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Www.cineca.it Gestione Progetti. www.cineca.it Agenda - Funzionalità principali - Demo interfaccia utente Potenzialità del sistema Piano di lavoro.

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Presentazione sul tema: "Www.cineca.it Gestione Progetti. www.cineca.it Agenda - Funzionalità principali - Demo interfaccia utente Potenzialità del sistema Piano di lavoro."— Transcript della presentazione:

1 Gestione Progetti

2 Agenda - Funzionalità principali - Demo interfaccia utente Potenzialità del sistema Piano di lavoro

3 PJ in U-GOV

4 U-GOV Gestione Progetti Anagrafica Configurazione Rendicontazione + Controllo di gestione

5 Cosa sono i progetti in U-GOV Vincoli temporali Classificazione Attivit à Budget Durata limitata

6 Cosa sono i progetti in U-GOV Budget preventivo Vincoli economici Struttura afferente Responsabile

7 Attivit à identificate come progetti PRIN FP7 FIRB Ristrutturazioni Manutenzioni Nuove costruzioni Conto terzi Contratti e convenzioni Prestazioni a pagamento Ricerca Commerciale Edilizia

8 Schema di finanziamento TIPO PROGETTO VOCI COSTO VOCI COSTO TIPI ATTIVITA’ TIPI ATTIVITA’ Classificazione Budget Modello prospetto costo Modello delle attivit à

9 Validit à del progetto Bozza Stato del progetto Attivo Chiuso Inizio Fine Proroga Date di validità

10 Relazioni col progetto Finanziatori Unit à Organizzative Risorse Umane

11 Gestione contabile del progetto Importo del progetto Costi diretti Costi indiretti Schema “standard”Schema “semplificato” Costi diretti

12 Riclassificazione dei costi semplificata Collaboratori ed esperti linguistici Prestazioni per servizi scientifici Attrezzature scientifiche Piano dei conti Co.An.Voci costo COSTI INVESTIMENTI Schema “semplificato”

13 Il progetto come controllo della spesa Importi VocePluriennio Investimenti1.000,00600,00400,00 Costi d’esercizio2.000, ,00 TOTALE COSTI3.000, , ,00 Budget sintetico (post autorizzazione in contabilità) Controllo per “macrovoce” esercizi Schema di finanziamento “semplificato”

14 Budget Pianificazione Preventivo Autorizzatorio

15 Gestione contabile del progetto Importo del progetto Costi diretti Costi indiretti Schema “standard”Schema “semplificato” Costi diretti

16 Riclassificazione costi MISSIONI Missioni personale tecnico amministrativo Missioni docenti e ricercatori Spese di ospitalità (altro personale) Voci CO.AN. Voci costo SPESE GENERALI ATTREZZATURE

17 Il progetto come controllo della spesa Importi VocePluriennio Attrezzature, strumentazioni, software1.000,000,001000,00 Materiale di consumo500,00400,00100,00 Personale dipendente1.000,00700,00300,00 Personale non dipendente500, TOTALE COSTI3.000, ,00 Budget sintetico (post autorizzazione in contabilità) Controllo per “macrovoce” + esercizi Schema di finanziamento “standard”

18 Schema di finanziamento TIPO PROGETTO VOCI COSTO VOCI COSTO TIPI ATTIVITA’ TIPI ATTIVITA’ Classificazione Budget Modello prospetto costo Modello delle attivit à

19 Modello delle Attivit à Macro tipi attivit à Tipi attivit à Coordination/Support Coordination Support ManagementManagemet Other Dissemination Networking Rendicontabili Controllo di gestione % contribuzione rendicontabile si/no WP 1 – CoordinationWP 2 – SupportWP 3 – Management WP 4 – DisseminationWP 5 – Networking

20 Budget con attività Tipi Attività Management (100%) Research Transfer and Development (75%) Demonstration (50%) Other Activities (100%) TOTALI Voci Costo Additional Staff€ ,00€ 2.000,00€ ,00 Subcontracting € 2.500,00 Travel€ 600,00€ 6.000,00 € 500,00€ 7.100,00 Consumables€ 2.500,00 Durable Equipments € ,00 € 2.000,00 € ,00 Permanent Staff€ 1.200,00€ ,00€ 3.000,00€ ,00 Indirect costs€ 1.200,00 € ,00 € 2.000,00€ 3.000,00€ ,00 TOTALI€ 3.000,00€ ,00€ 5.000,00€ 7.500, ,00

21 Censimento nuovo progetto Informazioni generali Variazione di budget Tipo progetto Schema di finanziamento Budget (preventivo) Stato ATTIVO

22 Le prossime fasi: -Classificazione -Schemi di finanziamento -Migrazione progetti -Inserimento importi progetto -Associazioni voci costo – voci coan

23 Grazie per l’attenzione


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