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La “produzione snella”

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Presentazione sul tema: "La “produzione snella”"— Transcript della presentazione:

1 La “produzione snella”
1950: Eiji Toyoda – proprietario della fabbrica di automobili Toyota – e il suo ingegnere Taiichi Ohno visitano lo stabilimento di River Rouge della Ford; Ohno incomincia a fare degli esperimenti che portano nel corso del tempo a definire un nuovo modello di organizzazione del lavoro: la “produzione snella”; Le conseguenze della “produzione snella” sono opposte a quelle del taylor-fordismo.

2 Eiji Toyoda

3 Taiichi Ohno

4 Andon

5 I quattro principi della “produzione snella”
Eliminazione dello spreco (muda): Miglioramento continuo (kaizen); Tecnologia “frugale”; Il Just-in-time (kanban); Coinvolgimento dei lavoratori attraverso il principio di “autonomazione” (jidoka): Polivalenza delle capacità professionali dei lavoratori; Flessibilità delle squadre di lavoro; Layout dei macchinari a “U”; Coinvolgimento dei fornitori; Qualità totale.

6 Il sistema “kanban”

7 Layout lineare e layout a “U”

8 La catena dei fornitori della Toyota


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