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Reparto Farmacodipendenza, Tossicodipendenza e Doping Dipartimento del farmaco Istituto Superiore di Sanità LA PRESA IN CARICO NEI SERVIZI DELLE DIPENDENZE.

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Presentazione sul tema: "Reparto Farmacodipendenza, Tossicodipendenza e Doping Dipartimento del farmaco Istituto Superiore di Sanità LA PRESA IN CARICO NEI SERVIZI DELLE DIPENDENZE."— Transcript della presentazione:

1 Reparto Farmacodipendenza, Tossicodipendenza e Doping Dipartimento del farmaco Istituto Superiore di Sanità LA PRESA IN CARICO NEI SERVIZI DELLE DIPENDENZE Claudio Leonardi U.O.C. Prevenzione e Cura Tossicodipendenze ed Alcolismo Ser.T. D/11 ASL RMC

2 Eliminare i sintomi dellastinenza Ridurre il rischio di contrarre malattie Rendere possibile il trattamento delle patologie correlate, comprese quelle psichiatriche Ridurre il rischio di overdose Ridurre i comportamenti a rischio Ridurre i comportamenti illegali Rendere possibile lattività lavorativa FINALITÀ GENERALI DEL TRATTAMENTO

3 IL SER.T. E Struttura aggregata ad elevata integrazione socio-sanitaria Struttura a carattere aziendale, provinciale, interdistrettuale Struttura a prevalente attività territoriale

4 Accoglienza Counselling Osservazione Diagnosi Trattamento Sensibilizzazione Formazione Evidenze scientifiche Pratiche condivise Procedure Linee guida Direttive MISSION

5 1.Linformazione 2.Lanalisi della domanda 3.Lorientamento 4.La pianificazione della presa in carico PROCEDURE DELLA PRESA IN CARICO

6 LINFORMAZIONE

7 LANALISI DELLA DOMANDA

8 LORIENTAMENTO

9 FLOW CHART - Procedura Presa in Carico Agenda Domanda Utente CARTELLA CLINICA Invio altro Servizio 1°coll. valutazione pertinenza 1° colloquio valutazione medica Somministrazione farmaci Colloquio Psicologo o Psichiatra Approfondimento diagnostico 2° colloquio verifica terapia 2° colloquio approfondimento 1° Equipe completa 2° Equipe completa Carico Abbandono Front Office Assistente Sociale MedicoInfermiera Micro Equipe completa Psicologo Psichiatra Proseguimento terapia ed accertamenti Valutazione ipotesi di programma

10 ANALISI INTERNA PROCEDURA DI PRESA IN CARICO

11 …..ogni cosa è fatta in modo collaborativo, come del resto ovunque oggi, nel mondo dellalta tecnologia. Non ci sono geni solitari, da nessuna parte. Perfino Thomas Edison era un knowledge manager Noi abbiamo a che fare con un capitale umano; le idee non scaturiscono dalla testa di un solitario, ma dalla collaborazione in senso profondo.... TEAMWORK


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