A cura di Riccardo Galli Convegno AIRI/Tecnoprimi – Milano, 28 ottobre 2008.

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1 A cura di Riccardo Galli Convegno AIRI/Tecnoprimi – Milano, 28 ottobre 2008

2 Aree tecnologiche PII Industria 2015 Efficienza Energetica Mobilità Sostenibile Tecnologie per la Vita Made in Italy Beni Culturali www.airi.it/tecnoprimi

3 Tecnologie prioritarie per Milano Il percorso progettuale per ogni area tecnologica Tecnologie prioritarie di interesse industriale di medio periodo Sistema milanese dellinnovazione

4 Sistema milanese della ricerca e dellinnovazione un approccio sistemico Innovazione = risultato di un processo interattivo tra diversi attori, combinazione di diverse forme di conoscenza Processo innovativo = processo interattivo non lineare Sistema dellinnovazione costituito da due sottosistemi: R&S e infrastrutture Qualità del sistema: presenza di tutti gli attori necessari e loro livello di interdipendenza

5 Sottosistema infrastrutturale Sistemi dellinnovazione Assetto strutturale Cultura Scientifica Sottosistema R&S Terziario Tecnico-Scientifico Bridging Institutions Imprese Non ProfitEPR Università

6 Terziario tecnico-scientifico Enti normazione (UNI e CEI) CRO (10) Centri SINAL (35) Centri SINCERT (41) Laboratori MIUR (111) Uffici brevetti (50% Italia) Associazioni scientifiche

7 Bridging institutions Organizzazioni di trasferimento tecnologico Industrial liaison offices Parchi scientifici e tecnologici Incubatori

8 Venture capital e start up Fondi specializzati imprese high-tech Spin off universitari ( ~50)

9 Cultura scientifica Rete Musei scientifici Museo Nazionale di Scienza e Tecnologia Museiimpresa Rete Associazioni scientifiche Centri studio su ricerca e innovazione

10 Sistema milanese della ricerca e dellinnovazione Quadro riassuntivo delle strutture di R&S T IPOLOGIA STRUTTUREADDETTI N.% % Università19036,010.09744,3 Enti di ricerca e non profit, ospedali e IRCCS7113,45.57824,5 Imprese26750,67.13531,3 TOTALE528100,022.810100,0

11 Sistema Milanese della ricerca e dellinnovazione Distribuzione territoriale addetti R&S

12 U NIVERSITÀ N. STRUTTURE N. ADDETTI % UniMi1024.19941,6 Politecnico182.26422,4 UniMiBicocca241.69516,8 Cattolica281.46114,5 Bocconi113813,8 Iulm6971,0 Vita Salute S. Raffaele*1-- TOTALE19010.097100,0 Ricerca pubblica: università * Gli addetti sono inclusi nel DIBIT

13 E NTE N. STRUTTURE N. ADDETTI % Cnr2785215,6 Stazioni sperimentali e altri enti 165039,2 Enti di ricerca non profit101.03118,8 IRCCS123.09256,4 TOTALE655.478100,0 Ricerca pubblica

14 R&S industriale L OCALIZZAZIONE I N C OMUNE DI M ILANO I N C OMUNI DELLA PRIMA CINTA I N ALTRI C OMUNI 20778159 1.9492.1573.029 27,330,242,5 N. I MPRESE CON ATTIVITÀ DI R&S I MPRESE CON ALTRE FUNZIONI I MPRESE 444267177 A DDETTI R&S7.1350 % A DDETTI -100,0-

15 R&S industriale Distribuzione territoriale

16 R&S industriale Ripartizione per classe dimensionale dei centri C LASSE DIMENSIONALE PER NUMERO DI ADDETTI N UMERO CENTRI A DDETTI R&S N UMERO MEDIO DI ADDETTI DEI CENTRI N UMERO % % > 100124,55.20472,9434 51 - 100166,01.07515,167 11 - 50197,15788,130 1 - 506624,72783,94 n.d. o R&S= 0*154-0-- TOTALE26742,37.135100,027 * Imprese con R&S fuori Provincia o non formalizzata

17 R&S industriale Ripartizione per classe dimensionale delle imprese C LASSE DIMENSIONALE DELL ' IMPRESA N. CENTRI % N. ADDETTI R&S % N UMERO MEDIO DI ADDETTI DEI CENTRI Piccola (0-50)11643,44406,24 Media (51-250)7227,073610,310 Grande (oltre 250)7929,65.95983,575 TOTALE267100,07.135100,027

18 Imprese con centri di R&S con oltre 100 addetti I MPRESA ST Microelectronics Italtel ENI (Refining + Exploration and Production) Alcatel Lucent Nerviano Medical Sciences Pirelli Tyres Cesi Ricerca Mapei Pirelli Labs – Pirelli Broadband Solutions Carlo Gavazzi Automation Sanofi Aventis

19 CLUSTER ICT Scienze della vita Energia Materiali Umanistico/Socio-economico Altro TOTALE ADDETTI R&S TOTALE N.% 3.90317,1 8.77938,5 1.4506,3 1.1765,1 3.25414,3 4.24818,6 22.810100,0 ADDETTI R&S Ricerca PubblicaRicerca Industriale N.% % 8205,23.08343,2 6.85143,71.92827,0 3001,91.15016,1 4973,26799,5 3.25420,800,0 3.95325,22954,1 15.675100,07.135100,0 N.B.: dati relativi a strutture di R&S dedicate esclusivamente allattività del singolo cluster I principali cluster

20 Il sistema milanese della ricerca e dellinnovazione Alcune considerazioni conclusive

21 Confronto nazionale Addetti R&S area milanese 13% sul totale nazionale Addetti R&S/forza lavoro (Provincia): 1,2% Addetti R&S/forza lavoro (Comune): 2,0% Addetti R&S/forza lavoro Italia): 0,7% R&S Imprese: 10% ma 20% brevetti EPO 1995-2004 Non profit: 21%

22 Un sistema in forte evoluzione nellultimo decennio (ATTORI) Non profit e IRCCSIN FORTE CRESCITA Università, enti pubbliciSTABILI R&S industrialeDECENTRAMENTO R&S Grandi impreseIN CALO R&S PMIIN CRESCITA, Frammentazione Start up e spin offIN CRESCITA

23 SCIENZE DELLA VITAIN FORTE CRESCITA Sperimentazione clinica, CROIN FORTE CRESCITA ENERGIAIN CALO (Enel) MOBILITApotenzialità nei sistemi di trasporto intelligente BENI CULTURALI nuove forme di aggregazione MADE IN ITALYarticolazione per settore Un sistema in forte evoluzione nellultimo decennio (SETTORI)

24 Un sistema pubblico-privato con crescenti interdipendenze Collaborazioni tra imprese e ricerca pubblica 200 M nel triennio 2004-2006 Valorizzazione dei risultati della ricerca pubblica brevetti (~300), licenze (), spin off (~50)

25 Un sistema evoluto di infrastrutture e bridging institutions Servizi tecnico-scientifici di eccellenza CRO, Sinal, Sincert, Enti di normazione, … Ampia rete di uffici brevettuali Rete di parchi scientifici/tecnologici e incubatori in forte sviluppo Numerose organizzazioni di trasferimento tecnologico Industrial liaison office in tutte le università Sviluppo venture capital high-tech

26 Un contesto favorevole allinnovazione Sviluppo fondazioni bancarie e charities Sede multinazionali e grandi imprese Rete di associazioni scientifiche Rete di associazioni imprenditoriali Servizi avanzati, ingegneria, imprese della creatività Sistema fieristico proiezione globale Sistema istituzionale (enti locali, CCIAA) qualificazione e continuità linee di intervento