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1 LEARNING ORGANIZATION LA CONOSCENZA CONDIVISA SI CREA ATTRAVERSO IL CONFRONTO LO SCAMBIO LA MEMORIZZAZIONE DI INFORMAZIONI,COMPETENZE, MODELLI E APPROCCI.

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Presentazione sul tema: "1 LEARNING ORGANIZATION LA CONOSCENZA CONDIVISA SI CREA ATTRAVERSO IL CONFRONTO LO SCAMBIO LA MEMORIZZAZIONE DI INFORMAZIONI,COMPETENZE, MODELLI E APPROCCI."— Transcript della presentazione:

1 1 LEARNING ORGANIZATION LA CONOSCENZA CONDIVISA SI CREA ATTRAVERSO IL CONFRONTO LO SCAMBIO LA MEMORIZZAZIONE DI INFORMAZIONI,COMPETENZE, MODELLI E APPROCCI CONCETTUALI

2 2 LEARNING ORGANIZATION APPRENDIMENTO ORGANIZZATIVO AVVIENE QUANDO LA CONOSCENZA DA PATRIMONIO DEL SINGOLO, SI TRASFORMA IN RISORSA COLLETTIVA ATTRAVERSO UN PROCESSO DI COMUNICAZIONE E DI SOCIALIZZAZIONE. LAPPRENDIMENTO COLLETTIVO E QUALIFICABILE COME FENOMENO RELAZIONALE E SI DIFFONDE TRAMITE UN LINGUAGGIO CONDIVISO.

3 3 LEARNING ORGANIZATION LORGANIZZAZIONE CHE APPRENDE (Learning o rganization) SI DISTINGUE : PER STRUTTURE SNELLE MENO GERARCHIA DECENTRAMENTO ED AUTONOMIA GESTIONALE ORIENTAMENTO AL RISULTATO RELAZIONI COOPERATIVE

4 4 LEARNING ORGANIZATION LE RISORSE UMANE AL CENTRO DELLE STRATEGIE AZIENDALI RISORSE UMANE DA VALORIZZARE FORME ORGANIZZATIVE DE- STRUTTURATE SISTEMI RETRIBUTIVI MIRATI ALLA CRESCITA DEL PATRIMONIO CONOSCITIVO

5 5 LEAN PRODUCTION MODELLO FORDISTA RAZIONALITA SCIENTIFICA DEFINITA EX – ANTE LEAN PRODUCTION RAZIONALITA SCIENTIFICA DEFINITA EX - POST

6 6 LEAN PRODUCTION RAZIONALITA EX – POST DERIVA: CONOSCENZA, INTELLIGENZA E CREATIVITA DIFFUSE A TUTTI I LIVELLI DELLA STRUTTURA QUALITA TOTALE KAIZEN JUST IN TIME

7 7 LEAN PRODUCTION DIRIGENTE TAYLORISTA : DIRETTIVE CHIARE E CONTROLLARE CHE SIANO APPLICATE ALLA LETTERA DIRIGENTE LEAN: RIUSCIRE A MOTIVARE I COLLABORATORI AFFINCHE DIANO IL MASSIMO CONTRIBUTO

8 8 LEAN PRODUCTION INTEGRAZIONE: SCIENZA DEGLI OGGETTI PIANIFICAZIONE EX- ANTE SCIENZA DEI SOGGETTI APPRENDIMENTO IN PROGRESS

9 9 PRODUZIONE SNELLA RISPETTO ALLA PRODUZIONE DI MASSA IMPIEGA: ½ DELLE RISORSE UMANE ½ DELLO SPAZIO DI PRODUZIONE ½ DEGLI INVESTIMENTI IN ATTREZZATURE ½ DELLE ORE DI PROGETTAZIONE PER SVILUPPARE UN NUOVO PRODOTTO

10 10 PRODUZIONE SNELLA SCORTE DI MAGAZZINO RIDOTTE MINORI DIFFETTI DI FABBRICAZIONE MAGGIORE VARIETA DI PRODOTTI CAMBIA: IL LAVORO COINVOLGIMENTO RESPONSABILITA APPRENDIMENTO NON SPECIALIZZAZIONE MA MOLTE ABILITA


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