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1 La “produzione snella”  1950: Eiji Toyoda – proprietario della fabbrica di automobili Toyota – e il suo ingegnere Taiichi Ohno visitano lo stabilimento.

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Presentazione sul tema: "1 La “produzione snella”  1950: Eiji Toyoda – proprietario della fabbrica di automobili Toyota – e il suo ingegnere Taiichi Ohno visitano lo stabilimento."— Transcript della presentazione:

1 1 La “produzione snella”  1950: Eiji Toyoda – proprietario della fabbrica di automobili Toyota – e il suo ingegnere Taiichi Ohno visitano lo stabilimento di River Rouge della Ford;  Ohno incomincia a fare degli esperimenti che portano nel corso del tempo a definire un nuovo modello di organizzazione del lavoro: la “produzione snella”;  Le conseguenze della “produzione snella” sono opposte a quelle del taylor-fordismo.

2 2 Eiji Toyoda

3 3 Taiichi Ohno

4 4 Andon

5 5 I quattro principi della “produzione snella”  Eliminazione dello spreco (muda): Miglioramento continuo (kaizen); Tecnologia “frugale”; Il Just-in-time (kanban);  Coinvolgimento dei lavoratori attraverso il principio di “autonomazione” (jidoka): Polivalenza delle capacità professionali dei lavoratori; Flessibilità delle squadre di lavoro; Layout dei macchinari a “U”;  Coinvolgimento dei fornitori;  Qualità totale.

6 6 Il sistema “kanban”

7 7 Layout lineare e layout a “U”

8 8 La catena dei fornitori della Toyota


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