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L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo-Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam.

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Presentazione sul tema: "L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo-Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam."— Transcript della presentazione:

1 L’evoluzione del risk assessment & Management nella logistica: soluzioni operative Vincenzo-Ithao De Carlo Responsabile Area Consulting Gruppo Infoteam Manoppello Scalo, 22 Marzo 2013

2 Obiettivi Gli obiettivi fondamentali del Risk Management nel settore logistico sono i seguenti: Tutela Legale dell’Azienda (Prevenzione di Reati) Continuità Operativa dei Servizi erogati Aumento di Efficienza nell’individuazione e nella gestione delle contromisure

3 Il Risk Assessment si compone dei seguenti macro- step:
Identificazione dei Rischi Analisi e Valutazione

4 L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis)
Il processo di Business Impact Analysis è costituito dalla definizione di “scenari” di impatto nel caso in cui si manifesti una minaccia/problema. Minaccia Asset Servizi/Processi . .

5 L’Analisi di Impatto (Business Impact Analysis)
IL RISCHIO PRIMA DOPO

6 La metodologia (I) VULNERABILITA’ ASSETS MINACCE VALORE IMPATTO
SONO ESPOSTI A ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO CON UNA DATA FREQUENZA RISCHIO

7 La metodologia (II) VULNERABILITA’ ASSETS MINACCE VALORE FREQUENZA
SONO ESPOSTI A VULNERABILITA’ ASSETS SONO SFRUTTATE DA HANNO UN MINACCE VALORE CAUSANO UNA COMPROMISSIONE CAUSANO UN IMPATTO RESIDUO CON UNA DATA FREQUENZA RIDUCONO RISCHIO RESIDUO CONTROMISURE

8 Identificazione ed Attuazione delle Misure
Livello di Urgenza Budget Disponibile Misure Attuabili nell’immediato Livello di Urgenza decrescente Misure Attuabili nel medio termine Misure Attuabili nel lungo Termine

9 Alcuni esempi di problematiche gestibili
Problemi di natura legale Classificazione dei reati legati al contesto del D.Lgs. 231/01 Altre problematiche di natura legale Problemi di natura logistica Gestione Scorte (Ricambi, Carburante, ecc…) Manutenzione (Preventiva, Ordinaria, Straordinaria) Problemi di natura organizzativa Gestione del personale

10 Il Progetto Realizzazione di un servizio di Risk Assessment & Management supportato da uno specifico sistema che consenta di poter garantire una gestione integrata e continua dei rischi Erogazione all’esterno Polo Sistema /Servizio Altre Aziende Aziende Poliste Erogazione all’interno

11 Il Progetto (II) Sistema /Servizio Gestione delle Misure Procedure
E-Learning Asset Management Documentazione di Sistema Risk Management Sistema /Servizio Aggiornamento Normativo Business Impact Analysis Ticketing Interfacciamento con Fornitori Gestione delle Misure Procedure Regolamenti Manutenzione Sistemi Altro

12 Vantaggi I vantaggi di una gestione informatizzata ed integrata sono molteplici: Centralizzazione del controllo delle misure adottate Sistema di Analisi del Rischio e Business Impact Analysis integrato Aggiornamento uniforme di procedure Immediatezza della comunicazione con gli interlocutori Storico immediatamente fruibile Meccanismi integrati di interazione con gli interlocutori interni ed esterni (stakeholder)

13 Grazie per l’attenzione
Vincenzo Ithao De Carlo


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