Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Identificare gli obiettivi da raggiungere in un periodo definito, gestire, rilevare, controllare le performance.... In economia dove l’unica certezza è l’incertezza, la sola risorsasicura di vantaggio competitivo duraturo è la Conoscenza. In economia dove l’unica certezza è l’incertezza, la sola risorsa sicura di vantaggio competitivo duraturo è la Conoscenza. (Nonaka & Takeuchi, 1995) CPM Il Corporate Performance Management … alla portata di tutti.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. è la piattaforma IT unificata per l’Enterprise e il Corporate Performance Management, che dispone delle funzionalità, orientate all’analisi interattiva e alla presentazione dinamica di dati estratti anche da sorgenti diverse, necessarie al controllo e all’analisi interattiva per l’Organizzazione aziendale (dipendenti, quadri, dirigenti, …) e anche per l’intera "catena del valore" (Collaboratori esterni, Fornitori, Clienti, Enti Istituzionali, Organismi di controllo, … ).
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Analisi Strategica e Business Plan per progetti e iniziative fino a 12 anni; Budgeting, Forecasting, Simulazioni ("What if games"), Consuntivi, Confronti, Consolidamento gestionale con elisioni intra-gruppo; Enterprise & Process Performance Management, Analisi di Profittabilità e Ottimizzazione per l’Azienda e/o per settori/servizi ("Scorecard«, cruscotti di monitoraggio, controllo e analisi, …); Reporting, document/workflow management, CRM, distribuzione contenuti tramite portali web. La piattaforma IT fornisce "tools" efficaci, se integrati con le applicazioni in Azienda, per realizzare soluzioni per l’intera Impresa e/o per uno o più dipartimenti, …:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. La piattaforma IT consente, di creare un "loop virtuoso" tra applicazioni informatiche aziendali e modelli di controllo/analisi in contesti nei quali le decisioni possono essere relazionate a modalità (azioni) operative e di gestione (basate su flussi specifici di Workflow) i cui risultati sono riscontrabili tramite i sistemi IT aziendali.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Kibss-ebs Kibss-ebs. Business Plan, Analisi Strategica, Budget, Forecast, Consuntivazioni, "What-if", Confronti; Kibss-mca Kibss-mca. Monitoraggio, Controllo e Analisi delle performance aziendali; Kibss-ecm Kibss-ecm. Gestione Documenti e Contenuti aziendali; Kibss-crm. Kibss-crm. Customer Relationship Management; Kibss-bpm. Kibss-bpm. Gestione per processi; Kibss-imp Kibss-imp. Comunicazione, distribuzione e collaborazione a mezzo internet. La piattaforma IT è composta da sei macro aree architetturali integrate tra loro:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Formulazione obiettivi Pianificazione strategica Attività operative e di monitoraggio Budgeting Analisi performance, diagnosi Pianificazione Generazione di piani prospettici (bilanci, flows, indicatori vari Valutazione economica di alternative strategiche (analisi del valore) Il controllo direzionale Realizzazione dell’automazione del processo di budgeting Consolidati previsionali di gruppo e/o di unità organizzative Analisi economico finanziarie consuntive Il supporto alle decisioni Simulazioni di scenario Simulazioni di breve e lungo periodo Analisi di sensitività (what-if) di breve e lungo periodo Revisione della strategia Revisione dei programmi Revisione del budget Controllo attività Dal business plan al confronto tra previsioni e consuntivi. L’integrazione dei sotto- sistemi.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Budget/Forecast/Consuntivi (aree economico-finanziaria, investimenti, gestionale, commesse, …); Simulazioni e «What-if games“; Confronti temporali per esercizi anche a cavallo di anni (riclassificati, flussi di cassa, Indici, …); Benchmarking di settore e confronti con la concorrenza; Analisi interattive dei risultati basate su rappresentazioni dinamiche (reporting "virtuale"); Consente di automatizzare budget, controllo e simulazioni, definendo l’attendibilita’ degli obiettivi, riferiti ad un arco di tempo futuro, e la realizzabilità e la coerenza rispetto alle risorse rese disponibili, tramite:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. coprano gli aspetti operativi della preparazione del budget sollevando il personale dalle operazioni meccaniche di elaborazione dei “numeri”; permettano la verifica di soluzioni alternative rispetto ad una o più ipotesi di base, in modo da poter valutare in anticipo il loro l’impatto per mezzo di appropriate simulazioni. Cosa aspettarsi da sistemi per il budgeting Di disporre, da un lato, di idee e punti di vista innovativi, dall’altro di strumenti informatici che li supportino nel gestire il sistema secondo un approccio altamente efficiente e che:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Simulazione degli effetti (economico-finanziari e patrimoniali), legati a specifiche assunzioni dei parametri per valutazioni commerciali, di produzione, acquisti, …; Generazione prospetti personalizzati (analisi, confronto); Esportazione dati per applicativi di produttività individuale quali M.S. Office (Word, Excel, etc.); Peculiarità La piattaforma IT è un valido supporto per attività quali: Costruzione di situazioni previsionali (quantità/valore) partendo dagli obiettivi aziendali o da dati elementari, per l’analisi “top down” e per l’analisi “bottom up”;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Gestione di movimenti di rettifica a vari livelli e “a scalare”; Implosione e spalmatura dei dati inseriti (modalità analitica e di sintesi) dipendentemente dall’analisi da effettuare; Personalizzazioni dei modelli di analisi, indipendentemente dal software applicativo, adeguandosi a caratteristiche aziendali organizzative, gestionali dell’Azienda; Produzione di reporting e viste che permettono la visione dei risultati secondo molteplici aspetti. Principali particolarità funzionali: Sistema modulare. I moduli sono integrati tra loro ; Letture disaggregate; Livelli di dipendenza tra previsioni; Importazione dati diretta da Sistemi Informativi (gestionali/dipartimentali/individuali), fogli Excel, …;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. PianoAnnuale Obiettivi Strategici VisionMission Budget Piano delle Priorità PianoInvestimenti ControlloOperativo Controllo Direzionale Controllo Strategico Strategico Deployment Anno 1 Anno n Anno... Piano Poliennale Business Plan Budget, Forecast, Simulazioni, Consolidati Business Intelligence Analisi Strategica Controllo di gestione
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. La piattaforma IT mette a disposizione funzionalità per il monitoraggio, la simulazione e/o la gestione dell’intera Organizzazione o di divisioni/servizi/settori, tramite aggregazioni di Conti Contabili, Centri di responsabilità, Linee di Business, Progetti, Cantieri, Commesse, ….: Business Plan e Piani Strategici (fino a 12 anni ); Controllo di gestione (consuntivi, budget, forecast, simulazioni, confronti); Flussi di cassa; Analisi Previsionali, consentendo simulazioni generali e/o specifiche per settori quali Economico- Finanziario, Vendite, Supply Chain (Acquisti, Produzione), ….
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. importazione dati diretta (da Sistemi Informativi gestionali/dipartimentali/individuali, fogli Excel,…); livelli di dipendenza/indipendenza tra previsioni; esplosione e spalmatura (ripartizione/ribaltamento) dei dati in modalità analitica; produzione di reporting e viste che permettono la visione dei risultati secondo molteplici aspetti. letture disaggregate dei dati per oggetti di controllo diversi (Bottom-up e Top-down); di navigare all’interno di ogni specifica lettura per livello di analisi. E’ un sistema modulare che rende disponibili all’utente: personalizzazione dei modelli di analisi per adeguarli alle caratteristiche organizzative e gestionali dell’Azienda. Non necessita di modifiche ai programmi; data entry e gestione di movimenti di rettifica a vari livelli e “a scalare”;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Macro-funzionalità presenti in ciascun sotto-sistema: Modelling. Consente di intervenire sulla struttura parametrizzata del sotto-sistema; Inserimento dati. Permette di inserire le previsioni di budget manualmente o tramite funzioni automatiche di importazione e schedulazione (ETL) e effettuare rettifiche manuali multi-strato. Pre-elaborazione. Sviluppa, a partire dai dati inseriti, le informazioni contabili e/o gestionali necessarie a popolare i modelli di analisi a preventivo e consuntivo e dei cruscotti aziendali; “What-if games”. Gestisce le simulazioni dei sotto-sistemi in linea; Tracciabilità delle operazioni compiute (date e responsabilità di invio del budget, avanzamento);
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Ancora, ciascun sotto-sistema è dotato di: Reporting dinamico per analisi interattive: si rendono disponibili specifiche “vision” di sintesi dei risultati delle elaborazioni e delle ri-aggregazioni effettuate sui dati presenti e si consente la navigazione nel dettaglio di questi; Cruscotti, balanced scorecard, KPI’s. Producono “vision” alternative contenenti la sintesi dei dati inseriti in modalità grafica con possibilità di navigare fino al minimo livello di dettaglio; Struttura degli archivi predisposta per l’integrazione tra i sotto-sistemi della piattaforma, per il trasferimento dei dati da e per applicazioni esterne,...; Back-up. Copie di salvataggio dei dati inseriti e recupero dati previsionali salvati in precedenza;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Infine, ciascun sotto-sistema consente: Alto livello di normalizzazione dei risultati: i criteri di elaborazione dei dati previsionali risultano, anche contabilmente, coerenti con quelli di rilevazione dei dati consuntivi, premessa necessaria per l’attivazione di procedure di rilevazione e analisi degli scostamenti; Possibilità di ricostruire la performance economica dell‘Impresa a partire da aggregati elementari. E’ possibile rappresentare gli effetti attesi secondo una pluralità di "viste" gestionali, che esprimono i risultati aziendali tramite aggregazioni basate su diversificate modalità di lettura, unità di pianificazione, raggruppamenti tecnologici, "prodotti" (articoli/tipologie/famiglie/…).
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. l’automazione della pianificazione, del budget e del controllo (integrazione multi- dipartimentale); la previsione di singola funzione (dipartimentale). E’ la soluzione applicativa che consente di integrare tra loro, dinamicamente, le funzioni di pianificazione e controllo di gestione per ciascuna Organizzazione nel suo complesso e/o per ciascuna sua divisione, area, settore, funzione, …. E’ utilizzabile quale strumento per:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Simulazioni e reporting a livello Impresa Ipotesi di vendita per codice Simulazioni di vendita Fabbisogni per codice commerciale Fabbisogni per codice di produzione Ipotesi di produzione per codice Simulazioni di produzione aggregate Simulazioni d’acquisto Costi fissi sistema yyy Costi fissi sistema xxx Politica delle scorte Piano delle Vendite (in partita doppia) Piano di produzione e acquisti (in partita doppia) Budget altre funzioni Obiettivi commerciali Costi fissi sistema.... Integrazionedeisotto-sistemi
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. La soluzione consente di gestire e operare per: illimitate aziende; multi valuta; illimitate simulazioni; illimitati settori; gruppi di imprese facenti capo ad aziende capo- gruppo( sia singolarmente che per consolidato). E’ possibile sviluppare il modello di controllo d’Impresa che più si ritiene adeguato per l’Organizzazione senza dover modificare il software applicativo.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Il Controllo di gestione espleta, e integra tra loro, funzioni di: consuntivazione, analisi previsionali; simulazioni (what if games”), budget, forecast ; confronti, analisi scostamenti (KPI’s, reporting virtuale,…); monitoraggio, navigazione e analisi performance aziendali; data-warehouse (anche distribuiti geograficamente), …. Sistema di pianificazione e controllo: SPE SPE per i Business Plan e l’Analisi Strategica fina a 12 anni; EAM EAM per la consuntivazione e il confronto nell’area economica e finanziaria; FBS FBS per il budget e le simulazioni nell’area economica e finanziaria; TBS TBS per il budget e le simulazioni nell’area vendite; SBS SBS per il budget e le simulazioni nell’area supply chain (Acquisti, Produzione, …); xBS xBS da definire per il budget e le simulazioni nell’area di interesse.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. La soluzione di Pianificazione e Controllo costituisce un avanzato strumento di supporto alle decisioni: Anticipatore e Pro-attivo. Automaticamente si configura lo scenario inerente l’impatto che una decisione avrebbe sulle singole funzione e sulla intera Azienda (es.: fatturato, magazzino, margini, oneri, utile netto, etc.). Anticipatore, perché, attraverso sofisticati strumenti di previsione e di pianificazione, aiuta a comprendere i fenomeni aziendali “in anticipo”, informazioni in tempo reale, consentendo di reagire in tempi brevissimi; Pro–Attivo, perché consente di elaborare scenari alternativi tramite simulazioni ( es.: cosa succede se aumento il prezzo di uno o più prodotti del 5%?
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Piano Strategico Budget Funzioni Sotto Performance Giochi “what if” Leve RealePrevisione Ottimizzazione del Valore Supply ChainCosti Costi di occupazione Costi di Marketing Spese Generali Costo Del Lavoro Livello di Servizio Livello di stock Lead Times Commerciale Margini Fatturato Etc... Canale Finanza Ciclo Circolante Interessi passivi Etc... Cambi Anticipazione e pro- attività, leve operative per prevedere... il FUTURO.
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Efficienza/Efficacia: supporto immediato alle decisioni; Breve/Medio/Lungo termine (0-1, 1-3, 3-12 anni); Approccio Economico-finanziario: elabora/organizza informazioni economico-finanziarie (CE/SP, previsioni di tesoreria, cash-flow, indici di bilancio, attualizzazione flussi, tassi rendimento, stima valore aziendale,...); Approccio Operativo. Elabora/organizza informazioni di tipo operativo (analisi ABC, vendite q.tà e valore, tempi medi di risposta, livelli di servizio, lead-time richiesti, etc). Controllo di Direzione. Indicatori economico-finanziari e operativi, inerenti obiettivi tattici e strategici, Balanced Scorecard, KPI’s (catena del valore, clienti/fornitori, supply chain,...); Controllo Operativo. Cruscotti, reports di funzione, KPI’s specifici per obiettivi/esigenze. La Piattaforma IT permette di organizzare e elaborare diversi scenari ipotetici, fornendo informazioni strutturate rappresentandole per:
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. FBS (Forecast & Budget Simulator) EAM (Enterprise Analysis & Monitoring) Sotto sistemi
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Budgetvendite Budget costi vendite Budget ricavi vendite ricavi vendite Budget produzione produzione Budget costi produzione Budget altre aree altre aree Budget altri costi Budget costi d’esercizio costi d’esercizio Budgeteconomico Budget di cassa di cassa Incasso ricavi Pagamento costi Entrate per apporto capitale proprio Entrate per apporto capitale di debito Uscite per rimborso capitale proprio Uscite per rimborso capitale di debito Entrate per realizzo investimenti Uscite per investimenti Budget degli investimenti
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Caratteristiche della soluzione: Adozione del Piano dei conti specifico per ciascuna Impresa e/o la capo-gruppo; Gestione di livelli asimmetrici per la struttura di codifica dei conti e delle dimensioni; Ribaltamenti tra centri di responsabilità per illimitati driver; Ripartizioni di conti verso centri per illimitati driver; Rettifiche illimitate a illimitati livelli sovrapposti; Analisi per indici e riclassificati (conti contabili/centri responsabilità/linee di business/progetti, commesse, cantieri, …;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Caratteristiche personalizzabili dall’utente: Modelli di monitoraggio e analisi; Riclassificati; Indici specifici per riclassificato; Flussi di cassa; Proiezioni matematiche; Reporting dinamico costruito per colonne e configurabile dall’utente; Cruscotti per analisi interattive e reporting dinamico; Esportazione dati e reporting in Excel;
Business Development Dep.t - Via E. Fermi, n° Noventa di Piave (VE) - Tel./Fax +39(0) AVVERTENZA: Questo documento contiene idee, concetti e informazioni, anche coperte da Copyright, di proprietà di uno o più Partners di KIBS Studio. Tali informazioni sono fornite in via riservata e confidenziale. Nessuna parte del presente documento può essere fotocopiata, riprodotta o comunicata a terzi senza il preventivo consenso dei Partners di KIBS Studio interessati per competenza. Professionisti, studi professionali, centri servizi e di elaborazione dati; Aziende meccaniche, metalmeccaniche, metallurgiche; Aziende manufatturiere, abbigliamento calzature e accessoristica ; Aziende di Distribuzione (GDO e Distribuzione all’ingrosso); Assicurazioni, Istituti bancari, Fondi di investimento (a supporto di …); Pubblica Amministrazione, enti pubblico-economici, edilizia residenziale pubblica; Multi servizi, Esco, Gestori dell’energia, Aziende Energivore; … Modelli già pre-configurati per start-up veloci:
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