fissi totali vengono imputati alle due produzioni in base al costo della manodopera diretta. Il totale dei costi commerciali previsto è di ; quello dei costi amministrativi e generali è di ; quello dei costi finanziari è di ; quello per le imposte desercizio è di Presentare: il budget delle vendite il budget delle scorte di prodotti il budget della produzione il budget dei consumi di materie prime il budget delle scorte di materie prime il budget degli approvvigionamenti di materie prime il budget del costo della manodopera diretta il budget del costo industriale il budget delle rimanenze di magazzino (supponendo che al 31/12/n+1 non vi siano rimanenze di prodotti in corso di lavorazione) il budget del costo dei prodotti venduti il budget economico generale a ricavi e costo del venduto. Il caso

3 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 3 Vediamo come si fa! 1.Budget delle vendite ProdottoQuantitàPrezzoImporto RED BLACK Totale

4 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 4 2. Budget delle scorte di prodotti ProdottiEsist. InizialiRim. Finali RED BLACK Vediamo come si fa!

5 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 5 3. Budget della produzione ProdottiREDBLACK Vendite previste Rimanenze Finali Totale (Esistenze iniziali) Prod. Programm Vediamo come si fa!

6 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 6 Vediamo come si fa! 4. Budget dei consumi di materie prime ProdottoMaterie primeSt. unit. in kg Volume produz. Tot. Mat. Prime REDR/A R/B BLACKB/F

7 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 7 Vediamo come si fa! 5. Budget delle scorte di materie prime MaterieEsist. InizialiRim. Finali R/Akg kg R/Bkg kg B/Fkg kg

8 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 8 Vediamo come si fa! 6. Budget Approvvigionamenti DescrizioneMateria R/AMateria R/BMateria B/F Fabbisogno previsto Rim. Finali (Esist. Iniziali) Q.tà da acquistare

9 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 9 Vediamo come si fa! Costo totale degli acquisti Materia primaprezzo unitarioquantitàprezzo totale R/A1, R/B3, B/F5, Totale

10 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 10 Vediamo come si fa! 7. Budget costo MOD ProdottiVolume produz.n. ore prezzo unit. Stdcosto MOD RED BLACK TOTALE

11 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 11 Vediamo come si fa! Riparto costi variabili industriali , , ,01 Riparto costi fissi industriali , , ,32 Totale ,00

12 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 12 Vediamo come si fa! 8. Budget del costo industriale dei prodotti CostiProdotto REDProdotto BLACK Materie prime MOD Costo primo Costi ind. Variabili Costi fissi industr Costo industriale Costo industriale unitario RED:193,45 Costo industriale unitario BLACK:304,21

13 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 13 Vediamo come si fa! 9. Budget delle rimanenze di magazzino DescizioneEsistenze inizialiRimanenze finali quantitàprezzoimportoquantitàprezzoimporto Materie R/A , , Materie R/B , , Materie B/F , , Totale Materie RED , , BLACK , , Totale prodotti

14 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 14 Vediamo come si fa! 10. Budget del costo dei prodotti venduti CostiParzialiTotali Materie prime Acquisti Esistenze iniziali (Rimanenze finali) Costo Mat. Prime MOD Costi gen.produz Costo prod. ottenuti Esistenze iniziali (Rimanenze finali) Costo prod. Venduti

15 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 15 Vediamo come si fa! 11. Budget Economico Generale DescrizioneParzialiTotali Ricavi di vendita Costo prod. Venduti Utile lordo indust Costi commerciali Costi amm. e gener Risultato operat Oneri finanziari Utile ante imposte Imposte esercizio Utile esercizio

16 Giuseppe Albezzano ITC Boselli Varazze 16 …..vi ho stesi tutti ehehehehe!


Scaricare ppt "Analisi caso: dal budget delle vendite al budget economico Classe V ITC Albez edutainment production."

Presentazioni simili


Annunci Google