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1 Meccanismi di relazione Linterazione sociale Standardizzazione del comportamento Come è che lindividuo interagisce con il flusso di attività e con il.

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Presentazione sul tema: "1 Meccanismi di relazione Linterazione sociale Standardizzazione del comportamento Come è che lindividuo interagisce con il flusso di attività e con il."— Transcript della presentazione:

1 1 Meccanismi di relazione Linterazione sociale Standardizzazione del comportamento Come è che lindividuo interagisce con il flusso di attività e con il contesto sociale Alcuni meccanismi di relazione sociale sono i seguenti:

2 2 La motivazione Linsieme dei motivi ad agire, che sono in relazione a diversi obiettivi e interessi e che sono guidati da processi cognitivi ed emotivi. Motivazione a partecipare Motivazione a partecipare:decisione di entrare e rimanere allinterno dellorganizzazione Motivazione a produrre Motivazione a produrre:decisione relativa al livello di contributo da fornire

3 3 Maslow Gerarchia dei bisogni Bisogni Fisiologici Bisogni di autorealizzazione Bisogni di stima Bisogni di Appartenenza Bisogni di Sicurezza La motivazione di un comportamento nasce dalluniversale tendenza a soddisfare determinati ordini di bisogni.

4 4 La gerarchia di Alderfer Esistenziali Relazionali Crescita

5 5 Hertzberg Fattori igieniciFattori motivanti Stile di supervisione Retribuzione Politiche aziendali Infrastrutture Fisiche Relazioni sociali Sicurezza sul lavoro Opportunità di promozione Opportunità di crescita personale Riconoscimenti Responsabilità Raggiungimento dei risultati

6 6 La teoria di McClelland Bisogno di achievement: Bisogno di affiliazione: Bisogno di potere: predisposizione al raggiungimento del successo, esigenza di dimostrare competenza e capacità. esigenza di interazione sociale, amore ed appartenenza. esigenza di controllare il proprio lavoro e quello degli altri-

7 7 Un confronto fra le teorie dei bisogni MaslowAlderferMcClelland Hertzberg Fisiologici EsistenzialiIgienici Sicurezza Appartenenza RelazionaliAffilizione Stima CrescitaAchievementMotivazionali AutorealizzazionePotere

8 8 Aspettativa-valenza M = VIa + (P1)(VIb) +[ (P2i)VEi] M motivazione; VIavalenza intrinseca associata ai comportamenti richiesti dallattività da svolgere; VIbvalenza intrinseca associata al raggiungimento dei risultati dell attività; VEi valenza estrinseca delle ricompense i associate al compimento dell attività; P1Probabilità percepita che i comportamenti posti in atto porteranno al raggiungimento dei risultati dellattività; P2iProbabilità percepita che il compimento dellattività procurerà le ricompense cui si assegna valenza estrinseca.

9 9 Goal-setting Difficoltà dellobiettivo Bassa ModerataStimolanteImpossibile P r e s t a zi o n e Bassa Alta

10 10 Lequità percepita INIQUITA PERCEPITA Cambiare il livello dei contributi offerti Cambiare i risultati Cambiare la percezione del proprio rapporto contributi- incentivi Cambiare la percezione del rapporto altrui Optare per luscita dalla relazione Modificare gli oggetti della comparazione

11 11 Teoria del rinforzo Uso del rinforzo Obiettivo Incoraggiare iEliminare icomportamenti desiderati indesiderati Attivo Passivo Rinforzo positivoPunizione Rinforzo negativoEstinzione (astenersi dalla(astenersi dal rinforzo punizione) positivo)


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